О чём мечтает руководитель
Как перестать быть вечным операционным управляющим
Я знаю, о чём мечтает собственник/предприниматель, когда речь заходит о его бизнесе. Кроме «много денег», конечно.
Он хочет стать крутым профессиональным руководителем (либо найти такого).
Тем самым грамотным управленцем, который умеет быстро и чётко принимать решения, ставить задачи так, чтобы они выполнялись на все 100, ежедневно и легко вдохновлять команду, оценивать и оцифровывать результаты. Тем самым руководителем, который умеет ставить и достигать цели, выдавать высочайшие результаты и создавать мотивированные команды.
Думаю, для вас очевидно, что речь не про очередной сертификат, а про НАВЫКИ профессионального руководителя?
Как эти навыки наработать?
- Вариант 1: наступать на грабли.
- Вариант 2: собирать шишки.
- Вариант 3: читать книжки.
- Вариант 4: смотреть ролики на YuoTube
- Вариант 5: начать работать профессиональными управленческими инструментами.
Лично вы что предпочитаете?
Сократите путь – заберите инструменты профессионального руководителя от экспертов-практиков курса «Эффективное управление сотрудниками. Базовые навыки». Регистрируйтесь уже сегодня. Начало занятий с 24 августа.
А мы со своей стороны добавим глубокую обратную связь от профессиональных наставников, живые встречи для отработки навыков, чат с сокурсниками и… ещё много всего, но об этом уже на курсе.
Что вы получите в результате?
- Узнаете, почему в некоторых случаях можно просто поставить задачу сотруднику, а в других его нужно мотивировать
- Перестанете сами решать проблемы подчинённых
- У вас появится больше обратной связи между всеми сотрудниками
- Повысите вовлечённость людей
- Научитесь контролировать выполнение поставленных задач и целей
- Ваши сотрудники станут работать кратно эффективнее
- Начнёте больше доверять и делегировать задачи команде
- Передадите сотрудникам ответственность за результат их работы
- Станете больше внимания уделять анализу и планированию
- Будете увереннее управлять теми сотрудниками, с которыми ранее было тяжело ужиться (сложными сотрудниками)
- Начнёте правильно давать обратную связь
- Будете ставить задачи так, чтобы они выполнялись с нужным результатом
- Выясните, какие дела относятся к управленческим, а какие нет
- Определите мотиваторы подчинённых и начнёте практиковать постановку задач исходя из них
- Снимете короны со звёзд
- Делегируете 70% неуправленческой деятельности
- Повысите свой авторитет среди коллег
- Начнёте применять поощрения в соответствии с индивидуальной мотивацией сотрудников
- В работе подразделения/команды/компании станет больше дисциплины, задания станут выполняться в срок
- Станете получать от сотрудников больше инициативных предложений по развитию подразделения/компании.
Обучение представляет собой курс по менеджменту и управлению людьми, который подойдет для управленцев разных уровней. Техники применимы ко всем сферам бизнеса. Вы узнаете, что должен делать успешный и эффективный руководитель, выполняющий каждую их четырех функций менеджмента: Планирование – Организация – Руководство – Контроль. Сможете построить работающую систему управления последовательно на каждом этапе.
Обо всём этом наш курс «Эффективное управление сотрудниками. Базовые навыки». Четыре очных занятия один раз в неделю с 14:00 до 18.30. Количество участников – не более 15 человек в группе.
Успехов и до встречи!
Ваша – Ольга Стаценко
