По максимуму дать участникам инструменты и способы ведения бизнеса в жестких условиях кризиса и ужесточившегося законодательства (дам много всего, по максимуму успею).
Покажу, как … не сесть и как не пострадать от действий налоговиков и следователей в условиях перекрытия почти всех методов оптимизации через … привычные вам способы.
Расскажу и покажу (тоже по максимуму) все возможные способы оптимизации (снижения) НДС, прибыли, страховых взносов, налога на имущество, НДФЛ и так далее.
И конечно вы получите внятные методики для анализа ситуации в своем бизнесе.

РЕЗУЛЬТАТ СЕМИНАРА ДЛЯ ВАС:

И я очень надеюсь, что по прежнему, как это было последние 10 лет, результатом семинара для вас будет ваша способность (после семинара) сэкономить миллионы, обеспечить себе и своим активам безопасность, и вы будете смотреть в будущее с гораздо большим оптимизмом, чем сейчас.

Для кого семинар.

Для владельца бизнеса независимо от его размера. Семинар невероятно полезен как собственнику с тремя сотрудниками, так и с тремя тысячами и миллиардными оборотами. Семинар эффективен, когда на него приходит владелец бизнеса вместе со своими директорами, финансовыми директорами и главными бухгалтерами. Только так и никак иначе, если нам нужен НАСТОЯЩИЙ ПРОДУКТ.

Практика показывает: посещение семинара одним лишь главбухом в пару-тройку раз увеличивает знания главбуха (это правда), но эффективность для бизнеса примерно 10- 20% в сравнении с тем, когда на семинар приходит собственник вместе с командой.

Но фин.директор и главбух все равно нужны. Не будете же вы, в самом деле, сами разбираться с десятками изменений в законодательстве, которые я дам (их сотни, я дам самые важные) и которые вступают в силу в 15 -16 годах.

ПЛАН СЕМИНАРА:

Начну с конца. По многочисленным просьбам (что правда) вечером после первого дня семинара буду проводить специальное мероприятие только для участников, где дам правду о том, что происходит с экономикой, что ждет нашу страну, и к чему мы идем. Все дам в цифрах и фактах. Это мероприятие не для слабонервных. Это то, что зомбоящик от вас так усиленно скрывает.

Я план семинара изложу кратко.

Итак, на семинаре мы рассмотрим следующее:

Буквально пара слов, холодный душ, чтобы проснуться, о системе тотальной слежки и её законодательном обеспечении.
Вы сами с помощью представленной вам методики прямо на семинаре найдете в своем бизнесе то, за что вас могут… напишу мягко, наказать. Дальше в течение всего семинара мы будем от этого шаг за шагом избавляться. И, пожалуйста, не тешьте себя детскими мечтами и надеждами, что ваш главбух или фин.директор и юрист итак все это знает. Ни хрена они не знают.
Достаточно подробно рассмотрим, как государство перекрывает способы снижения НДС и прибыли через обнальные конторы и связь с ними, и что вам делать в этих условиях. Что вам можно сейчас использовать для такой оптимизации, а чего делать категорически нельзя.
Далее расскажу о том, как избежать ответственности ваших компаний, если налоги доначислили одной вашей организации, а пытаются их взять с других ваших компаний. Как при этом сберечь активы и выжить в условиях, когда все мы взаимозависимы и аффилированы с момента создания любой организации.
Как не подпасть под контролируемые сделки в условиях тотальной взаимозависимости и аффилированности.
У вас дефицит оборотных средств? Снижение прибыли? Снизилась покупательская способность? Ваши люди паникуют и ищут оправдания снижению дохода? Я покажу, что и где посмотреть и изучить, чтобы уменьшить давление на мозг в связи с этими проблемами, либо, как это часто бывает, выиграть в условиях, когда у ваших соседей кризис.
Перед непосредственной оптимизацией мы посмотрим, до какой степени ваш бизнес может работать легально без ущерба для вашего кармана.
Конечно, на протяжении всего семинара во всех рассматриваемых способах снижения налогов я буду указывать на то, как в нынешних условиях, не пользуясь обналом, иметь законную наличку на ваши «мелкие» расходы, поддерживающие бизнес.

А дальше пойдет технический материал по оптимизации налогов и взносов. Часто я слышу от директоров и собственников следующее: «я послал буха и сам не пошел, потому что подумал, что я ничего не пойму». Чушь полная. Не знаю, поймет ли ваш главбух, но вы точно поймете то, что я буду рассказывать. Весь семинар, весь язык семинара, заточен под понимание владельца бизнеса.

Ниже я коротко перечисляю способы, которые мы рассмотрим. Даже если вы были на семинаре уже дважды, он все равно будет для вас невероятно полезен, так как теперь эти все способы будут даны с учетом изменившегося законодательства.

Для какого бизнеса, каких видов деятельности эти способы подходят? Для любого. А для тех, для кого они подходят больше всего, буквально идеально подходят, я укажу прямо в плане.

Итак, мы рассмотрим:

Способ управления бизнесом с помощью Управляющего и/или нескольких управляющих и/или нескольких директоров. Преимущества: в сравнении с наймом директора экономия на налогах в СЕМЬ раз, законная наличность, безопасность для собственника от неправомерных действий наемных руководителей (вплоть до ответственности перед собственником всем личным имуществом), пошаговые алгоритмы внедрения и так далее. Способ идеально подходит для компании любого профиля, любого размера.
Прямая агентская схема (хоть я иногда и называю это схемами, все эти способы абсолютно законны и проверены и временем, и судебной практикой). Многомиллионная экономия налога на прибыль, безопасность конвертной зарплаты, вывод налички и так далее. Идеален для оптовых компаний. Подходит для строительных компаний, занимающихся строительством жилья за счет денег инвесторов; …в принципе применим в любом бизнесе, где что-то продается и покупается.
Две-три (сколько успею) обратные агентские схемы. Для многих компаний тут присутствует не только экономия налога на прибыль, но и (в части оборотом проходящих по этой схеме) полный и законный уход от НДС. Защита основной компании от притязаний третьих лиц. Опять законная наличка и т.д. и т.п. У каждого способа от 5 до 10 преимуществ и по каждому даю пошаговый алгоритм внедрения. Бери и делай. Идеален для компаний, у которых потребителями товаров являются мелкие фирмы, часто и частники (при торговле крупногабаритными вещами, такими как мебель, стройматериалы и так далее).
Способ в пару-тройку раз снижения Страховых взносов путем создания организации топ-менеджеров. Применим везде.
Способ, как обезопасить вашего главбуха и основной управленческий персонал от преследования по УК РФ и при этом основная компания будет работать, как ей заблагорассудится. Применим в любом бизнесе.
Штук пять (опять, сколько успеем) способов снижения прибыли, для многих и НДС, Единого налога на упрощенке (15%) и так далее путем трансфертного ценообразования. Так же в рамках этих способов посмотрим, как по максимуму использовать ЕНВД, в том числе для мелкой оптовой торговли и так, чтобы это было безопасно и чтобы не платить при этом вообще никаких налогов кроме ЕНВД. Идеален для любых торговых компаний, как торгующих оптом, так и в розницу.
Следующий способ хорош для транспортно-логистических компаний и любых фирм, где есть собственный или арендованный транспорт.
Следующие два способа буквально идеальны для производственных компаний. Что бы вы ни производили. Во многих случаях вы сможете свести ваши налоги практически к нулю. А если сможете выполнить мои рекомендации (не все зависит от меня), то даже НДС можно свести к минимуму.
И конечно посмотрим, как использовать Производственные кооперативы для снижения в разы страховых взносов (при сто процентно легальной заработной плате) и иные формы «общественных» организаций (эту часть дам совсем коротко). ПК применимы в любом бизнесе, особенно в строительных компаниях, транспортных компаниях, консалтинговых компаниях …по сути везде.

10. Перспективы внутрироссийского аутстаффинга. Перспективы иностранного аутстафинга. Закон о деофшоризации экономики и прочее.

11. Офшоры. С точки зрения экономии на налогах - офшоры вам больше не помогут. А вот активы таким образом обезопасить можно. Я расскажу, как подобрать нужную юрисдикцию и дам соответствующие рекомендации.

12. Применение ИП в бизнесе. Что можно и что нельзя. Применимо везде. Экономия как на страховых и НДФЛ, так и снижение налога на прибыль и конечно ручеек законной наличности в ваш карман.

13. Штук пять (остальное в буклете) способов вывода и обеспечения безопасности активов. Причем вывода активов из вашей основной компании в безналоговом режиме. Подходят всем.

14. Штук … десять способов (в буклете их в пару раз больше) экономии страховых взносов с помощью компенсационных выплат. Подходят всем компаниям. Но особенно хороши эти способы для строителей, имеющих вахтовиков, для транспортных компаний, компаний, привлекающих сельхозрабочих и так далее. Здесь же варианты компенсации сотрудникам процентов по ипотеке без уплаты НДФЛ и страховых взносов. Здесь же способы использования личного транспорта сотрудников с уходом от НДФЛ и страховых взносов (тут разные варианты, иногда потребуется платить небольшой НДФЛ). При этом, по сути, мы можем легализовать всю его заработную плату через эти способы и использовать часть денег на мелкие расходы.

15. Пара слов о том, где и как хранить деньги на черный день и куда инвестировать во время кризиса.

Итак. Я кратенько изложил план семинара. Объем информации огромен. Объем данных в буклете ещё больше (в разы больше). За два дня вы получите данных больше, чем за пять лет обучения в любом специализированном ВУЗе России - я знаю, о чем я пишу. Это на самом деле так.

И к стоимости семинара. Моя рекомендация моим партнерам организаторам этих семинаров брать с каждого участника не менее 40 тысяч за двух-дневное участие. Сколько конкретно брать - решают они сами. Но такая, казалось бы высокая цена, мной рекомендована не просто так. Халява штука хорошая, но не тогда, когда любой участник семинара, если у него есть хотя бы три класса образования, сможет в первые полдня решить кучу своих проблем, включая то, как обезопасить себя от УК РФ и обезопасить свои активы. А дальше, когда мы начнем рассматривать схемы - сэкономить от сотен тысяч до десятков миллионов рублей. И при минимальной годовой экономии (в бизнесе с оборотом сто-двести миллионов в год) в 3 - 5 миллионов, семинар, конечно, не может стоить 10 тысяч рублей.

И закончить хочу цитатой Л.Толстого из его работы «Патриотизм или мир». «На вопрос одного царька: сколько и как прибавить войска, чтобы победить один южный не покорявшийся ему народец, Конфуций отвечал: «Уничтожь все твое войско, употреби то, что ты тратишь теперь на войско, на просвещение своего народа и на улучшение земледелия, и южный народец прогонит своего царька и без войны покорится твоей власти».

Процветайте и преуспевайте, несмотря ни на что. И все вершины мира покорятся вам без войн, насилия и лжи.

Удачи в делах!

В. Туров. 2015 год.

Итак, всех, кто заинтересован в развитии собственного бизнеса приглашаем

15-16 апреля на семинар Владимира Турова «Как законно снизить налоги и защитить бизнес».

Время проведения:

15-16 апреля 2016 г. два дня прямая телетрансляция с 16.00 до 24.00 часов

Семинар организован как телетрансляция на большом экране в удобном зале. Это ПРЯМОЙ ЭФИР! У всех участников будет возможность задать вопрос и получить ответ. Вы не почувствуете разницу с живым семинаром, при этом стоимость участия значительно меньше.

Учитывайте, количество мест ограничено. Решайте сейчас.

Стоимость участия - 16000руб.

Цена включает: участие одного человека на семинаре в течение двух дней, методический и раздаточный материал (300 страниц!), канцелярские принадлежности, кофе-брейки, ужины и сертификат о прохождении курса.

Место проведения семинара

15-16 апреля 2016г. с 16 до 24 часов в отеле «Акфес-Сейо», зал «Зимний сад», 1этаж

(г.Владивосток, проспект 100-летия Владивостоку, д.103)

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА СЕМИНАР по тел. 290-29-29

или эл.почте: bizacadem@mail.ru

Желаем успехов!

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

САЙТ: www.bizakadem.ru

ЗВОНИТЕ: 8 (423) 290-29-29

ПИШИТЕ: bizacadem@mail.ru