Управление эффективностью организации (предприятия), управление по целям (MBO), сбалансированная система показателей (BSC), система ключевых показателей деятельности (KPI), оплата по результатам работы (PRP).

Образование:

Школа консультантов по управлению Академии народного хозяйства при Президенте РФ. Курс А.И. Пригожина. Диплом по специальности «Управленческое консультирование».
Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «Психология». Диплом по специальности «Организационная психология» ПП №119272 от 28.06.2001.
Санкт-Петербургская инженерно-экономическая академия по специальности «Экономика и управление на предприятии (фирме)». Диплом о профессиональной переподготовке ДВА №111929 от 07.05.1997.
Докторантура при Инженерно-космической академии им. А.Ф. Можайского по специальности «Системы управления».
Адъюнктура при Инженерно-космической академии им. А.Ф. Можайского по специальности «Общие основы и системы управления», квалификация «Исследователь». Диплом исследователя АС №100860 от 18.12.1992.
Инженерно-космический институт им. А.Ф. Можайского по специальности «Математическое обеспечение АСУ», квалификация «инженер-математик», диплом с отличием КВ №100806 от 21.06.1986.

Ученая степень: кандидат технических наук.

Опыт работы:

2008 – по настоящее время – дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства РФ), автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров, проводимых в разных городах России, Украины, Казахстана, преподаватель программ МВА по дисциплинам общий и стратегический менеджмент, профессиональный консультант с 2004 года, автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI», разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel, автор технологии целевого управления KPI-Pro, основатель и руководитель Агентства целевого управления KPI Service Group, г. Санкт-Петербург.

До 2008 года – бизнес-тренер, консультант по управлению (штатный сотрудник тренинговых и консалтинговых компаний Санкт-Петербурга).

Реализованные проекты:

Организационная диагностика предприятия.
Разработка стратегии компании.
Разработка положений об отделах и должностных инструкций.
Разработка системы оценки персонала и оплаты труда по ключевым показателям деятельности (ООО «Стройизоляция», Санкт-Петербург; холдинг «Парнас», Санкт-Петербург; «Адепт», Нижний Новгород; «Кама-центр», Пермь и др.).
Опыт корпоративных семинаров для руководителей: Юнисам-Петербург, Элкотек, Мегамейд, холдинг Парнас, строительная группа ЛСР, Невская птицефабрика, ОАО «Союзпушнина» (Санкт-Петербург), Лужский комбикормовый завод (Луга), ОАО «МСУ-90» (Сосновый Бор), ООО «Металлопродукция», ООО «Завод «Стройфарфор» (Санкт-Петербург), Степногорский подшипниковый завод (Степногорск), МП «Рязанские электрические сети» (Рязань), ОАО «Казцинк» (Усть-Каменогорск), ООО «Кодекс» (Санкт-Петербург), ООО «Адепт» (Нижний Новгород), ОАО «ПК Молоко» (Тюмень), ООО «Информпроект»(Москва), ООО «Град» (Санкт-Петербург), ОАО «Металлургический комбинат» (Орск), Кирпичная компания (Казань), Излучинская ГРЭС (Нижневартовск), Биола (Алматы), BI Group (Аситана), АК Алтыналмас и многие др.
Открытые бизнес-семинары и тренинги для руководителей: ЦНТИ «Прогресс» (Санкт-Петербург), Финконт (Санкт-Петербург), Московская бизнес-школа (Москва), Бизнес-школа «Капитал» (Екатеринбург), Северная торгово-промышленная палата (Мурманск), учебный центр «Вердикт» (Пермь), Аспект (Новокузнецк), Эверест (Челябинск), УКЦ Развитие (Тюмень), Бизнес-центр Грант (Казань), Объединение Регистрация (Новосибирск), ГАЛС (Омск), Сыктывкарский госуниверситет (Сыктывкар), Алекса Групп (Новосибирск), ТОП ГРУП (Самара), Фабрика кадров (Ижевск), Бизнес-класс (Пятигорск) КАМА-центр (Пермь), Бизнес-школа МФЦ (Брянск), Агентство Светланы Беркиной (Новороссийск), МИМ-Авторская школа менеджмента Зифы Димитриевой (Москва), Ставропольская ТПП (Ставрополь), AleksaGroup (Новосибирск), Топ Груп (Самара), Оргресурс (Екатеринбург), Ютек (Челябинск), Школа бизнеса «Синергия» (Уфа), Академия бизнес-образования (Алматы) и др.

Продукты и услуги:

Бесплатный мастер-класс «Искусство целевого управления на основе KPI».
Цифровая книга «Управление по целям. Секреты технологии KPI».
Библиотека показателей деятельности «KPI Library».
Программно-методический комплекс KPI-Excel.
Корпоративный семинар-практикум для руководителей: «Управление трудовым коллективом. Технологии лидерства и порядка».
Корпоративный семинар-практикум для руководителей: «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат».
Цикл стратегических сессий «Проектирование целеустремленной компании».
Инновационный проект «Построение системы целевого управления компанией».
Сопровождение и развитие системы KPI организации (предприятия).

Открытые семинары для руководителей:

Целевое управление компанией на основе KPI. Как построить организацию, заточенную на результат.
Инструменты менеджмента. 50 практических методик управления.
Апгрейд бизнес-модели. Практическая технология трансформации бизнеса.
Ключевые показатели деятельности. 100 KPI для управления компанией и мотивации персонала.

ПУБЛИКАЦИИ.

Книги:

Кулагин О.А. Управление по целям. Секреты технологии KPI. 2017.
Кулагин О.А. Принятие решений в организациях. - СПб, Издательский дом «Сентябрь», 2001.

Статьи в журналах:

Кулагин О.А. Сравнение двух методов оплаты по результатам. – Управление продажами, №4, 2013.
Кулагин О.А. Оплата труда: политика и механизм формирования. – Кадровик, №9-10, 2013.
Кулагин О.А. 5D-матрицы: определяем функции сотрудников. - «Справочник по управлению персоналом», №7, 2011.
Кулагин О.А. Оплата труда на основе KPI. Методы расчетов. - «Справочник по управлению персоналом», №5-6, 2011.
Кулагин О.А. Когда премиальный фонд – это мертвый груз… - Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте, №12, 2011.
Кулагин О.А. Разработка ценностей бизнес-организаций. - «Справочник по управлению персоналом», №12, 2011.
Кулагин О.А. Организационная диагностика предприятия. - «Справочник по управлению персоналом», №6-7, 2011.
Кулагин О.А. О премировании по KPI. – «Справочник по управлению персоналом», №2, 2011.
Кулагин О.А. Оценка по KPI в системе Performance Management. - Журнал «Справочник по управлению персоналом», №7, 2010.
Кулагин О.А. Методика оценки удовлетворенности персонала. – Журнал «Справочник по управлению персоналом», №8, 2009.
Кулагин О.А. О функциях и обязанностях, или Как создать организационный порядок? – Журнал «Справочник по управлению персоналом», №7, 2009.
Кулагин О.А. Общая диагностика предприятия, или Как проникнуть в душу организации. – Журнал «Бизнес-ключ», №5-6, 2009.
Кулагин О.А. Создание управленческой прибыли: скрытые возможности российского бизнеса. - Profit.ness, №4, Январь 2008.
Кулагин О.А. Без клиентов нет спонсоров. – Опубликовано в газете "Профессия", № 86(731), 01.11.06 и №88 (733), 08.11.06.
Кулагин О.А. Обучение действием: альтернатива традиционному обучению. – Profit.ness, №2, ноябрь 2006.
Кулагин О.А. Способы и практика применения управленческого консалтинга. - Profit.ness, №3, май 2007.
Кулагин О.А. Проектирование отдела продаж с «нуля». – www.consult.ru, раздел «История успеха», дата публикации 25.11.2006.
Кулагин О.А. Три уровня инноваций. - Опубликовано в газете "Профессия", № 96(741) от 06.12.06 и №98 (743) от 13.12.06.
Кулагин О.А. Трудовая мотивация: особенности оплаты и стимулирования труда. - Profit.ness, №1 2006 г. и др.