Современный руководитель должен уметь оперативно реагировать на обстоятельства, мгновенно пересобирать команды, задавать смыслы, работать эффективно и без выгорания.

Миссия выполнима? Да! Можно ли этому научиться? Нужно!

В октябре во Владивосток с новыми программами приезжает Иван Молчанов (Москва) – бизнес-тренер по развитию личной и командной эффективности. Более 18 лет опыта работы, 1000+ проведённых тренингов и командных сессий в 8 странах. Бизнес-тренер и методолог программ обучения, фасилитатор и разработчик командных и стратегических сессий по решению комплексных задач. Сертифицированный тренер по развитию эмоционального интеллекта (EACEIP). Спикер российских и международных конференций и форумов.

Иван проведёт две программы:

7-8 октября – тренинг «Мышление лидера»

(два дня)

Особенность тренинга в том, что здесь вы изучите не только инструменты эффективного управления командой, но и мышление руководителей: как оно формируется, какие есть эффективные и не эффективные призмы восприятия, как развитие нашего мышления влияет на продуктивность работы всей команды. Тренинг о том, как развивая лидерство, оптимально управлять коллективом для достижения нужных результатов.

В результате участники:

Сформируют эффективные паттерны мышления лидера, которые позволяют выйти на новый уровень результатов
Поймут свои ограничивающие убеждения и сформируют поддерживающие убеждения/установки для своей большей эффективности
Освоят инструменты, помогающие понять причины своих неэффективных автоматических реакций и создать новые более эффективные реакции
Увидят, как ответственность влияет на результаты деятельности команды и смогут вовлекать сотрудников брать на себя ответственность
Узнают основные этапы формирования команды, сумеют проводить диагностику командного взаимодействия и ролей сотрудников
Сумеют успешно использовать инструменты управления командой
Изучат инструменты вовлечённости и мотивации команды и смогут их применять.

9-10 октября – тренинг «Эффективный руководитель»

(два дня)

В современном мире бизнеса развиваться компании смогут только за счёт эффективной работы сотрудников. Сейчас время не одиночек, а команд. От того, насколько грамотно руководитель будет управлять своими подчинёнными, насколько лично будет эффективным и настроенным на командную работу зависит успех всей компании. Этот тренинг о том, как правильно и эффективно использовать основные инструменты управления, чтобы сотрудники брали на себя ответственность и были вовлечены в работу.

В результате участники:

Увидят, как ответственность влияет на результаты деятельности команды и смогут вовлекать сотрудников брать на себя ответственность
Увидят процесс своей деятельности в виде системы управленческих функций (планирование, организация, мотивация и контроль), построят систему взаимосвязей между функциями, получат знания об этапах реализации и критериях оценки эффективности реализации каждой из функций
Освоят инструменты и технологии постановки задач, а также делегирования и контроля и сопоставят с собственным опытом эти технологии, обнаружат свои сильные и слабые стороны
Увидят дополнительные возможности руководителя для стимулирования инициативы подчинённых, изучат формы и методы нематериального стимулирования
Изучат алгоритмы эффективной обратной связи подчинённым, что позволит развивать своих сотрудников и требовать большие результаты
Получат удовольствие от общения на новом профессиональном уровне.

Успехов и до встречи!
Ваша - Ольга Стаценко