Top.Mail.Ru
Cеминары и тренинги — «ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ И ЮРИДИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА»

«ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ И ЮРИДИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА»

Дата начала: 11 ноября 2013
Дата окончания: 12 ноября 2013

Уникальный семинар Владимира Турова "ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ И ЮРИДИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА" – 11-12 ноября 2013г.

Владимир Туров о семинаре:
Осмелюсь сделать весьма наглое заявление. Это единственный и самый эффективный семинар в России. Такого объема применимых на практике данных вы не найдете больше ни у кого. Цель любого бизнеса - извлекать прибыль. Это - тренинг по мгновенному извлечению прибыли и не только.

Раньше я в некоторой степени разделял вопросы оптимизации налогов и вопросы оптимизации страховых взносов. На данном семинаре-практикуме я впервые буду давать это в комплексе. Плюс к этому дам все вопросы обеспечения безопасности активов и многое-многое другое.

Цель семинара-практикума:
1. Дать участникам семинара все существующие в России безопасные и законные способы снижения (оптимизации) налогообложения и страховых взносов в разрезе их практического применения.
2. Дать план действий по сбору данных, их оценке и пошаговую программу действий по непосредственной оптимизации налогов и сборов.
3. Выработать у слушателей практические знания в области оптимизации налогообложения и успешного прохождения или избегания налоговых проверок с минимальными потерями в условиях агрессивной политики проверяющих органов и ужесточения налогового администрирования.

Результат в конце семинара: слушатель, имеющий четкий план действий для оптимизации налогов и сборов своего предприятия, обеспечения безопасности активов и ... (читайте план ниже).

Для кого семинар?
Семинар эффективен, когда на него приходит владелец бизнеса вместе со своими директорами, финансовыми директорами и главными бухгалтерами. Только так и никак иначе, если нам нужен НАСТОЯЩИЙ ПРОДУКТ.
Практика показывает: посещение семинара одним лишь главбухом в пару раз увеличивает знания главбуха (это правда), но эффективность для бизнеса примерно 20% в сравнении с тем, когда на семинар приходит собственник вместе с командой.

Для какого размера бизнеса данный семинар? Ответ - для любого. Прямо сейчас я лично веду одну не маленькую компанию по ритейлу (миллиардные обороты).
Размер бизнеса от «палатки» до авиакомпаний и крупных холдингов. Все получат для себя нужную информацию.

Итак, план 2-х дневного семинара-практикума.
1. Краткий обзор существующей практики попыток «правоохранителей» привлечения налогоплательщиков к уголовной ответственности по статьям 198 -199.2 УК РФ, новым статьям 173.1-173.2 УК, абсолютно новым статьям 159.1-159.6 УК и так далее (204, 304, 290, 291, 156 ....УК РФ). Обзор многочисленных планов Следственного комитета по ужесточению законодательства, включая введение уголовной ответственности юрлиц, разрешению следователям возбуждать уголовные дела без мнения налоговых органов и арбитражных судов и так далее. Цель этого шага подготовить слушателей к возможным чудесам, которые готовят нам чиновники.
2. Практический криминальный аудит своего предприятия (проверка своего бизнеса на предмет нарушений уголовного, налогового и административного кодексов). Цель этого короткого шага проста - еще раз выявить минусы, чтобы затем избавиться от них либо превратить их в плюсы.
3. Построение фундамента для применения схем снижения налогов и страховых взносов через признаки самостоятельности и добросовестности лиц и деловые цели лиц. (Лицо - юридическое или физическое лицо - Индивидуальный предприниматель).
4. Новые правила проверок, вступающие в силу с 1 июня 2013 года. К чему быть готовым и как не попасть под каток этих восхитительных правил.
5. Анализ бизнеса на предмет возможности (невозможности) работать легально (легально означает без подделки каких бы то ни было бумажек, оформляя только состоявшиеся операции по правилам налогового и бухгалтерского учета).
ПРИМЕЧАНИЕ к пунктам 1 - 5 семинара: эти вопросы являются краткой выжимкой из курсов по «Безопасности», «Финансовому анализу», «Корпоративным структурам» и будут рассмотрены только в части применения этих данных к оптимизации налогов и страховых взносов.
6. Варианты законной оптимизации налогов и страховых взносов, их стыковка между собой и с различными режимами налогообложения, их плюсы и минусы, судебно-арбитражная практика, пошаговые алгоритмы внедрения, размеры экономии и так далее. Среди них:
- Наем Управляющего взамен Генерального директора (вся обширнейшая, специально подобранная по шагам законодательная база; все преимущества (их уйма, включая налоговые); документарный по шаговый алгоритм внедрения; практика применения и многое другое). Часть преимуществ схемы: экономит налог на прибыль, страховые взносы, НДФЛ, образует «карман» законных наличных, в разы увеличивает ответственность директоров перед собственниками и так далее.
- Как нанять «управляющего ИПшника» к другому ИПшнику.
- Различия и способы применения договоров поручения, комиссии, агентирования, коммерческого представительства, посредничества в транспортной экспедиции и перевозки грузов.
- Прямая агентская схема (аналогично: законодательное обеспечение, преимущества, алгоритм внедрения, документооборот, практика применения); Часть преимуществ: защищает вашу главную организацию от претензий третьих лиц, отличный «карман» наличных за которые не требуется вообще ни перед кем отчитываться, экономия налога на прибыль, экономия страховых и так далее.
- Обратная агентская схема (все подробности как и в предыдущих схемах). Часть преимуществ: экономия НДС, налога на прибыль, Страховых, карман и так далее и тому подобное).
- Первая схема перепродаж и Вторая схемы перепродаж. Как обосновать ЛЮБЫЕ цены и при этом не вызвать претензий и подозрений (минимум пять способов защиты). Использование маркетинга на благо налогообложения. Экономия НДС, налога на прибыль, страховых, и т.д. Дополнительно комментарий по безопасному снижению ЕНВД, использованию договоров прикрытия и так далее.
- Обзор применения офшорных схем. Как выбрать ПРАВИЛЬНЫЙ офшор и как его использовать.
- Использование Аутсорсинговой схемы. Цель: раз и навсегда освободить главного бухгалтера и ключевых сотрудников компании от угрозы уголовного и административного наказания, независимо от того, что происходит в основном бизнесе.
- Использование транспортно-логистической компании в бизнесе. Преимущества все те же..., плюс повышение капитализации бизнеса, его безопасности и так далее.
- Первая толлинговая схема (толлинг - переработка давальческого сырья). Применима где угодно, где хоть что-то производиться. Экономия: Налога на прибыль, НДС, Страховых, налога на имущество и так далее.
- Вторая толлинговая схема.
- Неограниченное применение производственных кооперативов. Все подробности и все преимущества. За много лет схема отработана начиная от Сахалина до Сочи в самых разных бизнесах. Применяется независимо от видов экономической деятельности и прочих факторов.
- Аутстаффинг для безопасного найма и использования иностранной рабочей силы без уплаты страховых взносов. Дополнительное преимущество экономия налога на прибыль.
- Дополнительная схема вывода денег на учредителей. Правила оформления, применения, обеспечения безопасности.
- Обзор схем (при наличии времени, но в буклетах, в любом случае, все это будет): применение общественных организаций; вексельных схем, факторинговых схем и так далее.
7. Как избавиться от подотчетных сумм «висящих на шее» у главного бухгалтера. Законодательное обеспечение.
8. Почему ИПшник может не соблюдать кассовую дисциплину и не отчитываться за деньги, которые он использует, как хочет и в неограниченном количестве. Законодательное обеспечение. Ввод и вывод в бизнес и из него любых сумм денег полностью, без какого либо налогообложения.
9. Обеспечение безопасности активов (рейтинг безопасных мест и зон хранения активов). Как выводить активы в эти безопасные зоны, так чтобы не заплатить НДС и налог на прибыль или заплатить их в разы меньше в сравнении с банальной куплей-продажей. Среди них следующие схемы вывода активов:
- Посредством аренды с выкупом;
- Через выделение новой компании;
- Через простое товарищество;
- Через выход из состава учредителей;
- Через выплату дивидендов;
- Через применение пункта 3 статьи 154 НК;
- Через различные варианты реорганизации (их минимум пять);
При наличии времени сделаю обзор еще нескольких вариантов не указанных здесь. Но в любом случае в раздаточных материалах эти варианты мной описаны.
10. К этому моменту мы уже рассмотрим массу вариантов снижения страховых взносов (бывший единый социальный налог). А теперь рассмотрим специальные схемы, посвященные только этому вопросу. Среди них:
- подробно рассмотрим алгоритм внедрения (по шагам) экономии страховых через компенсационные выплаты. Рассмотрим различного рода компенсационные выплаты, с которых не платятся страховые взносы, в том числе: компенсации за вахтовый метод работы, полевое довольствие, разъездной характер работы, использование личного имущества в служебных целях, компенсации процентов по ипотечным кредитам и так далее. Здесь в самом этом разделе присутствует порядка ДЕСЯТИ вариантов снижения страховых взносов. Еще раз об использовании различного рода ИПшников для не уплаты страховых взносов (страховые которые ИПшник платит за себя полностью уменьшают его налоговую базу, например на УСНО с базой Доходы (6%);
- применение ученических договоров. Сам по себе способ применим в любом бизнесе и на любой системе налогообложения. Но нам он прежде всего нужен не для снижения страховых (это происходит автоматически), а для увеличения эффективности работы наших сотрудников;
- При наличии времени сделаю обзор оставшихся способов.
11. Шаги, две методики внедрения на практике в своем бизнесе экономии налогов и страховых взносов. Идея тут в том, что вы можете знать десятки способов и не зная алгоритмов «забуксуете» или, что еще хуже, плюнете на все это. Чтобы этого не произошло и для того чтобы вы гарантировано получили нужный вам результат, я дам вам шаги того как, что и в какой последовательности делать.

В буклетах к семинару вы найдете еще много чего интересного, например обширнейший справочный материал, включающий в себя самые важные письма Минфина, постановления Правительства, решения судов на все случаи жизни, ... Сводную таблицу более ста изменений налогового законодательства на 13-14 год и так далее. Там очень много практической информации. Никакой воды - только практические данные.

На семинаре вы сможете приобрести (купить) курсы по:
- выше указанной теме:
- Безопасности «Юридическая и психологическая защита бизнеса», где по шагам рассматривается все НОУ-ХАУ по данному вопросу, включая что говорить, что нет, где стоять, как себя вести и так далее при любых проверках вашего бизнеса.
- Курс по Финансовому анализу. Это не то, что вы изучали в ВУЗах - это открытия и разработки по практическим методам анализа дающим прибыль и стабильное развитие.
- Курс «Финансовый кризис - стратегия выхода». Кто создает кризисы, как к ним подготовиться, как действовать во время кризиса и так далее - 25 практических шагов.
- Курс «Кадры решают все - руководящие кадры решают больше чем все» с практической привязкой к продуктам, распределением зон ответственности, четким измерением продуктов и так далее, включая, например критерии оценки качества работы вашего Главбуха и где взять тех, на кого вы можете гарантированно положиться.
Покупателям полного комплекта курсов приятные сюрпризы и подарки :).
Так что не сдерживайте себя и берите с собой побольше денег :). Они вам точно пригодятся.

До встречи на семинаре.

С уважением, Владимир Туров.

Позвоните, чтобы узнать подробности!
Тел.: 290-29-29

Количество мест ограничено!
Если в конце первого дня Вы будете НЕ согласны с тем, что этот семинар действительно улучшит Вашу жизнь и Ваш бизнес, что информация этого семинара действительно важна и ЗНАЧИМА для Вас - Вы можете сообщить нам об этом и уйти с семинара, получив ПОЛНЫЙ 100% ВОЗВРАТ.

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!

ЗВОНИТЕ: 8 (423) 290-29-29
ПИШИТЕ: bizacadem@mail.ru

Вверх