Top.Mail.Ru
Блог — Семь искушений руководителя

Семь искушений руководителя

Ольга Стаценко
08 июля 2025

Бизнес буксует? Исправьте системные ошибки

Семь искушений руководителя или что очень хочет любой управленец, но чего совершенно не нужно делать:

  1. Стремиться работать с похожими и послушными.
  2. Быть источником вознаграждения и наказания для подчинённых.
  3. Стремиться быть лидером во всём и всегда. Во всех ситуациях быть в центре.
  4. Быть всезнайкой. Отвечать сразу на все вопросы подчинённых.
  5. Видеть проблемы компании в действиях сотрудников, а причины успехов в своих решениях.
  6. Бежать, чтобы не думать. Откладывать обдумывание важных решений за суетой каждодневной операционки.
  7. Контролировать и проверять, а не мотивировать и развивать.

Предупреждён значит вооружён. Не поддавайтесь искушениям!


Давайте честно: сколько раз за последний месяц вы говорили сотрудникам:
«Ты сделал это?»
«Почему не закончено вовремя?»
«Когда ждать результат?»
И одна и та же мысль в голове: «Ну как можно быть такими безответственными?»

На самом деле проблема не в персонале!
Когда сотрудники не знают за что они отвечают, не понимают как устроены процессы, когда задачи ставятся размыто, а контроль отсутствует или возникает в неожиданных местах, они работают как могут.

Это не делает их безответственными, но превращает вас в «няньку» для команды.
Причина одна – у вас нет работающей СИСТЕМЫ управления.

И правда в том, что никто, кроме вас, собственников, не создаст систему управления ВАШИМ бизнесом. Если у вас есть мечта нанять «опытного руководителя», и он вам всё настроит, то поверьте – это мечта. Система управления – индивидуальный продукт, который «шьётся» только под ваши цели, под ваш бизнес, под ваши задачи и бизнес-реалии. И сделать это может в первую очередь только сам собственник, а затем уже, выйдя из операционки, передать повседневное управление наёмному руководителю.

Вы знаете из чего состоит эта система?
Если хотите выйти за рамки своих текущих результатов, то регистрируйтесь на курс «Профессиональный собственник. Как создать систему управления и развития бизнеса», начало 10 сентября.


За время обучения вы не просто получите последовательные знания по управлению бизнесом и «кое-что примените». Вы сформируете видение и чёткий план развития своей компании, многое наладите и перестроите. Этот курс для собственников и руководителей высшего звена. Он посвящён построению системы управления, формированию осознанного и рационального руководства и понимания факторов, влияющих на жизнь и рост вашего бизнеса.

Начало 10 сентября, три месяца, занятия очные раз в неделю с 15 до 19.30час., индивидуальное сопровождение. Наставники курса – действующие предприниматели и ведущие эксперты Владивостока и России.

Стоимость 58 500 руб., при регистрации до 9 июля 45 000 руб., включает: участие одного человека на курсе, раздаточный и методический материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, индивидуальное сопровождение и сертификат.

Возможна оплата частями.


Успехов и до встречи!
Ваша - Ольга Стаценко

 

 

 

Добро пожаловать в Бизнес Академию
Ольги Стаценко!

 

+7 (423) 290-29-29

 

+7 (902) 505-29-29

 

bizacadem@mail.ru

Написать в WhatsApp

Вверх