«Дорого», «я подумаю», «нет, спасибо, я просто смотрю», «я сам перезвоню», «дайте скидку» … возражения клиентов зачастую ставят в тупик даже опытных продажников. И вопрос не в клиенте и его сомнениях, а в том, как вы или ваши продающие сотрудники с этим справляются? Это практический тренинг, где вы поймёте, как перестать терять клиентов и кратно увеличить продажи. В течение двух дней участники отработают на практике приёмы обработки возражений, сомнений и сложных вопросов и научатся обращать их в свою пользу...

19-20 апреля – Переговорный тренинг-турнир Алексея Урванцева (Москва) «Торг уместен»

В этом тренинг-турнире есть уникальная возможность усовершенствовать переговорные навыки в условиях, «близких к боевым». Это не семинар, а практический тренинг с большим количеством переговорных схваток, много живой «адреналиновой» практики, командной работы по поиску верных решений, преодоления внешних и внутренних препятствий. Участники получают моментальную обратную связь и рекомендации от тренера, видят свои ошибки и могут сразу «переиграть» ситуацию, получив другой результат. Новые методы «вживляются» и используются сразу, без отторжения и «зубрёжки»..

14 мая – семинар Олега Кулагина (Санкт-Петербург) «Оптимизация рабочих процессов компании: алгоритмы управления для малого бизнеса»

Если вы хотите, чтобы сотрудники чётко и без ошибок работали, не изображали «бурную деятельность», не задавали бесконечные вопросы, не отлынивали от обязанностей, то первое, что вам надо сделать – отстроить рабочие процессы.

Для этого их необходимо систематизировать, описать, усовершенствовать и разработать регламенты и рабочие инструкции для исполнителей. На семинаре вы изучите и практически освоите понятный, простой и удобный алгоритм описания бизнес-процессов, доступный для руководителей и сотрудников малого бизнеса. И в дальнейшем сможете делать всё самостоятельно без привлечения дорогостоящих консультантов...

15 мая – семинар Олега Кулагина (Санкт-Петербург) «Разработка бизнес-модели и стратегии для малого бизнеса: практическая методика для собственников и руководителей компаний»

Бизнес-модель – это «формула прибыли», которая помогает понять, как и за счёт чего компания зарабатывает деньги. Если у компании нет бизнес-модели, то вы действуете интуитивно. Отсюда взлёты и падения, ручное управление, вечная рутина оперативки, нехватка ресурсов, отсутствие развития и т.п. На этом семинаре вы получите простую пошаговую методику разработки бизнес-модели, найдёте точки роста и прибыли, новые бизнес-идеи и возможности развития и важно – прямо на семинаре создадите бизнес-модель и стратегию для своей компании...

16-17 мая – семинар Олега Кулагина (Санкт-Петербург) «Управление по целям на основе KPI. Как «заточить» мышление и действия сотрудников на результат»

На этом семинаре вы изучите и практически освоите современную технологию управления эффективностью бизнеса путём построения и внедрения в компании системы ключевых показателей деятельности (KPI) и оплаты по результатам работы (PRP). Разберётесь как сформулировать цели компании, определите служебные функции сотрудников (не путать с обязанностями!) и разработаете понятные и измеримые (количественно или качественно) показатели. И эти показатели будете использовать для чёткой постановки SMART-задач и реальной оценки результатов работы подчинённых. Как результат – увидите рост эффективности ваших сотрудников и компании в целом...

Все программы проводятся в очном формате.
Ближе к дате проведения стоимость повышается.
Приобретая 2-3 места или 2-3 программы вы получаете скидку 10% от текущей стоимости.

Успехов и до встречи на программах!
Ваша - Ольга Стаценко