Александр Боцура

Бизнес-тренер, консультант, коуч с опытом работы более 15 лет.

Направление Продажи и переговоры:

  • Профессиональные навыки продажи  
  • Профессиональные навыки продажи на фармацевтическом рынке 
  • Межличностные стратегии продажи  
  • Эффективное проведение презентаций  
  • Стратегии работы с ключевыми клиентами

 

Направление Менеджмент и лидерство:

  • Навыки межличностного взаимодействия  
  • Предпринимательский подход к бизнесу  
  • Управление проектами 
  • Профессиональные навыки супервайзера   
  • Дистанционное управление
  • Создание команды 
  • Управление стрессом 
  • Управление конфликтами 
  • Стратегический менеджмент 
  • Основы менеджмента
  • Управление временем 
  • Управление изменениями 
  • Анализ проблем и принятие решений 
  • Динамический тренинг: Лидерство  

 

Направление Сервис и управление сервисом:

  • Навыки качественного сервиса 
  • Отличия качественного сервиса 
  • Управление качественным сервисом

 

Направление Мастерство тренера: 

  • Обучение тренеров (Train The Trainer)

 

Моделирующие игры и бизнес-симуляции:

  • Моделирующая игра «По следам Индианы Джонса». 

Образование:

  • 1977-1982 Магаданский Государственный педагогический институт.
  • 2001-2013 Внутренний институт развития Advance Group.
  • Система и методики обучения и подготовки тренеров Advance Group базируются на технологиях Института внутреннего развития транснациональной компании AchieveGlobal (Institute of Development AchieveGlobal).


Профессиональные навыки и опыт:

  • Опыт проведения тренингов с 2003 г. Работал на позиции Ведущий Тренер Advance Group (Leading Trainer). 
  • Проведение тренингов AchieveGlobal c 2003 по 2013 год. Внутреннее обучение и развитие тренеров AchieveGlobalc 2005 по 2013 год.
  • Преподавал в Дальневосточном Федеральном Университете (г. Владивосток).

 

Экспедиции и достижения:

  • Экспедиция в Непал, Восхождение на Килиманджаро.

 

Нестандартные проекты:

  • Участие в разработке корпоративных стратегий достижения финансового результата.
  • Детализации корпоративной стратегии и взаимодействия между подразделениями для топ-руководителей.
  • Составление плана обучения и развития проектных команд. поддержка внедрения планов развития.
  • Участие в разработке и внедрении изменений: создание плана внедрения, коммуникация плана для персонала, определение показателей деятельности совместно с руководителями подразделений компании заказчика.
  • Участие в разработке модели компетенций. разработка плана внедрения модели.
  • Сертификация внутренних тренеров по разработанным программам.

Участвовал в проектах
для компаний: 

bbott Laboratories, Связьинвест, Ростелеком, ЦентрТелеком, Волгателеком, Уралсвязьинформ, Северо-Западный Телеком, Сибирьтелеком,  Дальсвязь, Южная Телекоммуникационная Компания, МТС, Мегафон, Комстар, SAP AG, BP-TNK, Sandvik, News Outdoor, Novartis, Tetra Pak, Росгосстрах, TEVA, Открытые технологии, Эльдорадо, Pfizer, Ferring, Boots Healthcare, Норильский Никель, АйТи, Basf, KRKA, Rolf, Ergolife, Coca-Cola, Colgate, Oracle, Janssen-Cilag, Видео Интернешнл, Avon, Иркутск Энерго, Лаборатория Касперского, Roche, Fuchs Oil, РБК, Royal Canin, ЭФЕС, Газпром, Стройгазмонтаж, Shell, Газпром-нефть, ВТБ-страхование, Юкос, Альфа Цемент,  Philip Morris (Moscow),Philip Morris (Ukrain),  Philip Morris (Kazakhstan),Philip Morris (Kuban), Philip Morris (Izhora), Itochu Corporation, Unilever, Philips, Kraft Foods (Pokrov), Ecolab, Таттелеком, Hohland, Kimberly-Clark, SC Johnson, Eldoradо, JTI, World Class Clubs, Yamanouchi Europe, Рольф, СТС, Альфа Банк, Кофемания, Шоколадница, Северо-Западный Центр Эндокринологии, Группа компаний IT, Bayer, Amgen, Astellas Pharma, Международный аэропорт Владивостока, АНИК, Гиперавто, Строительные технологии, Силайнер, Примамедиа, ФОРА, Росгосстрах Приморье, КрасАвиа и др.

Вверх