Семинар для руководителей «Инструменты менеджмента. 50 практических методик управления»
Впервые во Владивостоке семинар Олега Кулагина «Инструменты менеджмента. 50 практических методик управления»
Авторская программа Олега Кулагина «Инструменты менеджмента. 50 практических методик управления» направлена на интенсивное изучение практических инструментов управления, собранных на основе многолетнего опыта управленческого консультирования ведущего семинара.
Это будет напряжённая интеллектуальная работа. За два рабочих дня вам предстоит осознать и «переварить» большое количество управленческой информации. Пощады не будет. «Взрыв мозга» обещаю. За 16 часов Вы получите концентрированные знания, на поиск которых у многих руководителей уходят долгие, долгие годы, чаще всего, безуспешно…
В коллекцию методов не вошли многочисленные теории и описательные модели, рождённые в головах исследователей. Я предлагаю вам только практические методики, помогающие ответить на вопросы «Что делать?» и «Как делать?» для повышения эффективности и точности управления. Это методики, обеспечивающие высокое качество менеджмента и управленческих решений руководителей. Берите и используйте!
Время и место проведения бизнес-семинара
Время проведения: 14-15 февраля 2018 г. с 10 до 18 часов.
Место проведения: отель «Акфес-Сейо», зал «Культура», 3 этаж, г.Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.103
Ведущий бизнес-семинара
Олег Кулагин
Специализация: Управление эффективностью организации (предприятия), управление по целям (MBO), сбалансированная система показателей (BSC), система ключевых показателей деятельности (KPI), оплата по результатам работы (PRP). Кандидат технических наук, консультант по общему менеджменту, управлению персоналом, управлению эффективностью работы, развитию организационной культуры, обучению и развитию. Подробнее Олег Кулагин.
Целевая аудитория
Семинар предназначен для:
- Собственников и директоров предприятий
- Менеджеров проектов и руководителей структурных подразделений
- Для всех стремящихся к развитию и овладению современными бизнес-технологиями.
Цели бизнес-семинара
Результат бизнес-семинара
В результате обучения вы получите мощный арсенал проверенных методик для практического использования в вашей управленческой работе. Большинство из них вы сможете применить уже на следующий день после окончания семинара. Более того, часто наблюдал, как некоторые руководители ещё во время семинара, под влиянием возникших инсайтов, на кофе-брейках эмоционально объясняли по телефону своим подчинённым, что и как им следует делать. Это приятно.
Если какая-нибудь методика «зацепит» вас особенно сильно, и вы захотите внедрить её на своём предприятии, то после семинара у вас всегда будет возможность изучить её более глубоко. Могу порекомендовать подходящую литературу и даже обеспечить для вас онлайн-консультации по интересующим вас вопросам. Бесплатно.
Описание и программа бизнес-семинара
50 методик за 2 учебных дня? Разве это возможно? Конечно. Давайте подсчитаем.
2 дня семинара — это 16 часов. Из них 2 часа — обеды и 2 часа — перерывы (каждый день по два перерыва на чай и кофе по 30 минут). Они жизненно необходимы, иначе к концу дня голова будет «закипать».
Остаётся 12 часов. Это 720 минут. Минус 20 минут на введение и знакомство в начале семинара. Итого, 700 рабочих минут. Делим на 50. Получаем 14 минут на каждую методику.
Из них 10 минут на осмысление и 4 минуты на вопросы. Итак, по 10 минут на каждый инструмент.
Это сложно, но возможно. Не стоит недооценивать возможности нашего мозга! Вы поймёте и прочувствуете это на себе во время семинара.
Так что же это за методики? Не будем пока выдавать всех секретов. Можем лишь сказать, что это инструменты менеджмента, разработанные для использования в самых разных сферах управленческой деятельности.
Разделяются они на следующие группы:
- Методики стратегического управления
- Методики оптимизации бизнес-модели
- Методики оптимизации процессов и организации труда
- Методики мотивации персонала
- Методики управления по целям
- Методики управления по ценностям
- Методики управленческого влияния
- Методики управленческого планирования
- Методики принятия управленческих решений
- А также некоторые другие методики, заслуживающие особого внимания и изучения.
Всего 50. Конечно, в современном менеджменте методик управления гораздо больше. Выбраны из них лишь те, которые считаются на сегодняшний день самыми практичными и популярными среди российских руководителей.
Стоимость и условия оплаты
16 800 руб.
Цена включает:
- участие одного человека,
- методический и раздаточный материал,
- канцелярские принадлежности,
- кофе-брейки, обед
- сертификат о прохождении курса.
Клиентам – персональная привилегия 5%.
При приобретении 2-3 мест – дополнительная выгода 10%.Контактная информация
«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»
Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.103, оф.213, 2 этаж
+7 (423) 290-29-29
