Компании будут вынуждены сокращать людей и издержки, активно внедрять автоматизацию и искусственный интеллект, оптимизировать процессы – иначе просто не выживут.

Управлять производительностью труда и автоматизировать процессы – ключевой инструмент повышения эффективности.

Когда сотрудники работают продуктивнее, компаниям нужно меньше людей, а значит снижаются затраты на зарплату и найм.

Но одна автоматизация не спасёт. Если управленческая система хаотична, «железо» и «софт» лишь усугубят проблемы.

Необходимо перестроить управление, чтобы выйти на новый уровень:

Выстроить понятные процессы и роли, чтобы сотрудники сами решали 80% задач.
Внедрить управленческий цикл (планирование → организация → руководство → контроль) и отслеживать его в цифрах.
Использовать цифровые инструменты, которые действительно повышают продуктивность и уменьшают затраты, а не превращают бизнес в бюрократию.
Оптимизировать загрузку сотрудников: высокая производительность снижает потребность в новых людях и росте зарплат.

Большинство этих шагов мы реализуем внутри курса «Эффективное управление сотрудниками. Базовые навыки», начало с 12 марта.

Во время обучения вы приобретёте управленческие компетенции:

узнаете, как организовать процесс, чтобы не делать всё самому
разберётесь во всех аспектах планирования, организации, руководства и контроля
поймёте, как правильно делегировать задачи сотрудникам и быть уверенным в полученном результате
узнаете, как построить структуру качественной работы сотрудников
научитесь принимать правильные управленческие решения
определите, какие задачи вы не должны выполнять и расставите приоритеты
правильно распределите функционал внутри команды
разберётесь в ситуационном руководстве
освоите механизмы эффективного делегирования
поймёте, как ставить задачи сотрудникам, чтобы они выполнялись
узнаете, как завоевать авторитет среди бывших «сотоварищей» и настроить сотрудников на результат
измените своё понимание того, как эффективно управлять командой
по-новому осознаете свою роль внутри компании
наконец, начнёте работать меньше, но результативнее
сможете сформировать команду, способную качественно выполнять поставленные перед ней задачи
станете тем самым лидером, которого уважают и любят сотрудники.

2026 год не будет ждать. Если вам важно выстроить систему операционного управления, которая выдержит падения, неопределённости и кризисы – сейчас самое время действовать.

На курсе получите практические инструменты, которые внедряются за пару шагов и в результате дают больше ясности, меньше стресса и лучший результат.

Приходите учиться и отправляйте своих руководителей.

Авторы и ведущие Ольга Стаценко, Иосиф Штительман и Наталия Чеховская – профессиональные управленцы с многолетним опытом в реальном бизнесе.

БИЗНЕС-КУРС
«ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ. БАЗОВЫЕ НАВЫКИ»

12 марта - 2 апреля 2026

Успехов и до встречи!

Ваша - Ольга Стаценко