Бизнес-тренинг Ивана Молчанова (Москва)
«МЫШЛЕНИЕ ЛИДЕРА»
7 - 8 октября 2024 | 10:00 - 18:00
Учебный центр «Бизнес Академии Ольги Стаценко»
Тренинг о том, как развивая лидерство,
эффективно управлять командой для достижения необходимых результатов.
Согласитесь, мы всё чаще сталкиваемся с тем, что стандартные инструменты менеджмента не дают необходимых результатов. Это связано с уникальностью каждого руководителя, его образом мышления, паттернами восприятия себя, других людей, ситуаций. Мышление лидера влияет на все области бизнеса: «Если вы хотите изменить то, как люди действуют, необходимо изменить то, как они думают»
Если раньше руководители могли год за годом жить в одной парадигме и управлять компанией директивно, то сейчас это к успеху не приведёт. Современный лидер должен уметь оперативно реагировать на обстоятельства, мгновенно пересобирать команды и их смыслы, давать мотивацию внутри, при этом работать в такой парадигме без износа.
Уникальность тренинга в том, что будут изучены не только инструменты эффективного управления командой, но и мышление руководителя: как оно формируется, какие есть эффективные и не эффективные призмы восприятия, какие есть ограничивающие и поддерживающие убеждения, как это влияет на результаты работы всей команды.
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
- Показать эффективные паттерны мышления лидера, которые приводят к бОльшим результатам.
- Дать толчок более вдумчиво относиться к своему мышлению, к большей осознанности и пониманию причин своих автоматических реакций.
- Дать инструменты развития ответственности в своих сотрудниках.
- Передать знания и навыки в области управления командой.
- Мотивировать участников развивать навыки руководителя и использовать современные управленческие технологии.
В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ:
- Сформируют эффективные паттерны мышления лидера, которые позволяют выйти на новый уровень результатов.
- Поймут свои ограничивающие убеждения и сформируют поддерживающие убеждения/установки для своей большей эффективности.
- Освоят инструменты, помогающие понять причины своих неэффективных автоматических реакций и создать новые более эффективные реакции.
- Увидят, как ответственность влияет на результаты деятельности команды и смогут вовлекать сотрудников брать на себя ответственность.
- Узнают основные этапы формирования команды, сумеют проводить диагностику командного взаимодействия и ролей сотрудников.
- Сумеют успешно использовать инструменты управления командой.
- Изучат инструменты вовлечённости и мотивации команды и смогут их применять.
ТРЕНИНГ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН:
- Собственникам бизнеса, индивидуальным предпринимателям.
- Директорам и ТОП-менеджерам.
- Руководителям всех уровней.
- Всем, кто хочет расширить и углубить понимание лидерства и пополнить свой управленческий инструментарий.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
День 1. Мышление лидера
- Как формируется наше мышление и наши автоматические реакции
- Ошибки восприятие и субъективизм мира
- Замкнутый круг результатов (авторская модель), показывающая, как наши убеждения влияют на результаты во всех областях жизни
- Какие ограничивающие убеждения могут мешать достигать результатов
- Как убеждения руководителя влияют на взаимодействие с сотрудниками
- Формулирование поддерживающих убеждений
- Основные призмы/паттерны мышления, которые помогают быть более эффективными
- Модель А. Элисса, позволяющая работать со своими нежелательными автоматическими действиями и эмоциональными реакциями
- Ответственность, как ключ для достижения высоких результатов
- Почему люди не всегда готовы брать на себя ответственность
- 6 стратегий ухода от ответственности сотрудниками и способы противодействия
- Алгоритм обратного делегирования для возврата ответственности сотруднику
- Бонусы ответственной позиции и позиции «жертвы»
- Почему так мало людей достигает тех результатов, которые хотят
День 2. Команда
- Что такое команда. Чем она отличается от группы
- Характеристики высокоэффективной команды
- Команда и индивидуальность
- Что влияет на эффективность работы команды
- Психологические основы развития динамики групп
- 5 стадий развития группы по Б. Такмену
- Управление группой: основные действия руководителя на каждой стадии
- 5 Пороков команды по П.Ленсиони
- Диагностика команды по методологии 5 пороков команды
- Рекомендации для руководителей, как пороки перевести в добродетели команды
- Создание атмосферы доверия и психологического комфорта
- Модель GRPI – цели, роли, процессы, взаимодействие
ФОРМАТЫ РАБОТЫ ВНУТРИ ТРЕНИНГА:
Мини-лекции, анализ видеофрагментов, работа в мини-группах, дискуссии, ролевые игры, упражнения, индивидуальные и групповые задания, решение актуальных ситуационных задач и кейсов, выступления участников.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Иван Молчанов (Москва)
Бизнес-тренер по развитию личной и командной эффективности.
Более 18 лет опыта работы, 1000+ проведённых тренингов и командных сессий в 8 странах.
Бизнес-тренер и методолог программ обучения, фасилитатор и разработчик командных и стратегических сессий по решению комплексных задач.
Автор и ведущий тренингов по подготовке спикеров и бизнес-тренеров, тренингов по личной и командной эффективности.
Сертифицированный тренер по развитию эмоционального интеллекта (EACEIP).
Спикер российских и международных конференций и форумов.
Другие бизнес-тренинги Ивана Молчанова:
Бизнес-тренинг Ивана Молчанова
«ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ»
9 - 10 октября 2024 | 10:00 - 18:00
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 21 600 руб.
При регистрации и оплате до 27 сентября стоимость 18 900 руб.
Цена включает: участие одного человека на семинаре в течение двух дней,
методический и раздаточный материал, канцелярские принадлежности,
кофе-брейки, обеды и сертификат.
Приобретая 3-5 мест, вы получите скидку 10%
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Отель «Акфес-Сейо»
г. Владивосток, просп. 100-летия Владивостока, д.103
7 - 8 октября 2024 | 10:00 - 18:00
ЗВОНИТЕ! ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ!
+7 (423) 290-29-29
