Cеминары и тренинги — Бизнес-семинар Андрея Тысленко (Москва) «Мотивация и стимулирование: как это работает?»

 

Бизнес-семинар Андрея Тысленко (Москва)
«МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ:
КАК ЭТО РАБОТАЕТ?»

30 марта 2023 | 10:00 - 18:00

 

Учебный центр «Бизнес Академии Ольги Стаценко»

 

 


Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.


Мотивация персонала – одна из самых сложных тем управления.
В 2023 году бизнес столкнулся с новыми проблемами и с беспрецедентными вызовами на рынке труда. 

Что мотивирует сотрудников работать в новых условиях? 
Действуют ли прежние методы? 
Как сделать так, чтобы персонал работал, не снижая эффективности? 
Возможно ли поддержать энтузиазм сотрудников в условиях изменений? 
Какими могут быть новые мотивирующие цели? 

Семинар предоставит новый уникальный инструментарий
для мотивирования и вовлечения сотрудников, повышения эффективности их работы.


ДЛЯ КОГО СЕМИНАР?

 

 

Собственники бизнеса

Индивидуальные предприниматели

Директора компаний и подразделений

Руководители любого уровня

Все, кто хочет знать, как и за что платить своим сотрудникам

Собственники бизнеса
Индивидуальные предприниматели
Директора компаний и подразделений
Руководители любого уровня
Все, кто хочет знать, как и за что платить своим сотрудникам


ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

 

 

Дать представление о природе мотивации, внутренних мотивационных программах и внешних мотиваторах людей. Научить разрабатывать действенные стимулирующие программы для персонала. Участники получат и проработают инструменты распознавания и развития мотивационной компетентности и методы построения нематериальных стимулирующих программ для персонала.


В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ СЛУШАТЕЛИ:

 

 

  • Узнают в чём отличие современных актуальных способов мотивации от прежних.
  • Поймут особенности мотивации сотрудников, работающих удалённо, в условиях кризиса, быстро меняющихся обстоятельств, изменения моделей и стратегии бизнеса в новых условиях.
  • Освоят новые способы материальной и нематериальной мотивации, c примерами для последующего применения и адаптации в компании.
  • Получат конкретные инструменты управления мотивацией сотрудников, которые стали актуальными в 2023 году.
     


Программа семинара, имея научную основу, отточена на обобщении огромного практического опыта работы с живым бизнесом России и стран СНГ. Будут предоставлены не громоздкие и заумные западные теории, а наиболее эффективные инструменты, опробованные на практике и учитывающие наш опыт и менталитет.

 

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

 

Тысленко Андрей Григорьевич (Москва)

Эксперт в области организации и совершенствования систем управления.


Предприниматель, владелец нескольких бизнесов.


Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом -лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга.


Лектор РАНХиГС, МГУ, ВШЭ, РГТУ.


Руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности.


Автор книг «Менеджмент. Организационные структуры управления» и «Бизнес-системы. Теория и практика».

 

Подробнее о ведущем

Другие семинары Андрея Тысленко:

«БИЗНЕС В НОВЫХ УСЛОВИЯХ.
ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ СОБСТВЕННИКА»

28 - 29 марта 2023 | 10:00 - 18:00

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 11 700 руб.


Цена включает: участие одного человека на семинаре,

раздаточный материал, канцелярские принадлежности,
кофе-брейки, обеды и сертификат.

 

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ


Отель «Акфес Сейо»

г. Владивосток, просп. 100-летия Владивостока, д.103


30 марта 2023 | 10:00 - 18:00

  

 

ЗВОНИТЕ! ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ!

 

+7 (423) 290-29-29

 

+7 (902) 505-29-29

 

bizacadem@mail.ru

Написать в WhatsApp

РЕГИСТРАЦИЯ


ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Модуль 1. Различия между стимулированием и мотивацией

  • Почему они нужны вместе и в какой последовательности
  • Особенности «мотивационной пирамиды»

 

 

Модуль 2. Стимулирование

  • Три аксиомы стимулирования
  • Как определить размер заработка сотрудника
  • Почему сотрудник без премиальной части неуправляем
  • Стимулирование продажников: методы стимулирования оптовых продаж; акционные, ситуационные, номенклатурные и другие аспекты стимулирования. Управленческий эффект 
  • Стимулирование операционных подразделений. Динамическая система стимулирования по операционным показателям и SMART-задачам
  • Стимулирование функциональных (офисных) подразделений
  • Универсальная система экономического стимулирования для любого типа функциональных подразделений
  • Стимулирование Топ-менеджеров и генеральных директоров в случае корпоративного управления
  • Управленческое стимулирование. Метод «отъём с возвратом»

 

 

Модуль 3. Мотивация. Нематериальная и социально-психологическая

  • Нематериальная мотивация. К кому и когда применяется. Зачем она нужна. Почему она эффективнее стимулирования
  • Мотивация как система управления «болями» и «надеждами» людей
  • Динамическая система управления «социальными якорями». Управление стимулированием через нематериальную мотивацию
  • Как сделать так, чтобы люди работали по оплате ниже рыночной, но с большей эффективностью

 

 

Модуль 4. Бонусы

  • Чем вредны и опасны бонусы по итогам года
  • Оценка по стратегическим целям и тринадцатая зарплата

 

 

Модуль 5. Связь между нематериальной и социально-психологической мотивацией и стимулированием

  • Опасность и необходимость в их комплексной реализации
  • Методы и способы внедрения систем стимулирования и мотивации. Как не наломать дров
Вверх