«Улучшанс»
Оправдание сотрудника – есть скрытая форма неповиновения. Согласны?
Вот вы дали задание, сотрудник его проигнорировал, а затем оправдывается, обвиняя в неисполнении весь мир – это ведь и есть неповиновение. Прямое неподчинение. Игнорирование распоряжений руководителя и наплевательское отношение к своим обязанностям, работе.
Бывало у вас такое? Что делали? Как «лечили» подчинённого?
Скажем прямо – подобные ситуации фактически ежедневно встречаются в практике любого руководителя. Создают массу проблем и головной боли управленцам. И с этим надо уметь справляться.
Как и с вопросами развития и масштабирования бизнеса, привлечения и удержания клиентов, отстройки бизнес процессов, оптимизации налогов и юридической безопасности, продаж и производства и т.д.
А ещё есть прямые задачи менеджмента, которые необходимо решать:
- Упорядочивание – подробно описывать, как это надо сделать, регламенты, проджект-менеджмент
- Улучшение – постоянно и последовательно улучшать что-то в существующей бизнес-модели/системе, система качества
- Прорывы – проектный офис, прорыв в будущее.
И обо всём этом – наш курс для собственников и генеральных директоров «Системный бизнес». Это возможность по-новому взглянуть на свой бизнес и на себя как руководителя; синергия знаний, опыта, практики и атмосферы, которых больше нет нигде.
Хотите получить решения – регистрируйтесь на курс. Это ваш «улучшанс»!
Занятия очные, один раз в неделю с 15 до 19.30 ч. Начало 2 марта.
Стоимость обучения 55 000 руб. (три месяца, всё включено)
