Бизнес-семинар Андрея Тысленко (Москва)
«МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ:
КАК ЭТО РАБОТАЕТ?»
30 марта 2023 | 10:00 - 18:00
Учебный центр «Бизнес Академии Ольги Стаценко»
Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.
Мотивация персонала – одна из самых сложных тем управления.
В 2023 году бизнес столкнулся с новыми проблемами и с беспрецедентными вызовами на рынке труда.
Что мотивирует сотрудников работать в новых условиях?
Действуют ли прежние методы?
Как сделать так, чтобы персонал работал, не снижая эффективности?
Возможно ли поддержать энтузиазм сотрудников в условиях изменений?
Какими могут быть новые мотивирующие цели?
Семинар предоставит новый уникальный инструментарий
для мотивирования и вовлечения сотрудников, повышения эффективности их работы.
ДЛЯ КОГО СЕМИНАР?
Собственники бизнеса
Индивидуальные предприниматели
Директора компаний и подразделений
Руководители любого уровня
Все, кто хочет знать, как и за что платить своим сотрудникам
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Дать представление о природе мотивации, внутренних мотивационных программах и внешних мотиваторах людей. Научить разрабатывать действенные стимулирующие программы для персонала. Участники получат и проработают инструменты распознавания и развития мотивационной компетентности и методы построения нематериальных стимулирующих программ для персонала.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ СЛУШАТЕЛИ:
- Узнают в чём отличие современных актуальных способов мотивации от прежних.
- Поймут особенности мотивации сотрудников, работающих удалённо, в условиях кризиса, быстро меняющихся обстоятельств, изменения моделей и стратегии бизнеса в новых условиях.
- Освоят новые способы материальной и нематериальной мотивации, c примерами для последующего применения и адаптации в компании.
- Получат конкретные инструменты управления мотивацией сотрудников, которые стали актуальными в 2023 году.
Программа семинара, имея научную основу, отточена на обобщении огромного практического опыта работы с живым бизнесом России и стран СНГ. Будут предоставлены не громоздкие и заумные западные теории, а наиболее эффективные инструменты, опробованные на практике и учитывающие наш опыт и менталитет.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Тысленко Андрей Григорьевич (Москва)
Эксперт в области организации и совершенствования систем управления.
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов.
Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом -лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга.
Лектор РАНХиГС, МГУ, ВШЭ, РГТУ.
Руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности.
Автор книг «Менеджмент. Организационные структуры управления» и «Бизнес-системы. Теория и практика».
Другие семинары Андрея Тысленко:
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 11 700 руб.
Цена включает: участие одного человека на семинаре,
раздаточный материал, канцелярские принадлежности,
кофе-брейки, обеды и сертификат.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Отель «Акфес Сейо»
г. Владивосток, просп. 100-летия Владивостока, д.103
30 марта 2023 | 10:00 - 18:00
ЗВОНИТЕ! ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ!
+7 (423) 290-29-29
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Модуль 1. Различия между стимулированием и мотивацией
- Почему они нужны вместе и в какой последовательности
- Особенности «мотивационной пирамиды»
Модуль 2. Стимулирование
- Три аксиомы стимулирования
- Как определить размер заработка сотрудника
- Почему сотрудник без премиальной части неуправляем
- Стимулирование продажников: методы стимулирования оптовых продаж; акционные, ситуационные, номенклатурные и другие аспекты стимулирования. Управленческий эффект
- Стимулирование операционных подразделений. Динамическая система стимулирования по операционным показателям и SMART-задачам
- Стимулирование функциональных (офисных) подразделений
- Универсальная система экономического стимулирования для любого типа функциональных подразделений
- Стимулирование Топ-менеджеров и генеральных директоров в случае корпоративного управления
- Управленческое стимулирование. Метод «отъём с возвратом»
Модуль 3. Мотивация. Нематериальная и социально-психологическая
- Нематериальная мотивация. К кому и когда применяется. Зачем она нужна. Почему она эффективнее стимулирования
- Мотивация как система управления «болями» и «надеждами» людей
- Динамическая система управления «социальными якорями». Управление стимулированием через нематериальную мотивацию
- Как сделать так, чтобы люди работали по оплате ниже рыночной, но с большей эффективностью
Модуль 4. Бонусы
- Чем вредны и опасны бонусы по итогам года
- Оценка по стратегическим целям и тринадцатая зарплата
Модуль 5. Связь между нематериальной и социально-психологической мотивацией и стимулированием
- Опасность и необходимость в их комплексной реализации
- Методы и способы внедрения систем стимулирования и мотивации. Как не наломать дров
