Новая программа. Переговоры в кризис
Исключите ошибки, которые ведут к потерям
Весна 2026. В переговорах появился новый аргумент, и ваши клиенты уже научились им пользоваться:
«Кризис. Денег нет. Дайте скидку – или уходим к другим»
Что происходит в переговорах весной 2026 года?
Кризис меняет поведение всех сторон. Контрагенты становятся агрессивнее, манипуляции – грубее, а ставки в каждой встрече – выше. Вот с чем сталкиваются переговорщики прямо сейчас:
- Партнёры используют кризис как козырь: «всем сейчас тяжело, идите навстречу».
- Клиенты требуют пересмотра действующих условий под угрозой разрыва.
- Поставщики повышают цены и отказываются обсуждать – «рынок такой».
- Переговоры затягиваются: любое решение уходит на утверждение к «верхам».
- Внутренние согласования превращаются в битву за бюджет, которого «нет».
- Контрагенты давят эмоционально: раздражение, ультиматумы, хлопанье дверью.
- Уступки сыплются одна за другой – лишь бы сохранить отношения.
Регистрируйтесь на переговорный тренинг Алексея Урванцева «Самбо переговоров» 14-15 апреля.
Почему критично важно быть именно сейчас?
В спокойное время слабый переговорщик теряет 5–10% маржи. В кризис 20–40%, а то и всю сделку.
Один правильно проведённый раунд переговоров окупает тренинг многократно.
Разница между «уступил» и «удержал позицию» в кризис измеряется миллионами.
- Кризис – это не время «входить в положение». Это время, когда навык держать позицию под давлением стоит дороже, чем когда-либо.
- Контрагенты прошли специальную подготовку или просто стали агрессивнее – их не остановить доброй волей, только техникой.
- Пока ваши переговорщики уступают под давлением «кризиса» – конкуренты закрепляют позиции и забирают освободившиеся доли.
Для кого этот тренинг:
Программа создана для тех, чьи решения напрямую влияют на финансовый результат компании:
- Первые лица и собственники – ведут ключевые переговоры сами.
- Коммерческие директора и топ-менеджеры – управляют командами переговорщиков.
- Руководители отделов продаж и закупок – ежедневно торгуются за условия.
- Все, кто в кризис оказался под усиленным давлением контрагентов.
О тренинге
Переговоры и торг пронизывают всю жизнь менеджеров и первых лиц. В кризис цена каждого решения возрастает кратно. «Самбо переговоров» – это не теория. Это боевая практика с живыми разборами и немедленным исправлением ошибок.
«Самбо» – потому что здесь нет абстрактных схем.
Только реальные приёмы, отработанные в схватках с реальными оппонентами.
Формат. Как это работает
Тренинг-турнир: большое количество переговорных схваток и живой «адреналиновой» практики. Не слушаете – боретесь за свои интересы.
Тренер обучает личным примером: демонстрирует записи настоящих переговоров и участвует в ролевых играх наравне с участниками.
Моментальная обратная связь от тренера, «секундантов» и «жюри» – ошибки исправляются прямо на месте.
Новые методы закрепляются сразу, без отторжения и зубрёжки – через азарт и практику.
По отзывам участников: мощный рост мотивации и желания добиваться более амбициозных целей.
Сейчас побеждают те, кто умеет держать позицию.
Пока контрагенты давят – вооружите команду.
Каждый день промедления – это уступки, которых можно было не делать
Программа тренинга
Каждый блок адаптируется под кризисную повестку весны 2026 и специфику участников.
1. Сбор информации и подготовка переговоров.
Как использовать кризис контрагента как источник данных о его реальной позиции.
2. Жёсткие переговоры.
Как превратить агрессию и ультиматум в конструктивное обсуждение без потери позиции.
3. Разрешение конфликтов.
Медиация для самых сложных случаев – когда отношения важнее одной сделки.
4. Управление эмоциями.
Психологическая устойчивость к агрессии, давлению и манипуляциям – особенно актуально в кризис.
5. Принципы успешных переговоров.
Как сохранять выгодную позицию, когда оппонент апеллирует к «трудным временам».
6. Развитие гибкости и артистизма.
Как не выглядеть «деревянным» под давлением и сохранять авторитет.
7. Лёгкий захват инициативы.
Кто управляет темпом и повесткой – тот управляет результатом.
8. Техники управления разговором (ТУР).
Инструменты, которые работают даже с самым сложным оппонентом.
9. Рациональное убеждение и эмоциональное вовлечение.
Два режима влияния – и когда каждый из них нужен.
10. Торг об уступках и цене.
Как держать цену в кризис, не разрушая отношения.
Техники антискидки.
Автор и ведущий Алексей Урванцев (Москва):
- Тренер-практик по авторитетному влиянию. Продажи, выступления, переговоры, управление
- Четырехкратный Лауреат Деловой Премии «Капитаны российского бизнеса» в номинации «Лучший бизнес-тренер»
- ТОП-7 российских тренеров по продажам (SalesPortal.ru)
- ТОП-20 российских спикеров по ораторскому искусству (HUBSpeakers.ru)
- Лидер рейтинга ТОП-100 лучших исполнителей HRTime.ru в номинации «Обучение персонала».
Успехов и до встречи!
Ваша - Ольга Стаценко



