Бизнес-тренинг Ивана Молчанова
«ЛИДЕРСТВО И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
С КОМАНДОЙ»
29 - 30 октября 2025
Тренинг о том, как развивая внутреннее лидерство,
управлять командой через эффективную коммуникацию для достижения необходимых результатов.
«Главное слагаемое формулы успеха – это знание того,
как нужно общаться с людьми»
Джон Максвелл
Что бы ни происходило в мире, тема лидерства всегда актуальна. Потому что основным конкурентным преимуществом организаций становятся именно люди, и как следствие – способность руководителя на них влиять.
«Если вы хотите изменить то, как люди действуют, надо изменить то, как они думают». Современный лидер берёт на себя ответственность, видит возможности, умеет поддерживать ресурсное состояние и управлять эмоциями, взаимодействует с командой так, что вовлекаются не только «руки», но и «умы» и «сердца» сотрудников.
Уникальность этого тренинга в том, что будут изучены не только инструменты эффективного управления командой, но и мышление руководителя: как оно формируется и как влияет на результаты работы всех сотрудников.
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
- Изучить эффективные паттерны мышления лидера, которые приводят к бОльшим результатам.
- Дать инструменты развития ответственности в своих сотрудниках.
- Передать знания и навыки в области управления командой.
- Освоить технологии влияния на настрой группы, умение добиваться, чтобы другие действовали в нужном направлении.
- Развить и усовершенствовать коммуникативные навыки для эффективной работы с сотрудниками и коллегами.
В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ:
- Получат теоретическую базу об особенностях поведения людей в процессе коммуникации.
- Изучат эмоциональные и рациональные потребности в коммуникации, особенности групповой коммуникации.
- Освоят знания и навыки в области управления командой.
- Получат рекомендации по эффективной коммуникации с сотрудниками, командой и между собой.
- Увидят, как ответственность влияет на результаты деятельности команды и смогут вовлекать сотрудников брать на себя ответственность.
- Изучат различные алгоритмы эффективной обратной связи подчинённым, что позволит развивать своих сотрудников.
- Осознают основные барьеры в вербальной, невербальной и паравербальной коммуникации.
- Изучат инструменты вовлечённости и мотивации команды и смогут их применять.
- Смогут определять стили поведения сотрудников по модели DISC.
- Будут выстраивать свою коммуникацию, ориентируясь на тип сотрудника.
- Научаться общаться с каждым на «его языке».
ТРЕНИНГ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН:
Собственникам бизнеса, индивидуальным предпринимателям.
Директорам и ТОП-менеджерам.
Руководителям всех уровней.
Всем, кто хочет расширить и углубить понимание лидерства
и пополнить свой управленческий инструментарий.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1. Мышление лидера
- Как формируется наше мышление и наши автоматические реакции
- Ошибки восприятие и субъективизм мира
- Замкнутый круг результатов – авторская модель, показывающая, как наши убеждения влияют на результаты во всех областях жизни
- Какие ограничивающие убеждения могут мешать достигать результатов
- Как убеждения руководителя влияют на взаимодействие с сотрудниками
- Формулирование поддерживающих убеждений
- Основные призмы/паттерны мышления, которые помогают быть более эффективными
- Модель А. Элисса, позволяющая работать со своими нежелательными автоматическими действиями и эмоциональными реакциями
Модуль 2. Ответственность
- Ответственность, как ключевой паттерн мышления для достижения высоких результатов
- Почему люди не всегда готовы брать на себя ответственность
- 6 стратегий ухода от ответственности сотрудниками и способы противодействия
- Алгоритм обратного делегирования для возврата ответственности сотруднику
- Бонусы ответственной позиции и позиции «жертвы»
- Почему так мало людей достигает тех результатов, которые хотят
- Алгоритм развития ответственности руководителей
- 4 ключевых шага развития ответственности в командах
- 16 лучших практик развития ответственности
Модуль 3. Эффективная коммуникация и методология DISC
- Конструктивное и деструктивное влияние
- Роль продуктивных вопросов в деловом общении: умение эффективно собирать информацию
- Индивидуальные особенности, принципы и практические подходы к коммуникации с людьми с различными стилями поведения по модели DISC
- Оценка окружающих людей по их поведению быстро, эффективно и без использования психологических опросников
- Как понимать и разбираться в происхождении и видах людских мотивов
- Использование этих мотивов в целях повышения эффективности коммуникации с сотрудниками
- Как избегать использования заведомо неработающих инструментов влияния на собеседника, снижая, таким образом, конфликтность и непонимание
- Как общаться с любым человеком на «его языке», эффективно влияя на его поведение
- Коммуникация и DISC: специфика коммуникации с каждым из типов личностей по DISC
- Принципы влияния с учетом личностных различий по DISC
Модуль 4. Мотивация сотрудников
- Психологические основы мотивации
- Вовлечённость сотрудников и факторы, которые на это влияют
- 4 уровня вовлечённости
- 3 барьера препятствующих вовлечённости и способы их преодоления
- Влияние личности руководителя и стилей управления на уровень мотивации персонала
- Мотивационный анализ различных категорий сотрудников компании, модель В. Герчикова
- Тестирование по типам трудовой мотивации В.Герчикова
- Алгоритм мотивационной беседы
ФОРМАТЫ РАБОТЫ ВНУТРИ ТРЕНИНГА:
Мини-лекции, анализ видеофрагментов, работа в мини-группах, дискуссии, ролевые игры, упражнения, индивидуальные и групповые задания, решение актуальных ситуационных задач и кейсов.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Иван Молчанов (Москва)
Бизнес-тренер по развитию личной и командной эффективности.
Более 18 лет опыта работы, 1000+ проведённых тренингов и командных сессий в 8 странах.
Бизнес-тренер и методолог программ обучения, фасилитатор и разработчик командных и стратегических сессий по решению комплексных задач.
Сертифицированный тренер по развитию эмоционального интеллекта (EACEIP).
Спикер российских и международных конференций и форумов.
Другие бизнес-тренинги Ивана Молчанова:
СТОИМОСТЬ – 21 600 руб.
При регистрации и оплате до 27 июля стоимость 16 200 руб.
Цена включает: участие одного человека на тренинге в течение двух дней, методический материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки,
обед и сертификат.
Приобретая 3-5 мест вы получаете скидку 10%.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Отель «Акфес-Сейо»
г. Владивосток, просп. 100-летия Владивостока, д.103
29 - 30 октября 2025 | 10:00 - 18:00
ЗВОНИТЕ! ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ!
+7 (423) 290-29-29
