Программа уникальна для рынка обучающих программ по управлению персоналом тем, что построена на реальном опыте оценки 142 тыс. человек и включает личностно-психологическую составляющую работы руководителя по персоналу. Семинар позволит посмотреть на свой персонал с профессиональным подходом и восполнить пробел в знаниях, которые не даются в традиционной подготовке руководителей.

Участники получают выжимку только необходимых и реально работающих методик.

Этот курс стоит пройти, если:

в компании наблюдается постоянная текучесть кадров;
Вы не можете на 100 % оценить профессиональные качества своего персонала;
в коллективе складываются сложные отношения между группами людей;
в компании тратится много времени и средств на подбор и обучение персонала, а эффективности все равно мало.

Результат семинара для его участников

На семинаре Вы узнаете как:

проводить структурную диагностику персонала: «послойный» анализ сотрудников, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании;
набирать наиболее подходящих и перспективных для компании людей, чтобы сделать процесс рекрутинга простым и быстрым;
проводить целевое обучение персонала, а также мониторинг и анализ рынка труда;
создавать профили должностей и мотивационные профили для каждого подразделения.

Целевая аудитория

Семинар предназначен для руководителей или собственников небольших компаний, HR, руководителей служб управления персоналом, сотрудников кадровых служб.

Время и место проведения семинара

Время проведения: 16 ноября 2016 г. с 10 до 18 часов.

Место проведения: отель «Акфес-Сейо», зал «Культура», 3 этаж, г. Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д. 103.

Ведущий семинара

В качестве спикера выступит Андрей Тысленко (г. Москва) — эксперт по организации и совершенствованию систем управления, владелец нескольких бизнесов с 20-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель Русской школы управления, член национального реестра независимых директоров РФ. В настоящее время является руководителем экспериментальной исследовательской компании ООО «Фаисом-лаборатория». Подробнее о Андрее Тысленко...

Описание и программа семинара-практикума

Оценка параметров состояния компании в целом

Методы и способы оценки параметров людей и групп с учетом реального организационного профиля.
Что такое структурная диагностика персонала. «Послойный» анализ структуры персонала, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.
Оценка готовности персонала к изменениям по критериям: лидерство, группы риска, индексация конфликтности, определение уровней мотивационных типов сотрудников, степень лояльности персонала в компании, наличие «незаменяемых» и «серых кардиналов», конкурентность оплаты труда и др.

Определение качественных и количественных характеристик сотрудников

Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы их реального применения. Практическая ценность и эффективность.
Групповые характеристики. Динамика изменения структуры персонала компании и способы управления ею. Соответствие-несоответствие динамики изменения структуры персонала самой компании.

Стоимость и условия оплаты

9 800 руб.

Цена включает:

участие одного человека на семинаре,
методический и раздаточный материал,
канцелярские принадлежности,
кофе-брейки,
обеды,
сертификат о прохождении курса.

Предупреждение

Семинар проходит в один день с 10 до 18 часов.

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ ОГРАНИЧЕНО – требование тренера.

Контактная информация

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

www.bizakadem.ru

bizacadem@mail.ru

+7 (423) 290-29-29

Владивосток, ул. Светланская, д.83, оф.29, 4 этаж