Пожиратели вашего времени и успеха
Если всё держится на вас
Самый ценный ресурс руководителя – его время! Если оно, в буквальном смысле, «съедается» рутинными задачами, то ни о каком развитии не может быть и речи.
Быть погруженным во все детали деятельности сотрудников, лучше всех знать продукт, всегда быть на прямой связи с подчинёнными, всё контролировать и ничего не упустить… Казалось бы хорошо, однако, этот подход вреден по нескольким причинам:
- Концентрация основных процессов в руках одного человека создаёт риски для бизнеса, так как функционирование и развитие компании становятся зависимыми от его личных качеств и ресурсов. А если человек уйдёт или заболеет? Тогда что?
- Время – ограниченный и единственно невосполнимый ресурс. Если вы сами ведёте «сотни и тысячи переговоров», то управлять вам некогда. Делегирование позволяет не только освободить время для стратегических задач, но и оптимально распределить рабочую нагрузку среди команды.
- Когда вы всё берете на себя – это подавляет инициативу и ответственность сотрудников. Они чувствуют себя менее вовлечёнными в процесс и в результате начинают работать менее эффективно. «Выученная беспомощность» – бич большинства компаний сегодня.
- Бизнес никогда не сможет вырасти за пределы физических и психологических возможностей одного человека. Масштабирование требует делегирования полномочий и развития всей команды.
- Если вы всегда «на передовой», это 100% скажется на способности компании быстро реагировать на кризисные ситуации, когда требуется немедленное решение. Погрязнув в рутине ежедневных мелких задач, вы теряете возможность видеть «большую картину».
Начните управлять своими действиями и действиями подчинённых осознанно. Это легко сказать, но трудно сделать. Инерция прошлого и стереотипы нас часто тащат вниз.
Поэтому я приглашаю на бизнес-курс «Эффективное управление сотрудниками. Базовые навыки» с 11 июня
Здесь вы найдёте ответы на большинство ваших вопросов по менеджменту. Вы научитесь не только вдохновлять команду на результаты и продуктивную работу, но и управлять изменениями, которые неизбежны в нашу эру перемен.
Курс поможет вам стать тем, кто определяет правила игры и вы:
- Превратите теоретические знания в конкретные управленческие решения.
- Узнаете, как превратить свою команду в отряд единомышленников, готовых идти за вами.
- Отточите искусство управления и научитесь достигать новых профессиональных вершин уверенно.
- Освободите себя от рутины, поднимите свою эффективность на качественно новый уровень.
- Расширите свой кругозор, ведь умный лидер никогда не останавливается на достигнутом.
Этот курс – не просто обучение. Это инвестиция в ваше будущее, путешествие к новым решениям и комбинациям привычных действий.
Присоединяйтесь к курсу, не ждите. Лучший день не вчера, не завтра. Сегодня!
Курс будет полезен, если вы:
- собственник малого бизнеса, индивидуальный предприниматель,
- руководитель любого уровня,
- в кадровом резерве – скоро станете руководителем, но не имеете достаточных управленческих знаний, умений и навыков.
Во время обучения вы прокачаете свои управленческие компетенции:
- разберётесь во всех аспектах планирования, организации, руководства и контроля;
- освоите механизм эффективного делегирования;
- научитесь принимать верные управленческие решения;
- определите, какие задачи вы не должны выполнять;
- расставите свои приоритеты как управленца;
- правильно распределите ответственность внутри команды;
- разберётесь в ситуационном руководстве;
- поймёте, как ставить задачи сотрудникам, чтобы они выполнялись;
- измените своё понимание того, как эффективно управлять командой;
- по-новому осознаете свою роль внутри компании;
- сможете сформировать команду, способную качественно выполнять поставленные перед ней задачи;
- станете тем самым лидером, которого уважают и любят сотрудники.
Успехов и до встречи!
Ваша - Ольга Стаценко