Есть то, что нравится. И есть то, что работает.
Главное для собственника сейчас
В нынешних условиях компании будут вынуждены сменить ориентиры и от периода лихой кавалеристской атаки переходить к тяжелой позиционной борьбе. «Менеджеров-кавалеристов», которые неплохо умеют атаковать довольно много. А вот людей, способных хорошо организовать работу «в обороне», просто нет.
Потому что перед бизнесом подобные, оборонные, задачи не стояли.
Между тем в атаке и в обороне востребованы разные качества управленца.
Каких же изменений требует от собственника новая экономическая ситуация? В целом сейчас всё будет крутиться вокруг двух идей – производительность и эффективность. Количество компаний на рынке будет сокращаться. Уйдет неэффективный бизнес. Уйдут те, кто не захочет адаптироваться.
Бизнес – это не вопрос одной удачной сделки, в которой может повезти или не повезти. Это сплав многих знаний, умений и талантов, которые в сочетании с упорным трудом воплощаются в прекрасный результат.
Поэтому работать нужно не больше, а умнее. Больше учиться, больше понимать, больше знать. Учиться самому, организовывать обучение в компании.
Любой период изменений показывает, что наиболее успешно его проходят те, кто быстрее пересматривают свои подходы, взгляды, установки. В проигрыше те, кто в новых условиях пытаются жить старым багажом.
Вам в помощь курс «Профессиональный собственник. Системный взгляд на развитие бизнеса» с 13 сентября.
Чтобы выскочить из оперативки, чтобы найти дополнительные и скрытые сейчас от вас ресурсы, чтобы приобрести уверенность в своих действиях, чтобы начать развитие и масштабирование и не сорваться. Чтобы стать, наконец, профессиональным собственником, а не вечно справляющимся с пожарами и затыкающим собой дыры предпринимателем. Регистрируйтесь!
Преимущества курса:
- Система – сквозная, системно выстроенная программа, где каждое из 16 занятий связано с предыдущими
- Живые кейсы – вы будете решать актуальные кейсы участников и обмениваться опытом
- Эксперты-практики и менторство – возможность перенять опыт, получить знания и консультации у лучших экспертов-практиков, в течение всего обучения с вами будут 12 наставников
- Вариативность – различные формы проведения занятий: мини-лекции, тренинги, семинары, фасилитационные сессии, бизнес-игры
- 20% теории и 80% практики – создадите пошаговый план действий по систематизации бизнес-процессов и внедрения современных технологий в ваш бизнес, приобретёте практические навыки менеджмента
- Пространство развития – найдёте максимум идей для себя и развития своей компании, вдохновитесь на лучшие достижения и результаты
- Итоговый проект развития вашего бизнеса
Во время обучения на курсе вы:
- Сформулируете цели и задачи своего бизнеса
- Научитесь предотвращать и преодолевать кризисы в организации
- Получите максимально структурированные и систематизированные современные знания и технологии
- Построите бизнес-модель своей компании и реальную орг.структуру
- Приобретёте уверенность в своих управленческих действиях
- Научитесь принимать решения не интуитивно, а на основе аналитики и реальных данных
- Получите конкретные инструменты для управления и развития своего бизнеса на всех уровнях
- Спроектируете бизнес-план и начнёте его реализовывать
- Узнаете о новых IT трендах для повышения эффективности бизнеса
- Поймёте «что» нужно делать и «как» это сделать
- Получите максимум рекомендаций как избежать типичных управленческих ошибок
- По-новому взглянете на вашу бизнес-команду и внешнее окружение
- Найдёте и улучшите ключевые факторы успеха в вашей сфере
- Внедрите эффективные инструменты повышения продаж
- Научитесь применять новые стратегии маркетинга и привлечения клиентов
- Сделаете качественную экспертизу своего бизнес-проекта
- Разработаете стратегию развития бизнеса и пошаговый план действий на ближайшие год-три
- Вместо поисков и экспериментов осознанно двинетесь вперёд к развитию
Успехов и до встречи!
Ваша – Ольга Стаценко
