Top.Mail.Ru
Блог — О чём мечтает руководитель

О чём мечтает руководитель

Ольга Стаценко
10 августа 2023

Как перестать быть вечным операционным управляющим

Я знаю, о чём мечтает собственник/предприниматель, когда речь заходит о его бизнесе. Кроме «много денег», конечно.

Он хочет стать крутым профессиональным руководителем (либо найти такого).
Тем самым грамотным управленцем, который умеет быстро и чётко принимать решения, ставить задачи так, чтобы они выполнялись на все 100, ежедневно и легко вдохновлять команду, оценивать и оцифровывать результаты. Тем самым руководителем, который умеет ставить и достигать цели, выдавать высочайшие результаты и создавать мотивированные команды.
 
Думаю, для вас очевидно, что речь не про очередной сертификат, а про НАВЫКИ профессионального руководителя?

Как эти навыки наработать?

  • Вариант 1: наступать на грабли.
  • Вариант 2: собирать шишки.
  • Вариант 3: читать книжки.
  • Вариант 4: смотреть ролики на YuoTube
  • Вариант 5: начать работать профессиональными управленческими инструментами.

Лично вы что предпочитаете?
 
Сократите путь – заберите инструменты профессионального руководителя от экспертов-практиков курса «Эффективное управление сотрудниками. Базовые навыки». Регистрируйтесь уже сегодня. Начало занятий с 24 августа.

А мы со своей стороны добавим глубокую обратную связь от профессиональных наставников, живые встречи для отработки навыков, чат с сокурсниками и… ещё много всего, но об этом уже на курсе.
 
Что вы получите в результате?

  • Узнаете, почему в некоторых случаях можно просто поставить задачу сотруднику, а в других его нужно мотивировать
  • Перестанете сами решать проблемы подчинённых
  • У вас появится больше обратной связи между всеми сотрудниками
  • Повысите вовлечённость людей
  • Научитесь контролировать выполнение поставленных задач и целей
  • Ваши сотрудники станут работать кратно эффективнее
  • Начнёте больше доверять и делегировать задачи команде
  • Передадите сотрудникам ответственность за результат их работы
  • Станете больше внимания уделять анализу и планированию
  • Будете увереннее управлять теми сотрудниками, с которыми ранее было тяжело ужиться (сложными сотрудниками)
  • Начнёте правильно давать обратную связь
  • Будете ставить задачи так, чтобы они выполнялись с нужным результатом
  • Выясните, какие дела относятся к управленческим, а какие нет
  • Определите мотиваторы подчинённых и начнёте практиковать постановку задач исходя из них
  • Снимете короны со звёзд
  • Делегируете 70% неуправленческой деятельности
  • Повысите свой авторитет среди коллег
  • Начнёте применять поощрения в соответствии с индивидуальной мотивацией сотрудников
  • В работе подразделения/команды/компании станет больше дисциплины, задания станут выполняться в срок
  • Станете получать от сотрудников больше инициативных предложений по развитию подразделения/компании.

 
Обучение представляет собой курс по менеджменту и управлению людьми, который подойдет для управленцев разных уровней. Техники применимы ко всем сферам бизнеса. Вы узнаете, что должен делать успешный и эффективный руководитель, выполняющий каждую их четырех функций менеджмента: Планирование – Организация – Руководство – Контроль. Сможете построить работающую систему управления последовательно на каждом этапе.
 
Обо всём этом наш курс «Эффективное управление сотрудниками. Базовые навыки». Четыре очных занятия один раз в неделю с 14:00 до 18.30. Количество участников – не более 15 человек в группе.

Успехов и до встречи!
Ваша – Ольга Стаценко

Вверх