Хорошие сотрудники начинаются тут
Опыт, которому можно доверять
«Лентяй работать не станет, покуда есть не захочет» – одно из народных выражений, вот умеем же одной фразой донести самую суть. И ещё, уже Билл Гейтс: «Между задницей и диваном доллар не пролетит».
О чём это я? О мотивации! О ней родимой, и так «любимой» многими руководителями. Потому как самый частый запрос – как же этих сотрудников мотивировать? Что с ними делать, чтобы они наконец-то стали вдохновенно и упорно трудиться на благо компании?
Сдаётся мне, ответ на этот вопрос вы знаете. Да, чаще всего человек хорошо работает только тогда, когда он вынужден работать, когда ему отступать некуда. И вот эту самую «вынужденность» мы с вами, господа руководители, должны создавать. Речь вовсе не о том, что надо стоять над сотрудниками с занесённой дубиной. Страх – далеко не лучший мотиватор в бизнесе. Когда глаз горит и прёт изнутри, когда все как один работают, поддерживая друг друга, и когда просто невозможно подвести сотоварищей – это ведь тоже вынужденность.
А как и что делать, чтобы так было? Хотите узнать? Регистрируйтесь на семинар 30 марта «Мотивация и стимулирование: как это работает» .
Если вы не умеете мотивировать, как финансово, так и не финансово, то вряд ли создадите команду, которая выведет и разовьёт бизнес. Мотивация важна для звёзд и сильных людей даже больше, чем для обычных. Обычному сотруднику не нужна какая-то дополнительная мотивация: он будет сидеть тихонечко в уголочке, лишь бы его не трогали и вовремя платили зарплату. И можно было бы играть в компьютерные игры, когда начальник не видит.
А человеку, который стремится чего-то достичь, необходима мотивация. Потому что для осуществления его целей нужна энергия. Все достигаторы, настоящие или будущие звёзды, ищут источники дополнительной энергии – таким людям её всегда не хватает.
Вот о том, как выстроить мотивацию и для звёзд, и для обычных сотрудников, и пойдёт речь на семинаре.
Ведущий Тысленко Андрей Григорьевич (Москва) – предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой орг. структур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ)
Для кого семинар:
- Собственники бизнеса
- Индивидуальные предприниматели
- Директора компаний и подразделений
- Руководители любого уровня
- Все, кто хочет знать, как и за что платить своим сотрудникам
Цель: Дать представление о природе мотивации, внутренних мотивационных программах и внешних мотиваторах людей. Научить разрабатывать действенные стимулирующие программы для персонала. Участники получат и проработают инструменты распознавания и развития мотивационной компетентности и методы построения нематериальных стимулирующих программ для персонала.
В результате обучения слушатели:
- Узнают в чём отличие современных актуальных способов мотивации от прежних.
- Поймут особенности мотивации сотрудников, работающих удалённо, в условиях кризиса, быстро меняющихся обстоятельств, изменения моделей и стратегии бизнеса в новых условиях.
- Освоят новые способы материальной и нематериальной мотивации, с примерами для последующего применения и адаптации в компании.
- Получат конкретные инструменты управления мотивацией сотрудников, которые стали актуальными в 2023 году.
Программа семинара, имея научную основу, отточена на обобщении огромного практического опыта работы с живым бизнесом России и стран СНГ. Будут предоставлены не громоздкие и заумные западные теории, а наиболее эффективные инструменты, опробованные на практике и учитывающие наш опыт и менталитет.
Приобретая 2-3 места вы получаете скидку 10% от текущей стоимости.
И помните, что клиентам Академии – бонус 5% всегда на все наши программы.
Успехов и берегите себя!
Ваша – Ольга Стаценко
