Как перестать работать за всех?
Как перестать работать за всех
Думаю, многим предпринимателям это знакомо:
- Вроде есть сотрудники, но всё по-прежнему держится на вас
- Вопросов масса, а ответственных нет
- Вы первый, кто приходит и последний, кто уходит
- Вся энергия улетучивается на «держать всё под контролем и всё успеть»
- В итоге времени всё равно не остаётся ни на развитие бизнеса, ни на личную жизнь
Это не «проблема роста». Это системная ловушка и большинство руководителей из неё так и не выбираются. Продолжают тащить всё на себе, надеясь, что «вот ещё чуть-чуть и наладится». Но ведь вы не обязаны идти этим путём.
Как владельцу бизнеса выйти из операционки? Регистрируйтесь на специальный курс «Профессиональный собственник. Как создать систему управления и развития бизнеса»:
- это не про делегирование ради делегирования;
- это не про найм «волшебного» сотрудника;
- это про то, как выстроить систему управления так, чтобы бизнес начал работать без вашего постоянного участия.
Выгода:
- Вы возвращаете себе свободное время.
- Вы перестаёте гасить пожары и начинаете последовательно и без авралов работать
- Вы создаёте систему, работающую без вашего постоянного участия и мелочного контроля
- Вы перестаёте быть «узким горлышком», в которое всё упирается и от которого всё зависит
- Вы выходите из операционки и начинаете заниматься развитием и ростом бизнеса
- Вы получаете свободу: стратегическую и личную.
Никто кроме вас систему управления ВАШИМ бизнесом не создаст. Это индивидуальный продукт, который «шьётся» только под ваши цели, под ваш бизнес, под ваши задачи и бизнес-реалии. Знаете из чего состоит эта система? Как её построить и внедрить в свой бизнес?
Если хотите стать наконец-то собственником, а не ключевым спецом в своём бизнесе, то регистрируйтесь на курс «Профессиональный собственник. Как создать систему управления и развития бизнеса» с 10 сентября.
В результате обучения вы поймёте:
- как развивать бизнес, чтобы он работал без вашего постоянного контроля
- ошибки, из-за которых собственники застревают в операционке
- «подводные камни» масштабирования, которые приводят к перегрузке и хаосу
- какие управленческие решения помогают расти, не погружаясь в бесконечную операционку
- почему сотрудники не берут ответственность и как это исправить
- проведёте аудит вашего бизнеса, найдёте ошибки, увидите точки роста и многое другое.
Если чувствуете, что:
- на вас завязаны все процессы и времени не хватает;
- сотрудники не проявляют инициативу и требуют постоянного контроля;
- развитие идет хаотично, без чёткой стратегии;
- рутинные задачи отнимают слишком много времени и т.п.,
то регистрируйтесь на курс прямо сейчас. До 27 июня стоимость минимальная и действует только на старте регистрации в группу.
За время обучения вы не просто приобретёте знания по построению и управлению бизнесом и «кое-что примените», а сформируете план развития своей компании, многое наладите и перестроите. Вы получите проверенную методологию, которая позволит закрыть проблемные места, выйти на уровень стратегического менеджмента и занять, наконец, своё законное место – место собственника.
Начало 10 сентября, три месяца, занятия очные раз в неделю с 15 до 19.30час., индивидуальное сопровождение. Наставники курса – действующие предприниматели и ведущие эксперты Владивостока и России.
Стоимость при регистрации до 27 июня 45000 руб., включает: участие одного человека на курсе, раздаточный и методический материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, индивидуальное сопровождение и сертификат.
Успехов и до встречи!
Ваша - Ольга Стаценко