Если бизнес не растёт, то проблема не в сотрудниках!
Что мешает вашему бизнесу расти?
Многие собственники бизнеса сталкиваются с ситуацией, когда кажется, что несмотря на все усилия роста больше не достичь. Вы постоянно погружены в операционные задачи, не видите возможности для развития, и иногда даже возникает ощущение, что все силы исчерпаны.
Мотивации становится меньше, появляются мысли: «Может, всё закрыть?» или «Почему цели, которые ставил в 2024 году, так и не реализовались?»
Что мешает выйти из замкнутого круга, на новый уровень?
Обычно всё дело в том, что цели, которые вы ставите, или слишком амбициозные, или они просто не подходят для текущего состояния вашего бизнеса.
Мы часто стремимся к результатам, которые видим у коллег или конкурентов, не учитывая реалий собственного бизнеса.
Чтобы пробить «стеклянный потолок», важно ставить верные цели. Именно такие, которые можно внедрить в вашу компанию, опираясь на реальные данные и возможности. Рост – это планомерный, системный процесс. Это не просто хаотичные рывки или удачные сделки.
Давайте честно: сколько раз за последний месяц вы напоминали сотрудникам о задачах?
«Ты сделал это?»
«Почему не закончено вовремя?»
«Когда ждать результат?»
И мысль пульсирует в голове: «Ну как можно быть такими безответственными?»
На самом деле проблема не в подчинённых!
Когда сотрудники не знают за что они отвечают, не понимают как устроены процессы, когда задачи ставятся размыто, а контроль отсутствует или возникает в неожиданных местах, они работают как могут.
Это не делает их безответственными, но превращает вас в «няньку» для команды.
Причина этого одна – у вас нет работающей СИСТЕМЫ управления.
И правда в том, что никто, кроме вас, не создаст эту систему управления ВАШИМ бизнесом. Это индивидуальный продукт, который «шьётся» только под ваши цели, под ваш бизнес, под ваши задачи и бизнес-реалии.
А вы знаете, из чего состоит эта система?
Если хотите выйти за рамки своих текущих результатов, то регистрируйтесь на курс «Профессиональный собственник. Как создать систему управления и развития бизнеса».
За время обучения вы не просто получите последовательные знания по управлению бизнесом и «кое-что примените». Вы сформируете видение и чёткий план развития своей компании, многое наладите и перестроите. Этот курс для собственников и руководителей высшего звена. Он посвящён построению системы управления, формированию осознанного и рационального руководства и понимания факторов, влияющих на жизнь и рост вашего бизнеса.
Успехов и до встречи!
Ваша - Ольга Стаценко
