Впервые во Владивостоке семинар Олега Кулагина «Ключевые показатели деятельности. 100 KPI для управления компанией и мотивации персонала»

Вы получите готовую коллекцию самых актуальных показателей деятельности на нашем семинаре. Причем, вы получите не только коллекцию из 100 наиболее популярных показателей, используемых для управления предприятиями в разных отраслях и разных странах мира, но и разберете каждый показатель «по косточкам» и увидите его «устройство» и особенности изнутри.

Время и место проведения семинара

Время проведения: 16 февраля 2018 г. с 10 до 18 часов.

Место проведения: отель «Акфес-Сейо», зал «Культура», 3 этаж, г.Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.103

Ведущий семинара

Олег Кулагин

• Создать надежную и достоверную информационную базу для построения и внедрения системы KPI предприятия.
• Сократить сроки проектирования и внедрения системы KPI и сэкономить время руководителей предприятия.
• Исключить и предотвратить возможные ошибки при расчете показателей деятельности в системе управленческого учета организации.
• Повысить управленческую квалификацию руководителей.

Результат семинара

• Получите общий обзор наиболее важных и популярных показателей деятельности, используемых для управления организациями и мотивации персонала.
• Изучите правильные методики измерения и расчетные формулы для управленческого учета показателей.
• Познакомитесь с редкими показателями, которые еще не описаны в литературе и не встречаются на просторах Интернета.
• Будете надежно защищены от возможных ошибок в расчете показателей, искажающих реальную картину мира и чреватых опасными и скрытыми потерями для вашего предприятия.

Описание и программа бизнес-семинара

Если вы решите внедрить в своей организации технологию управления по целям на основе ключевых показателей деятельности (KPI), то перед вами неминуемо встанет ряд вопросов:

• Какие показатели необходимо и разумно использовать для управления компанией и мотивации ваших сотрудников?
• Знаете ли вы эти показатели?
• С какой целью и на каких уровнях организации их желательно применять?
• По каким методикам и формулам они измеряются и рассчитываются?
• Как их учитывать и контролировать?

Далеко не все руководители могут на них ответить. Безусловно, вы можете поискать необходимые показатели в Интернете. Но вы уверены, что не «утонете в море информации»? И насколько можно этой информации доверять? Ведь в разных источниках содержатся слишком противоречивые данные. Решать вам. Но есть более простой и надежный путь.

Вы можете получить готовую коллекцию самых актуальных показателей деятельности на нашем семинаре. Причем, вы получите не только коллекцию из 100 наиболее популярных показателей, используемых для управления предприятиями в разных отраслях и разных странах мира, но и разберете каждый показатель «по косточкам» и увидите его «устройство» и особенности изнутри.

При этом вы сэкономите «вагон» времени и получите точную и достоверную информацию от ведущего эксперта в этой области из первых рук.

Кроме того, вы познакомитесь с некоторыми  экзотическими показателями, которые еще неизвестны большинству руководителей российских предприятий. При этом ведущий семинара щедро поделится с вами своими авторскими разработками.

Итак, на семинаре вы изучите особенности учета и применения наиболее важных показателей деятельности, используемых для управления предприятием и мотивации персонала. Все изучаемые показатели разделены на следующие группы: финансы, производство и оборудование, продажи, клиентская база, закупки, маркетинг, логистика, персонал, управление проектами.

В ходе семинара по каждому показателю вы получите его подробное описание, формулы и методики для измерения или расчета. Процесс обучения будет достаточно напряженным и потребует от вас активного внимания и полной концентрации.

Все слушатели будут обеспечены необходимыми методическими материалами, которые возможно в дальнейшем использовать для создания и совершенствования системы KPI и управленческого учета на вашем предприятии.

Программа семинара

10.00-11.30

• Финансовые показатели.
• Показатели конкурентоспособности компании.

11.30-12.00 – кофе-брейк.

12.00-13.30

• Показатели управления продажами.
• Показатели клиентской базы.
• Показатели закупочной деятельности.

13.30-14.30 – обед

14.30-16.00

• Показатели эффективности маркетинга и рекламы.
• Показатели эффективности и безопасности производства.
• Показатели производительности оборудования, технического обслуживания и ремонта.

16.00-16.30 – кофе-брейк

16.30-18.00

• Показатели управления качеством.
• Показатели транспортной и складской логистики.
• Показатели управления персоналом и производительности труда.
• Показатели управления проектами

Бонус для участников!

Бесплатные e-mail-консультации ведущего семинара по вопросам разработки и внедрения ключевых показателей деятельности на вашем предприятии.

Звоните и записывайтесь!

           +7 (423) 290-29-29

                bizacadem@mail.ru

Записаться сейчас