Статьи за чашкой кофе

Многие из нас проводят большую часть дня в офисе, и со временем это по-настоящему выматывает. «РБК Стиль» выбрал пятерку необычных устройств, которые помогут несколько скрасить даже самую скучную работу.

Даже в художественной литературе можно найти полезные для бизнеса знания, техники, советы… Вашему вниманию – уроки переговоров от профессора Преображенского (М.Булгаков. «Собачье сердце»).

Этот удивительный текст был найден в 1962 году в одной старой церкви. Автор неизвестен. В преддверии выходных хочу поделиться с Вами...

Один предприниматель был по уши в долгах и не видел выхода. Кредиторы наседали на него. Поставщики требовали оплаты. Он сидел на скамейке в парке, опустив голову на руки, гадая, что же может спасти компанию от банкротства. Вдруг перед ним появился какой-то старик. - Я вижу, что вас что-то тревожит, - сказал он. После того как он выслушал предпринимателя старик сказал, - «Думаю, я могу вам помочь».

Когда-то Майкл Джордан снимался в рекламном ролике для компании, производящей спортивную одежду. По задумке рекламистов , бежит Майкл, целится в кольцо, мяч прокатывается по кольцу и НЕ попадает... Потом Майкл одевает фирменные кроссовки разбегается и с лёгкостью забрасывает мяч в кольцо. Вроде бы всё просто, да? Стали снимать ролик. Бежит Майкл, делает бросок, мяч прокатывается по кольцу и... попадает. И так все время!

Два человека отправляются в пешее сафари по Африке. Они бредут по саванне и видят, что к ним приближается лев. Один из них немедленно начинает натягивать кроссовки. Его приятель удивленно спрашивает: «Зачем ты надеваешь кроссовки? Тебе все равно не обогнать льва!» — на что тот отвечает: «Я не надеюсь обогнать льва, я хочу обогнать тебя!»

Недавно случился разговор с одной девушкой. И чем дольше она говорила, тем понятнее становилось, что счастья у неё не будет. Мысль о том, что счастье ей должен обеспечить мужчина, всё время шла рефреном в её жалобах. Не она сама, а мужчина. А она только должна найти этого мужчину.

Феномен власти – первое, с чем сталкивается любой руководитель, хотя и не всегда это понимает. Тема власти неблагодарная, исхожена вдоль и поперек, однако, в учебниках по менеджменту почти или вовсе не разбирается.

Сегодня разговор о том, что мешает развитию управленческой квалификации и освоим технологию саморазвития, которая обеспечивает реальную эффективность и позволяет делать это с удовольствием.

Сегодня речь пойдет о характере успешного руководителя, и нам с Вами необходимо ответить на вопрос: существуют ли «идеальные лидеры»? Каким на самом деле должен быть характер профессионального руководителя?

И сегодня речь о том, почему «теории у нас не работают», что может дать теория управления, а чего не может. И вообще: нужен ли козе баян?

Продолжаем разговор на тему повышения навыков управленческой квалификации. И сегодня давайте разберем стартовые ошибки начинающих руководителей, которые, порой тянутся за нами всю жизнь.

Нам часто приходится выбирать. И мы абсолютно свободны в выборе собственных поступков. Это поверхностный выбор и так выбирает подавляющее большинство: сделать – не сделать, пойти – не пойти… Но мы не свободны в реальном выборе, который лежит несколько в иной плоскости...

Предкризисное изобилие и последовавшие за ним «временные трудности» в экономике обнажили одну глубоко запрятанную доселе проблему: низкую эффективность работы компаний. Многие руководители пока вообще не принимают во внимание эффективность бизнеса или же следят только за финансовыми результатами, не обращая внимания на...