Top.Mail.Ru
Блог — Как перестать работать за всех?

Как перестать работать за всех?

Ольга Стаценко
18 июня 2025

Как перестать работать за всех

Думаю, многим предпринимателям это знакомо:

  • Вроде есть сотрудники, но всё по-прежнему держится на вас
  • Вопросов масса, а ответственных нет
  • Вы первый, кто приходит и последний, кто уходит
  • Вся энергия улетучивается на «держать всё под контролем и всё успеть»
  • В итоге времени всё равно не остаётся ни на развитие бизнеса, ни на личную жизнь


Это не «проблема роста». Это системная ловушка и большинство руководителей из неё так и не выбираются. Продолжают тащить всё на себе, надеясь, что «вот ещё чуть-чуть и наладится». Но ведь вы не обязаны идти этим путём.

Как владельцу бизнеса выйти из операционки? Регистрируйтесь на специальный курс «Профессиональный собственник. Как создать систему управления и развития бизнеса»:

  • это не про делегирование ради делегирования;
  • это не про найм «волшебного» сотрудника;
  • это про то, как выстроить систему управления так, чтобы бизнес начал работать без вашего постоянного участия.


Выгода:

  • Вы возвращаете себе свободное время.
  • Вы перестаёте гасить пожары и начинаете последовательно и без авралов работать
  • Вы создаёте систему, работающую без вашего постоянного участия и мелочного контроля
  • Вы перестаёте быть «узким горлышком», в которое всё упирается и от которого всё зависит
  • Вы выходите из операционки и начинаете заниматься развитием и ростом бизнеса
  • Вы получаете свободу: стратегическую и личную.


Никто кроме вас систему управления ВАШИМ бизнесом не создаст. Это индивидуальный продукт, который «шьётся» только под ваши цели, под ваш бизнес, под ваши задачи и бизнес-реалии. Знаете из чего состоит эта система? Как её построить и внедрить в свой бизнес?

Если хотите стать наконец-то собственником, а не ключевым спецом в своём бизнесе, то регистрируйтесь на курс «Профессиональный собственник. Как создать систему управления и развития бизнеса» с 10 сентября.


В результате обучения вы поймёте:

  • как развивать бизнес, чтобы он работал без вашего постоянного контроля
  • ошибки, из-за которых собственники застревают в операционке
  • «подводные камни» масштабирования, которые приводят к перегрузке и хаосу
  • какие управленческие решения помогают расти, не погружаясь в бесконечную операционку
  • почему сотрудники не берут ответственность и как это исправить
  • проведёте аудит вашего бизнеса, найдёте ошибки, увидите точки роста и многое другое.


Если чувствуете, что:

  • на вас завязаны все процессы и времени не хватает;
  • сотрудники не проявляют инициативу и требуют постоянного контроля;
  • развитие идет хаотично, без чёткой стратегии;
  • рутинные задачи отнимают слишком много времени и т.п.,

то регистрируйтесь на курс прямо сейчас. До 27 июня стоимость минимальная и действует только на старте регистрации в группу.

За время обучения вы не просто приобретёте знания по построению и управлению бизнесом и «кое-что примените», а сформируете план развития своей компании, многое наладите и перестроите. Вы получите проверенную методологию, которая позволит закрыть проблемные места, выйти на уровень стратегического менеджмента и занять, наконец, своё законное место – место собственника.


Начало 10 сентября, три месяца, занятия очные раз в неделю с 15 до 19.30час., индивидуальное сопровождение. Наставники курса – действующие предприниматели и ведущие эксперты Владивостока и России.

Стоимость при регистрации до 27 июня 45000 руб., включает: участие одного человека на курсе, раздаточный и методический материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, индивидуальное сопровождение и сертификат.



Успехов и до встречи!
Ваша - Ольга Стаценко

Вверх