Поворотная точка в бизнесе
Что делать, когда не знаешь что делать
Представьте на минутку ваш идеальный бизнес. Как бы это выглядело?
Приходите утром в офис, спокойно просматриваете отчёты, анализируете результаты. Затем время для стратегии – вы размышляете о будущем компании. Может, открыть новый филиал? Или расширить производство? Или ввести новый продукт? Ваш мозг занят развитием, а не рутиной.
Потом планёрка, где команда вводит вас в курс дел, предлагает готовые решения и берёт на себя задачи.
Далее встреча с деловыми партнёрами: обсуждаете совместные проекты, строите планы на долгосрочное сотрудничество.
А ещё у вас есть время для делового общения – перенимаете опыт других предпринимателей, расширяете связи, вдохновляетесь новыми подходами.
Всё это позволяет трезво и «свежим взглядом» смотреть на бизнес и понимать, куда двигаться дальше.
Вы бы хотели так?
Возвращаемся в реальность. Наверняка картинка выглядит иначе.
Скорее всего всё держится на вас, а сотрудники ждут указаний. Вы закрываете дыры в бизнесе вместо того, чтобы думать о будущем.
Это замкнутый круг:
- нет времени на стратегию, потому что всё время уходит на операционку;
- нет стратегии – нет роста;
- нет роста – вы снова застреваете в ежедневных проблемах.
Если вы понимаете, что бизнес застрял на месте, развитие даётся с трудом, работаете больше, а отдачи нет – это тревожные сигналы. Скорее всего, в вашем бизнесе скрыты системные ошибки, но увидеть их сложно изнутри.
Чтобы выбраться из этого, регистрируйтесь на курс «Профессиональный собственник. Системный взгляд на развитие бизнеса». Занятия начинаются с 19 марта 2025 года. До 27 декабря стоимость минимально возможная.
Для вас этот курс может стать поворотной точкой в бизнесе, если вы замечаете хотя бы один из этих признаков:
- Дела вроде идут хорошо, но активного роста нет уже продолжительное время
- Компания развивается и растёт медленно, рост даётся большим трудом
- Вы видите потенциал роста выручки, но не можете масштабировать бизнес, так как нет системы и всё держится на вас
- У вас нет времени на стратегию: вы не можете сосредоточиться на будущем бизнеса, потому что ежедневно решаете текущие задачи
- Не уверены, что сотрудники справятся и поэтому важные задачи выполняете сами
- Чувствуете усталость и эмоциональное истощение из-за постоянной вовлечённости в операционные процессы.
Если у вас есть желание понять, что именно тормозит ваш рост, найти рычаги, которые позволят выйти на новый уровень, найти решения своих задач, то вам на это обучение.
Чтобы действовать и развиваться. Чтобы детально разобрать текущие бизнес-процессы и определить действия, которые дадут ощутимый результат.
«Универсальных советов» не будет. Вместо этого:
- поймёте, что действительно важно в вашем бизнесе;
- найдёте скрытые ресурсы, которые можно использовать для роста;
- возьмёте инструменты, которые адаптируются под любую нишу.
Задача – не рассказать вам теорию, а вместе с вами внедрить систему управления в ваш бизнес.
В итоге получите:
- Новые возможности для развития своего бизнеса
- Системное представление об управлении бизнесом в актуальных условиях и реальный опыт
- Усвоите набор современных инструментов по управлению бизнесом и людьми
- Качественный рост бизнес-показателей своей компании
- План действий для выхода бизнеса на желаемые показатели доходности
- Поддержку от экспертов-практиков и индивидуальное сопровождение от наставников курса
- Возможность масштабирования и стратегии развития своего бизнеса.
Каждый во время обучения берёт нужное для себя и своего бизнеса. Программа одна для группы, но подход индивидуальный. Поэтому за три месяца все успевают не просто получить знания и «кое-что применить», а создать свою (порой новую) траекторию развития бизнеса, многое наладить и перестроить при необходимости.
Длительность три месяца, занятия очные раз в неделю с 15 до 19.30час., индивидуальное сопровождение. Наставники курса – действующие предприниматели и ведущие эксперты Владивостока и России.
Стоимость при оплате до 27 декабря 45000 руб., три месяца, всё включено.
Успехов и до встречи!
Ваша - Ольга Стаценко