Эмоциональное и профессиональное выгорание становится ключевой причиной увольнения в российских компаниях. Тренд, начавший активно проявляться в 2024 году, в 2025 только усиливается.

Вот что пишет РБК: «По данным исследований, в 2024 году 43% сотрудников в России заявили, что они чувствовали признаки выгорания, а каждый пятый готовился покинуть компанию именно из-за него. Выгорание перестало быть чем-то абстрактным. Это системная проблема, которую компании не могут больше игнорировать. В 2025 году мы увидим ещё больший рост увольнений по этой причине, если работодатели не начнут действовать прямо сейчас».

Выгорание из новомодного слова превращается в реальную проблему, которая влечёт за собой уже не просто «безынициативную работу», а текучку. И всё это на фоне кадрового голода, который никуда не уходил и уходить не собирается.

Почему в этой ситуации руководители – главные в зоне риска?

Стресс, усталость от нестабильности, постоянно меняющиеся процессы, хаос в задачах (куда идти/за что хвататься) – всё это убивает не только мотивацию, но и профессиональные компетенции.

Вспомните Золушку – трудно быть прекрасной незнакомкой, если ты 24/7 в золе.

Здесь то же самое: для того, чтобы управлять людьми, приносить результаты компании и расти как управленец нужны условия.

И это точно не то, когда вы:

Решаете проблемы сотрудников в ущерб своему времени, задачам и состоянию.
Исправляете ошибки, потому что «кто сделает лучше вас? – никто»
Принимаете решения по наитию, потому что всё может измениться в любой момент.
Стрессуете каждый раз перед встречей с начальством, потому что вся работа – это снежный ком, который несётся с горы, а вы внутри него

Именно с управленца спрашивают всё: команда ждёт указаний, а руководство – объяснений. И выгорание – это уже не история про усталость. Это реальная угроза карьере. Потому что когда выгорание дойдёт до пика, то «либо вы сами, либо вас».

Регистрируйтесь на курс «Эффективное управление сотрудниками. Базовые навыки»

Вы получите знания и приобретёте навыки, которые нужны, чтобы создать порядок вместо хаоса и не выгорать ни вам, ни сотрудникам. А главное – разберётесь, как делать успешную карьеру, пока другие суетятся и теряют работу.

Вы узнаете:

Как выстраивать процессы без хаоса
Как вдохновлять команду и не выгорать самому
Что тормозит рост и как этого избежать
Ключевые ошибки, из-за которых управленцы буксуют и многое другое.

Регистрируйтесь, чтобы уже через месяц почувствовать разницу!

На курсе не будет сложных теорий – вы получите практические инструменты, которые внедряются за пару шагов, а в результате дают больше ясности и меньше стресса. Пора менять подход!

Чтобы рутина оперативки вас не поглотила, надо уметь выстраивать систему управления и грамотно руководить своими подчинёнными. Приходите на обучение и отправляйте своих руководителей.

Это эффективная и концентрированная программа подготовки руководителей всех уровней. Планирование, ежедневное руководство, контроль, координирование, делегирование, мотивация сотрудников – вот неполный перечень тем, которые изучаются на курсе.

Авторы и ведущие Ольга Стаценко, Иосиф Штительман и Наталия Чеховская – профессиональные управленцы с многолетним опытом в реальном бизнесе.

Начало 11 сентября, четыре очных занятия раз в неделю с 14 до 18.30 часов, плюс практические задания и индивидуальное сопровождение.

БИЗНЕС-КУРС
«ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ. БАЗОВЫЕ НАВЫКИ»

11 сентября - 2 октября 2025

Успехов и до встречи!

Ваша – Ольга Стаценко