Темп жизни современного человека за последнее время сильно изменился. Повсюду говорится об успехе, личностном и карьерном росте, требования становятся всё выше. Очень часто в такой ситуации мы забываем о том, что наши ресурсы ограничены и продолжаем изматывать свой организм «гонкой за успехом». Рано или поздно нас застает эмоциональное выгорание, называемое по-другому синдромом хронической усталости или синдромом менеджера.

Жизнь на износ приводит к тому, что наша работоспособность со временем падает. Однако, мы продолжаем предъявлять к себе высокие требования и работаем всё больше и больше, что в итоге приводит к полному изнеможению.

Самое коварное в этой ситуации то, что мы часто даже не отдаем себе отчет в опасности, которая нас поджидает. Потому что синдром менеджера характеризуется длительной усталостью, не устраняющейся даже после продолжительного отдыха.

Существует шутка на злобу дня: «По техническим причинам свет в конце туннеля временно отключен...». На семинаре для всех участников СВЕТ во ВСЕМ туннеле загорится с ОГРОМНОЙ силой.
Каждый сможет узнать, сколько стресса накоплено за год, замерить уровень выгорания, ну и понять, что делать, если синдром хронической усталости (СХУ) уже «рядом». Поговорим о диагностике, профилактике и предупреждении.

Cеминар-практикум «Конкурентная стратегия. Закон силы Ланчестера»

Конкуренция по праву считается одной из наиболее ярких отличительных особенностей бизнеса. Нельзя сказать, чтобы это явление вызывало однозначное к себе отношение. С одной стороны, существует позиция ученых-экономистов, которые практически единодушно превозносят конкуренцию как двигатель экономического прогресса, механизм саморегуляции рыночной экономики. С другой стороны, существует общественное мнение, которое скорее склонно видеть в конкуренции нечто подобное постоянной злобной схватке между «акулами капитализма».

Конкуренция является одной из определяющих и незаменимых основ на современном рынке. Она влияет на большое количество факторов. Поэтому с этим термином стоит основательно познакомиться и изучить все его нюансы.

Раньше или позже, но придет тот час, когда ваш бизнес будет замечен или «отмечен» конкурентами. Даже самый успешный и продуманный бизнес-план может быть подвержен атаке «коллег», поэтому процесс бизнес-планирования собственного развития, должен начинаться с упреждающего анализа возможных действий конкурентов, направленных на подрыв нашей деятельности.

Можно с точностью сказать, что успешная конкурентоспособная компания должна обладать чёткой информацией и уметь быстро реагировать на любые изменения на рынке потребителей. Ведь кто владеет информацией, тот владеет миром!

Семинар-практикум «Управленческий учет».

В конкурентной среде от правильных, адекватных этой среде, управленческих решений зависит зачастую не только процветание бизнеса, но и само его существование.Как в этих условиях бизнесмен может знать всё обо всём, чтобы не ошибиться в принятии управленческих решений? Задачу предоставления необходимой информации решает управленческий учёт - система сбора и анализа данных о финансовой деятельности предприятия, ориентированная на потребности высшего руководства и владельцев предприятия в информации, необходимой для принятия стратегических и тактических управленческих решений.