На что вы тратите своё управленческое время?
Спешить уже не надо. Но и время прокрастинации тоже уже ушло. Сейчас настало время осмысленных действий. И начать эти действия следует с изменений в собственном поведении и мышлении.
Скажите, на то ли вы тратите своё управленческое время? Что, если только за счёт повышения эффективности управления, вы прибавите в производительности процентов 30? А если 50%? В любой деятельности есть порядок действий, выполняя который, вы получите максимальные результаты. Например, в продажах есть 5 этапов, проходя которые, вы, скорее всего, продадите. В воронке подбора - набор действий, который обещает вам качественный персонал.
И в управлении такой порядок тоже есть. Он называется управленческий цикл. Проходите ли вы этот цикл в своей работе? А вы вообще занимаетесь управленческими задачами?
По статистике картина следующая: наёмные руководители тратят на неуправленческие задачи в среднем 60% времени.
Среди предпринимателей, собственников малого и микро бизнеса цифры ещё хуже. Вы тащите на себе в среднем 80% неуправленческих задач. А это значит, что нормально управлять у вас просто нет времени.
Нет времени определять стратегию, ставить цели, планировать их достижение, организовывать процессы, руководить людьми, нормально контролировать намеченное.
У вас есть время только тушить пожары, загорающиеся в вашем бизнесе то там, то тут. Которые так и будут продолжать загораться. Потому что времени сесть и подумать, как сделать чтобы больше никогда не загоралось, у вас тоже нет.
При этом вы пашете с утра до ночи. Без выходных. Уже не первый год. И иногда, когда сильно устаёте, задумываетесь – а не … фигнёй ли я занимаюсь? И даже хотите всё бросить. Но уговариваете себя, что вот ещё чуть-чуть и станет легче.
Не станет. Вы просто делаете не те действия.
Скоро начинаются занятия на курсе, посвящённом как раз определению и формированию «тех» действий. Для каждого собственника и для вас лично. Очный Курс для собственников и генеральных директоров компаний «Системный бизнес», начало с 14 сентября.
Что вы получите в результате прохождения курса
- Сформулируете цели и задачи бизнеса
- Разработаете стратегию развития бизнеса и пошаговый план действий на ближайший год
- Приобретёте уверенность в своих управленческих действиях
- Научитесь принимать решения не интуитивно, а на основе аналитики и реальных данных
- Поймёте «что» нужно делать и «как» это сделать
- Получите максимум рекомендаций как избежать типичных управленческих ошибок
- По-новому взглянете на вашу бизнес-команду и внешнее окружение
- Вместо поисков и экспериментов осознанно двинетесь вперёд к развитию
- Получите максимально структурированные и систематизированные знания и технологии ведения бизнеса
- Сделаете качественную экспертизу своего бизнес-проекта
- Получите поддержку от экспертов-практиков и индивидуальное сопровождение от наставников курса
- Приобретёте новые возможности для развития бизнеса, реальный опыт и знания, проверенные на практике
- Получите качественный рост бизнес-показателей, возможность развития и масштабирования бизнеса
Лучше и честнее всего о курсе говорят выпускники.
Делимся:
«Мощный курс по управлению бизнесом в современных условиях. Высочайший уровень» (Сергей)
«Огромное спасибо за профессиональную команду наставников, за знания полученные в процессе обучения, за прибыль от их применения, за хорошую организацию, за хорошее настроение и заботу» (Герман)
«Спасибо за новое дыхание, за команду и преподавателей! Новые идеи, отличные знакомства и оригинальные задумки, которые появлялись непосредственно во время «уроков» и всплывали инсайтами спустя время! Спасибо за новые и забытые знания!» (Полина)
И что ещё важно – выпускники говорят, что они получили значительно больше, чем ожидали и по сравнению с этим стоимость курса должна быть гораздо дороже. Но мы всё ещё оставляем цены доступными.
Хотите достигать реальных результатов, как наши выпускники? Регистрируйтесь!
Правила те же – кто регистрируется раньше, тот значительно экономит. Чем ближе начало программы, тем выше стоимость.
Решайте сейчас!
До встречи!
Ваша - Ольга Стаценко
