Ключевые помехи в бизнесе
Различайте образовательный фастфуд от знаний, меняющих жизнь
Вот так прямо, без расшаркиваний и экивоков, зову учиться. Ибо убеждена, что во Владивостоке именно в моей Бизнес Академии лучшее обучение для собственников малого бизнеса и их сотрудников.
Сразу скажу – вы не найдёте у меня обещаний, что станете миллионерами или что очередной долларовый миллионер поделится с вами волшебным рецептом. Так что кто за подобным – можете дальше не читать.
Надеюсь, все понимают, что как раньше – уже не будет? При этом есть серьёзная проблема, я бы назвала её главной. Собственники бизнеса не смотрят на свой бизнес как на инвестиции. Заезженная фраза? Ну-ну… Вы же знаете примеры, когда люди в кризис брали всё новые и новые кредиты, вкладывали всё имущество в спасение бизнеса. При этом они не зарабатывали, а теряли. Почему так происходило? Потому что они смотрели на свой бизнес не как на инвестицию, а как на дело своей жизни. Такая тактика могла раньше сработать, но не сейчас.
Поэтому важно помнить, что любое занятие бизнесом – это его предпродажная подготовка.Пока вы делаете бизнес под себя, как реализацию своей мечты, как «кому-то что-то доказать» или чтобы «больше не работать на дядю», он в большинстве случает получится «корявым», «неправильным», «неэффективным». Потому что вы не способны в таком случае посмотреть на него чужими глазами. Поэтому бизнес надо делать для того, чтобы потом его продать. Помните об этом. Даже если вы не станете его продавать, ваша цель в любом случае – предпродажная подготовка.
Для этого учитесь смотреть на свой бизнес без эмоций и «незамыленным» взглядом. Это сделать трудно, если вы и собственник, и генеральный директор одновременно. Поэтому делегируйте задачи максимально и уходите от операционки. Если без вас в компании ничего не происходит, ни один вопрос не решается и всё сразу рушится, то далеко вы не уедете, особенно в кризис.
Ну и ещё важно понимать, что обойти конкурентов на старых решениях после 22 года уже невозможно. Хотите развиваться – делайте ставку на новое. И важно не просто учиться, а системно учиться. Есть базовые вещи, которые надо обязательно изучать. А есть вещи поверхностные. Представьте студента-медика, который пропустил первые два курса обучения. Пойдёте к нему лечиться?
Оцените свою компанию. Как вы её строите? Погрязли в операционке или нет? Взгляд «замылился»? Подумайте об этом.
И регистрируйтесь на Курс для собственников и генеральных директоров «Системный бизнес».Начало занятий 22 марта. Там все эти вопросы решите и многое другое. Каждый во время обучения возьмёт что-то своё, нужное «на сейчас» и на перспективу. Да, программа одна для группы, но подход – индивидуальный. И поэтому за три месяца все успевают не просто получить знания и «кое-что применить», а именно создать свою (порой новую) траекторию развития своего бизнеса, многое наладить и перестроить при необходимости. И всё это – под чутким и мудрым руководством наставников.
Этот курс для:
- собственников компаний и индивидуальных предпринимателей с опытом ведения бизнеса более трёх лет
- генеральных (исполнительных) директоров с опытом управленческой деятельности свыше пяти лет
Что вас ждёт на курсе:
- 19 очных занятий – систематизируете имеющиеся и получите новые знания по управлению бизнесом и людьми, научитесь играть на опережение
- 20% теории и 80% практики – создадите пошаговый план действий по систематизации бизнес-процессов и внедрения современных технологий в ваш бизнес, приобретёте практические навыки менеджмента
- 12 наставников – возможность перенять опыт, получить знания и консультации у лучших экспертов-практиков
- Пространство развития-найдёте максимум идей для себя и развития своей компании, вдохновитесь на лучшие достижения и результаты
Важно и впервые! Участники этой группы посетят бонусом ценный семинар федерального спикера. Таких бонусов мы ещё не делали.
Как проходит курс? Занятия раз в неделю с 15:00 до 19:30 по средам начиная с 22 марта и до 23 июня. Обучение очное.
P.S.: Для тех, кто недавно начал свой бизнес или планирует его открыть – 28 марта стартует курс «Основы управления и построения бизнеса для начинающих»:
Успехов и берегите себя!
Ваша – Ольга Стаценко