Новая программа от вашего любимого тренера
Новый тип руководителя
Современный мир – переменчивый и нестабильный – формирует новый тип руководителя. Лидер сегодня осторожно относится к прогнозам, при этом следит за трендами и умеет считывать слабые сигналы. Он доверяет фактам, постоянно учится и при этом не игнорирует интуицию в принятии управленческих решений.
Вот что ещё отличает успешного лидера сегодня:
- Устойчивая психика. Важна для любого человека, для лидера в особенности. Помогает не впадать в панику в стрессовых ситуациях, а использовать кризис на пользу как возможность для роста
 - Любопытство. Лидеру действительно интересно знать всё о процессах, которые происходят с ним и с его бизнесом
 - Эмпатия. Понимание чувств, реакций и ожиданий – себя и людей, с которыми он работает
 - Рефлексия. Умение освободиться от текущих эмоций и взглянуть на себя и на ситуацию со стороны. При этом быть сбалансированным, взвешенным, не стоящим на одной стороне и не делящим мир на «наших и не наших»
 - Адаптивность. Умение быстро восстанавливается после неудач. Принимать ошибки как неизбежную составляющую опыта и не бояться их совершать.
 
Лидерство – это про многогранность руководителя. Важно найти в себе эти грани, раскрыть их, а потом пользоваться ими в разных проектах и грамотно интегрировать в бизнес. Сильные стороны могут быть разными: эмпатия, умение нестандартно мыслить, инициатива, гибкость и т.д. Лидер постоянно находится в поиске своих уникальных качеств и способов их применения.
Чтобы развивать в себе лидерские качества и быть руководителем, за которым идут и команда которого работает эффективно – необходимо постоянно учиться. Приглашаю всех 7-8 октября на тренинг Ивана Молчанова «Мышление лидера».
Здесь вы изучите не только инструменты эффективного управления командой, но и мышление руководителей: как оно формируется, какие есть эффективные и не эффективные призмы восприятия, как развитие нашего мышления влияет на продуктивность работы всей команды. Тренинг о том, как развивая лидерство, оптимально управлять коллективом для достижения нужных результатов
Тренинг будет полезен:
- Собственникам бизнеса, индивидуальным предпринимателям
 - Директорам, ТОП-менеджерам, руководителям всех уровней
 - Всем, кто хочет расширить и углубить понимание лидерства и пополнить свой управленческий инструментарий
 
Программа тренинга
День 1. Мышление лидера
- Как формируется наше мышление и наши автоматические реакции
 - Ошибки восприятие и субъективизм мира
 - Замкнутый круг результатов (авторская модель), показывающая, как наши убеждения влияют на результаты во всех областях жизни
 - Какие ограничивающие убеждения могут мешать достигать результатов
 - Как убеждения руководителя влияют на взаимодействие с сотрудниками
 - Формулирование поддерживающих убеждений
 - Основные призмы/паттерны мышления, которые помогают быть более эффективными
 - Модель А. Элисса, позволяющая работать со своими нежелательными автоматическими действиями и эмоциональными реакциями
 - Ответственность, как ключ для достижения высоких результатов
 - Почему люди не всегда готовы брать на себя ответственность
 - 6 стратегий ухода от ответственности сотрудниками и способы противодействия
 - Алгоритм обратного делегирования для возврата ответственности сотруднику
 - Бонусы ответственной позиции и позиции «жертвы»
 - Почему так мало людей достигает тех результатов, которые хотят
 
День 2. Команда
- Что такое команда. Чем она отличается от группы
 - Характеристики высокоэффективной команды
 - Команда и индивидуальность
 - Что влияет на эффективность работы команды
 - Психологические основы развития динамики групп
 - 5 стадий развития группы по Б. Такмену
 - Управление группой: основные действия руководителя на каждой стадии
 - 5 Пороков команды по П.Ленсиони
 - Диагностика команды по методологии 5 пороков команды
 - Рекомендации для руководителей, как пороки перевести в добродетели команды
 - Создание атмосферы доверия и психологического комфорта
 - Модель GRPI – цели, роли, процессы, взаимодействие
 
Автор и ведущий Иван Молчанов (Москва) – бизнес-тренер по развитию личной и командной эффективности. Более 18 лет опыта работы, 1000+ проведённых тренингов и командных сессий в 8 странах. Бизнес-тренер и методолог программ обучения, фасилитатор и разработчик командных и стратегических сессий по решению комплексных задач. Сертифицированный тренер по развитию эмоционального интеллекта (EACEIP). Спикер российских и международных конференций и форумов.
Успехов и до встречи!
Ваша - Ольга Стаценко


