Но прямо сейчас я предлагаю вам лёгкую паузу (со смыслом, конечно, без него никак). Возьмите чашечку кофе/чая, прочтите пару историй, улыбнитесь, и с хорошим настроением принимайтесь дальше завоёвывать этот мир.

Истории о мотивации:

«Дрессировщик шел по базару и увидел, как дед показывает представление: хомячок на маленьком подносе танцует замысловатые танцы.

Дед, продай хомяка!

Дед с охотой согласился. На следующий день разъярённый дрессировщик подбегает к деду, у которого танцует уже другой хомяк, и орёт:

Что за дела, дед! Вышел с ним вчера на арену. Поставил его на поднос, а он не танцует!
Сынок, а ты свечечку под подносом поставил?..

Мораль: в нелегком деле мотивации сотрудников важно, чтобы ваши методы выглядели гуманно. Хотя бы со стороны».

«Замминистра приезжает с инспекцией в тюрьму и видит: ворота открыты, охраны нет, камеры настежь, при этом все преступники на месте!Ошарашенный увиденным, он вызывает начальника тюрьмы и говорит:

Послушайте, у других сбегают, несмотря на наручники, решетки, запертые двери, несмотря на собак и охрану! Что сделали вы?!
Провел им Интернет…

Мораль: нематериальная мотивация позволяет удерживать сотрудников даже в самых жёстких условиях существования».

«Директор зоопарка заметил, что один из слонов кашляет. Тогда он добавил ему в ведро с водой водки. Наутро слон был совершенно здоров, зато три других слона начали кашлять.

Мораль: при позитивном подкреплении важно с осторожностью выбирать, что именно подкреплять у своего сотрудника, так как остальные последуют его примеру».

Сказка – ложь, да в ней намек…

Ну а если серьезно, то правильная мотивация сотрудников – непростая задача для руководителя. И об этом мы подробно поговорим на семинаре.

11 апреля
Бизнес-семинар Ольги Стаценко
Платить или вдохновлять. Мотивация на 100%

Ваша - Ольга Стаценко