Cеминары и тренинги — Семинар-практикум Олега Кулагина «Как описать и оптимизировать рабочие процессы: алгоритмы управления для малого бизнеса»

 

Семинар-практикум Олега Кулагина
«КАК ОПИСАТЬ И ОПТИМИЗИРОВАТЬ РАБОЧИЕ ПРОЦЕССЫ:
АЛГОРИТМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА»

17 июня 2023 | 10:00 - 18:00

 

Учебный центр «Бизнес Академии Ольги Стаценко»

 

 



Фишка этого семинара в том, что здесь вы изучите и практически освоите понятный, простой и удобный алгоритм описания бизнес-процессов, доступный для руководителей и сотрудников малого бизнеса. И в дальнейшем делать всё самостоятельно без привлечения дорогостоящих консультантов.

Если для вашей компании актуальна задача перехода от ручного управления к регулярному менеджменту, то прежде всего начинать надо с наведения порядка в рабочих процессах предприятия. Для этого их необходимо систематизировать, описать, усовершенствовать и разработать регламенты и рабочие инструкции для исполнителей. 

Однако многих руководителей компаний останавливает сложность существующих методов описания процессов, необходимость длительного обучения, чтобы ими овладеть, или очень высокая стоимость проектов по регламентации бизнес-процессов в случае приглашения внешних консультантов и аналитиков. 

Выход есть. Вы можете использовать простые, понятные и надежные линейные алгоритмы описания рабочих процессов, чтобы сделать это самостоятельно с участием ваших сотрудников. И принципиально овладеть этими алгоритмами вы можете всего за один день практического семинара, который мы вам предлагаем. Используйте такую возможность


ЦЕЛИ СЕМИНАРА:

 

 

  • Изучить линейную технологию описания и оптимизации рабочих процессов предприятия.
  • Сформировать базовые навыки описания и регламентации рабочих процессов.


СЕМИНАР ПРЕДНАЗНАЧЕН

 

 

Для руководителей предприятий и структурных подразделений.

Для руководителей проектов по описанию рабочих процессов предприятия

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

 

Кулагин Олег Анатольевич

индивидуальный предприниматель, основатель и руководитель консалтинговой компании Target Management Consulting Group,


дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства РФ),


фасилитатор стратегических сессий, автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров, проводимых в разных городах РФ и стран СНГ,


преподаватель программ МВА по дисциплинам общий и стратегический менеджмент,


профессиональный консультант по управлению с 2004 года,


разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel, автор технологии целевого управления KPI-Pro.

 

Подробнее о ведущем

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 10 800 руб.


Цена включает: участие одного человека на семинаре,

раздаточный материал, канцелярские принадлежности,
кофе-брейки, обеды и сертификат.

 

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ


Отель «Акфес-Сейо»

г. Владивосток, просп. 100-летия Владивостока, д.103


17 июня 2023 | 10:00 - 18:00

  

 

ЗВОНИТЕ! ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ!

 

+7 (423) 290-29-29

 

+7 (902) 505-29-29

 

bizacadem@mail.ru

Написать в WhatsApp

РЕГИСТРАЦИЯ


ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Теоретическая часть:

  • Понятие и виды бизнес-процессов.
  • Принципы процессного управления.
  • Зачем описывать процессы?
  • Практическая методика описания бизнес-процессов компании.
  • Графический и табличный способы описания процессов.
  • Разработка «шапки» и «тела» процесса.
  • Шесть методов оптимизации рабочих процессов.
  • Методика SIPOC: как описать взаимодействие участников процесса.
  • Как «лишить сотрудников незнания», или Разработка регламентов и рабочих инструкций.

 

 

Практическая часть:

  • Разработка графического описания основного бизнес-процесса (на примере реального предприятия).
  • Описание внутреннего взаимодействия в рабочем процессе (по методике SIPOC).
  • Защита проектов
Вверх