Лидер и Команда
На «хорошем» руководителе ездит весь коллектив. 90% управленцев жалеют подчиненных и не делегируют им задачи в ущерб себе. В результате выгорает самый главный человек – руководитель. Ниже перечислены 4 типа управленцев, которые подвержены синдрому «вечного сменщика».
«Хороший друг». Такой руководитель хочет сблизиться с коллективом и показать, что он свой. Но на фоне панибратских отношений на него спихивают львиную долю задач. По-дружески.
«Лучший специалист». Такой не может делегировать, т.к. другие сделают недостаточно хорошо. Любимая его поговорка – хочешь сделать хорошо, сделай сам.
«Удобный зам». Такой руководитель прикрывает собой кадровые дыры в коллективе, лишь бы не обращаться к начальству и не нанимать новых сотрудников. Ему кажется, что «справимся своими силами».
«Заботливый родитель». Полная опека и вытирание соплей всему коллективу. К такому руководителю плачутся в жилетку и получают желаемое все кому не лень. «Мамочка/папочка» возьмет под крыло и решит из сострадания часть задач.
Узнали где-то себя?
Как это исправить и поставить работу команды на правильные рельсы?
Как развить в себе лидерские качества, чтобы побеждать в рабочих ситуациях?
Как стать для своей команды не просто начальником, а наставником и ментором?
Как эту самую команду создать?
Об этом и многом другом – на двухдневном тренинге «Лидерство. Взаимодействие с командой».
Автор и ведущий тренинга Иван Молчанов Москва – бизнес-тренер с 15-летним опытом работы в области повышения человеческой эффективности, спикер российских и международных конференций и форумов.
Дата и время: 19-20 ноября с 10 до 18ч
Стоимость – 19 500 руб. При приобретении 2-3 мест скидка 10%
