Смесь надежд, вашей харизмы и чуда – это о чём?
Без руководства бизнесу остаётся надеяться лишь на чудо
Компании вышли на финишную прямую и изо всех сил стремятся до конца года достигнуть максимальных результатов.
При этом нагрузка растёт, масса задач, хаос множится и как следствие – количество ошибок сотрудников становится всё больше.
В такое время самое главное – точность и результативность работы руководителя.
Однако, в компаниях большинство руководителей – герои интуитивного управления. А интуиция уже не спасает: слишком дорогие ресурсы, слишком высока цена ошибки.
Надо чётко понимать: современные условия таковы, что на рынке останутся те, кто построит фундамент – внедрит систему управления и будет работать над операционной эффективностью. Когда меньшими усилиями делаются большие результаты.
Без руководства бизнес живёт за счёт смеси надежд, вашей харизмы, перепадов настроения и чуда. Чуда хватает совсем ненадолго.
Что такое руководство на практике?
Это навык структурно влиять на поведение людей и результаты:
- Давать направление: «куда» и «почему это важно сейчас»
- Задавать правила: что значит «сделано», как мы относимся к работе и принимаем решения
- Менять поведение: не вдохновлять, а приводить к новому уровню качества
- Настраивать ответственность: кто за что отвечает и что будет, если этого нет
- Работать с мотивацией через систему: деньги, роли, рост, а не «вдохновляющие» речи
Нельзя обходиться без продуманного планирования, без чётких правил, без профессиональной организации работ. Иначе компания превращается в стихийный рынок: кто громче кричит, того и слушают. Так далеко уехать в результатах и масштабе невозможно.
С правилами бизнес работает как хорошая футбольная команда: у каждого своя позиция, но все играют на одну цель.
Регистрируйтесь на курс «Эффективное управление сотрудниками. Базовые навыки», начало с 13 ноября. Вы получите проверенные инструменты управления, которые работают в реальных компаниях.
Вы узнаете:
- Как выстраивать процессы без хаоса
- Как управлять командой и не выгорать самому
- Что тормозит рост и как этого избежать
- Где вы тратите время и что не работает в команде
- Как освободиться от неуправленческой деятельности
- Ключевые ошибки, из-за которых управленцы буксуют и многое другое.
Это не сложные теории, а практические инструменты, которые внедряются за пару шагов и в результате дают больше ясности и меньше стресса.
Чтобы рутина оперативки вас не поглотила, надо уметь выстраивать систему управления и ежедневно руководить своими подчинёнными. Приходите учиться на курс и отправляйте своих руководителей.
Это отличное практическое обучение оперативному менеджменту. Планирование, ежедневное руководство, контроль, координирование, делегирование, мотивация сотрудников – вот неполный перечень изучаемых тем.
Авторы и ведущие Ольга Стаценко, Иосиф Штительман и Наталия Чеховская – профессиональные управленцы с многолетним опытом в реальном бизнесе.
Успехов и до встречи!
Ваша - Ольга Стаценко
