Отдельный блок: финансовое планирование. Оптимизация налогообложения должна вестись с учётом анализа эффективности работы каждого сотрудника. Вы научитесь распределять финансы и получать максимальный доход.

Время проведения:

24-25 июля 2015 г. два дня прямая телетрансляция с 16.00 до 24.00 часов

Семинар организован как телетрансляция на большом экране в удобном зале. Это ПРЯМОЙ ЭФИР! У всех участников будет возможность задать вопрос и получить ответ. Вы не почувствуете разницу с живым семинаром, при этом стоимость участия значительно меньше.

ВЛАДИМИР ТУРОВ О СЕМИНАРЕ:

«Осмелюсь сделать весьма наглое заявление. Это единственный и самый эффективный в России тренинг. Такого объема применимых на практике данных вы не найдете больше ни у кого. Цель любого бизнеса - извлекать прибыль. Этот тренинг по мгновенному извлечению прибыли и не только.

Раньше я в некоторой степени разделял вопросы оптимизации налогов и вопросы оптимизации страховых взносов. На данном семинаре-практикуме я буду давать это в комплексе. Плюс к этому дам все вопросы обеспечения безопасности активов и многое-многое другое».

Цель семинара-практикума:

1. Дать участникам семинара все существующие в России безопасные и законные способы снижения (оптимизации) налогообложения и страховых взносов в разрезе их практического применения.
2. Дать план действий по сбору данных их оценке и пошаговую программу действий по непосредственной оптимизации налогов и сборов.

Ценный конечный продукт в конце семинара:

Слушатель, имеющий четкий план действий для оптимизации налогов и сборов своего предприятия, обеспечения безопасности активов и ... (читайте план ниже).

Для кого семинар?

Семинар эффективен, когда на него приходит владелец бизнеса вместе со своими директорами, финансовыми директорами и главными бухгалтерами. Только так и никак иначе, если нам нужен НАСТОЯЩИЙ ПРОДУКТ.
Практика показывает: посещение семинара одним лишь главбухом в пару раз увеличивает знания главбуха (это правда), но эффективность для бизнеса примерно 20% в сравнении с тем, когда на семинар приходит собственник вместе с командой.

Для какого размера бизнеса данный семинар?

Ответ - для любого. Моими клиентами были самые разные компании от "палаток" до крупного российского и международного бизнеса, занимающего в своих сегментах рынка, в своих отраслях, первые места.

Все получат для себя нужную информацию.

Важное примечание: только в НК с 01 января 2015 года внесено более ста поправок. Я не вижу никакой возможности представить вам описание всех этих поправок в плане семинара. Но обещаю, самые важные поправки я обязательно озвучу в процессе нашей работы.

Итак, план 2-х дневного семинара-практикума:

Краткий обзор существующих тенденций в области экономики (в частности перспективы курса рубля в отношении доллара), законодательства в части контроля над налогоплательщиками, контроля со стороны коммерческих банков (им дали прав больше, чем налоговикам вместе взятым).
Практический криминальный аудит своего предприятия (проверка своего бизнеса на предмет нарушений уголовного, налогового и административного кодексов). Цель этого короткого шага проста - еще раз выявить минусы, чтобы затем избавиться от них либо превратить их в плюсы.
Построение фундамента для применения схем снижения налогов и страховых взносов через признаки самостоятельности и добросовестности лиц и деловые цели лиц. (Лицо - юридическое или физическое лицо - Индивидуальный предприниматель), а также критерии оценки качества схем налогового планирования, таблица для сравнительного анализа схем.
Новые правила проверок, вступающие в силу в 2015 году. К чему быть готовым и как не попасть под каток этих восхитительных правил.
Слежка со стороны банков - все новые и новые правила контроля, направленные на борьбу с отмыванием доходов, полеченных преступным путем. Любая неуплата налогов в настоящее время является отмыванием доходов, полученных преступным путем. Как и когда заработают эти новые правила и новые статьи УК РФ.
Полное законодательное обоснование и техническое обеспечение того, чтобы в течение 2015 года обналичка в России исчезла. Что это за правила? Кто и зачем их вводит? Как технически они будут исполняться? Как жить в условиях переходного периода от массового обнала к полной его ликвидации? Что делать транспортным компаниям, компаниям, закупающим сырье без НДС, клининговым, строительным и прочим компаниям, у которых исчезает возможность снижения НДС и прибыли через связь с обнальными конторами.
Обзор всех ключевых изменений в НК, особенно в части уплаты НДС и налогового контроля, вступивших в силу в 14 году и вступающих в силу в 2015 году.
Анализ бизнеса на предмет возможности (невозможности) работать легально (легально означает без подделки каких бы то ни было бумажек, оформляя только состоявшиеся операции по правилам налогового и бухгалтерского учета). Точные критерии легализуемости или не легализуемости бизнеса.
Варианты законной оптимизации налогов и страховых взносов, их стыковка между собой и с различными режимами налогообложения, их плюсы и минусы, судебно-арбитражная практика, пошаговые алгоритмы внедрения, размеры экономии и так далее. Среди них:

Наем Управляющего взамен Генерального директора, либо найм множества единоличных исполнительных органов Вся обширнейшая, специально подобранная по шагам законодательная база; все преимущества (их уйма, включая налоговые); документарный по шаговый алгоритм внедрения; практика применения и многое другое. Часть преимуществ схемы: экономит налог на прибыль, страховые взносы, НДФЛ, образует «карман» законных наличных, в разы увеличивает ответственность директоров перед собственниками и так далее. Здесь с 1 июня 2014 года вступи в силу новые правила законного «изъятия» наличных; с 1 сентября 14 года вступили в силу новые правила Гражданского кодекса в части использования Управляющего; с 1 января меняются коды ОКВЭД и так далее (включая такие нормы как Корпоративный договор, право учредителей подписывать правила игры для компаний и так далее). Так же кардинально поменялось отношение банков к клиентам.
Как нанять «управляющего ИП-шника» к другому ИП-шнику.
Предельно точная и эффективная система контроля качества работы руководителей компании - краткий обзор.
Как с помощью разновидности аутсорсинговой схемы в разы снизить Страховые взносы у топ-менеджеров.
Как, если вы захотите, обязать всех топ-менеджеров отвечать своим карманом за убытки, причиненные обществу их действиями и бездействиями - это абсолютно новое законодательство, часть вступило в силу только осенью 2014 года.
Прямая агентская схема (аналогично: законодательное обеспечение, преимущества, алгоритм внедрения, документооборот, практика применения); Часть преимуществ: защищает вашу главную организацию от претензий третьих лиц, отличный «карман» наличных за которые не требуется вообще ни перед кем отчитываться, экономия налога на прибыль, экономия страховых и так далее.
Обратная агентская схема (все подробности, как и в предыдущих схемах). Часть преимуществ: экономия НДС, налога на прибыль, Страховых, карман и так далее и тому подобное). Новое законодательное обеспечение прямой и обратной агентских схем.
Первая схема перепродаж и Вторая схема перепродаж. Как обосновать ЛЮБЫЕ цены и при этом не вызвать претензий и подозрений (минимум пять способов защиты). Обоснование трансфертного ценообразования и вывода денег. Использование маркетинга на благо налогообложения. Экономия НДС, налога на прибыль, страховых, и т.д. Дополнительно комментарий по безопасному снижению ЕНВД, использованию договоров прикрытия и так далее. Плюс торговля по безналичному расчету через ЕНВД; как обойти правило в 64 миллиона на УСН, торгуя в розницу на больших площадях и прочее.
Обзор применения офшорных схем. Как выбрать ПРАВИЛЬНЫЙ офшор и как его использовать.

10. Использование Аутсорсинговой схемы. Цель: раз и навсегда освободить главного бухгалтера и ключевых сотрудников компании от угрозы уголовного и административного наказания, независимо от того, что происходит в основном бизнесе. Что точно написать в договорах, как организовать систему управления и документооборот; как организовать управление и взаимодействие с фирмами холдинга, где хранить печати, документы и так далее и тому подобное.

11. Использование транспортно-логистической компании в бизнесе. Преимущества все те-же..., плюс повышение капитализации бизнеса, его безопасности. Возможность сдавать машины в аренду с экипажем, освобождение не специализированных компаний ежедневно выписывать путевые листы и прочее.

12. Первая толлинговая схема (толлинг - переработка давальческого сырья). Применима где угодно, где хоть что-то производиться. Экономия: Налога на прибыль, НДС, Страховых, налога на имущество и так далее. Здесь и далее не расписываю подробно все схемы, которые мы рассмотрим на семинаре.

13. Вторая толлинговая схема.

14. Неограниченное применение производственных кооперативов. Все подробности и все преимущества. За много лет схема отработана начиная от Сахалина до Сочи в самых разных бизнесах. Применяется независимо от видов экономической деятельности и прочих факторов. Новое (с 1 сентября 2014 года) в Гражданском законодательстве в применении ПК.

15. Аутстаффинг - перспективы его применения с 1 января 2016 года; как применяют иностранный аутстаффинг крупные российские компании.

16. Как компенсировать сотруднику проценты по любого рода ипотеке без уплаты НДФЛ и Страховых взносов.

17. Еще минимум 12 способов экономии Страховых и НДФЛ с помощью компенсационных выплат (о чем более подробно ниже).

18. Применение патентной упрощенки в любом бизнесе.

19. Дополнительная схема вывода денег на учредителей. Правила оформления, применения, обеспечения безопасности.

20. Обзор схем (при наличии времени, но в буклетах, в любом случае, все это будет): применение общественных организаций; вексельных схем, факторинговых схем и так далее.

Как избавиться от подотчетных сумму «висящих на шее» у главного бухгалтера. Законодательное обеспечение.
Почему ИП-шник может не соблюдать кассовую дисциплину и не отчитываться за деньги, которые он использует как хочет и в неограниченном количестве. Законодательное обеспечение. Ввод и вывод в бизнес и из него любых сумм денег полностью без какого-либо налогообложения.
Обеспечение безопасности активов (рейтинг безопасных мест и зон хранения активов). Как выводить активы в эти безопасные зоны, так чтобы не заплатить НДС и налог на прибыль или заплатить их в разы меньше в сравнении с банальной куплей-продажей. Почему не безопасно иметь активы в компании, занимающейся бизнесом. Где, в каких местах нужно хранить свои сбережения и сбережения своих компаний (подушка безопасности на черный день). Среди способов обеспечения безопасности и вывода активов следующие схемы:

Посредством аренды с выкупом;
Через выделение новой компании;
Через простое товарищество;
Через выход из состава учредителей;
Через выплату дивидендов;
Через применение пункта 3 статьи 154 НК;
Через различные варианты реорганизации (их минимум пять);

При наличии времени сделаю обзор еще нескольких вариантов, не указанных здесь. Но в любом случае в раздаточных материалах эти варианты мной описаны.

К этому моменту мы уже рассмотрим массу вариантов снижения страховых взносов (бывший единый социальный налог). А теперь рассмотрим специальные схемы, посвященные только этому вопросу. Среди них:

подробно рассмотрим алгоритм внедрения (по шагам) экономии страховых взносов через компенсационные выплаты. Рассмотрим различного рода компенсационные выплаты, с которых не платятся страховые взносы, в том числе: компенсации за вахтовый метод работы, полевое довольствие, разъездной характер работы, использование личного имущества в служебных целях, компенсации процентов по ипотечным кредитам и так далее. Здесь в самом этом разделе присутствует порядка 10-15 вариантов снижения страховых взносов. Еще раз об использовании различного рода ИП-шников для неуплаты страховых взносов (страховые которые ИП-шник платит за себя полностью уменьшают его налоговую базу, например, на УСНО с базой Доходы (6%);

применение ученических договоров (для снижения страховых это уже не подходит, но для увеличения эффективности работы сотрудников можно использовать).

Шаги, две методики внедрения на практике в своем бизнесе экономии налогов и страховых взносов. Идея тут в том, что вы можете знать десятки способов и не зная алгоритмов «забуксуете» или, что еще хуже, плюнете на все это. Чтобы этого не произошло и для того чтобы вы гарантировано получили нужный вам результат, я дам вам шаги того как, что и в какой последовательности делать.

В буклетах к семинару вы найдете еще много чего интересного, например, обширнейший справочный материал, включающий в себя самые важные письма Минфина, постановления Правительства, решения судов на все случаи жизни, ... Сводную таблицу более ста изменений налогового законодательства на 2015 год и так далее. Там очень много практической информации. Никакой воды - только практические данные.

До встречи на семинаре 24-25 июля.
С уважением, Владимир Туров».

Какие дополнительные возможности вы получите?

+ Вы получаете раздаточный материал объёмом 285 страниц А4, в котором подробно прописаны все пути для снижения ставки налога и советы по обеспечению полной юридической безопасности (всё сопровождается ссылками на законодательство). Материал составлен после проработки автором 2500 страниц нормативных актов.

+ Вкусные ужины, кофе-брейки, деловые знакомства и заряд отличного настроения.

Чем ещё хорош семинар?

Материал излагается ясно и динамично, каждый участник получает простой в реализации план, внедрить который проще простого.

Это не просто лекция про «уменьшение НДС» или «снижение ставки налога».

Это СТРАТЕГИЯ для ЗАРАБАТЫВАНИЯ денег. Вы инвестируете в будущее вашей компании.

Если вы уже были на семинарах Владимира Турова, то наверняка оценили практическую пользу для себя и бизнеса. Ещё не были? Узнайте, как это работает!

Учитывайте, количество мест ограничено. Решайте сейчас.

Стоимость участия: 16000руб.

Цена включает: участие одного человека на семинаре в течение двух дней, методический и раздаточный материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, ужины и сертификат о прохождении курса.

Защитите себя от получения ненужной вам информации!

Мы проводим семинары с данной темой уже более 10 лет в России. На постоянной основе действует программа отслеживания качества организации и предпочтений клиентов. Опасаетесь, что семинар вам не подойдёт? Просто заявите об этом в течение первой «пары» — мы гарантируем полный возврат денег.

Время проведения семинара

24-25 июля 2015г. с 16 до 24 часов

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!

Желаем успехов!

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

САЙТ: www.bizakadem.ru

ЗВОНИТЕ: 8 (423) 290-29-29

ПИШИТЕ: bizacadem@mail.ru