Top.Mail.Ru
Блог — Этого нет в общем доступе

Этого нет в общем доступе

Ольга Стаценко
10 октября 2022

Полезные знания, а не образовательный фастфуд

Многие из вас слышали о компании «Балтимор» и даже были покупателями её продуктов. Так вот её основатель скоро будет у нас в Академии. И у вас есть возможность перенять у него уникальный опыт управления в кризисные времена.
 
Приглашаем на семинар Андрея Карпова (г.Санкт-Петербург) «Управление людьми и командами в современных реалиях», 21 октября очно во Владивостоке.

Важнейшее конкурентное преимущество этой программы в том, что Андрей Карпов – не просто практик с более чем 30-летним опытом создания и управления бизнесами. Он руководил людьми от нескольких десятков человек в жёстких автономных условиях тайги Республики Коми до нескольких тысяч сотрудников в федеральных компаниях. Он обучался искусству управления на программах лучших российских и международных спикеров. А теория, положенная на практику (и наоборот), позволили создать полезную, эффективную и концентрированную программу подготовки управленцев любого уровня.

 
На семинаре вы узнаете:

  • Что такое на самом деле «to Manage»? «Чёрный ящик» исполнения ваших указаний
  • Управление поступками и управление мышлением подчинённых
  • Адекватная картина мира босса. Правда любыми путями
  • Понимание порядка и поля власти руководителя
  • Личная эффективность руководителя: анализ, выводы, действия. Какой я босс на самом деле?
  • Ответственность исполнителей в XXI веке: как работать с Y- и Z- поколением?
  • Структура и пирамида управления компанией. Без иллюзий. Регулярный менеджмент – честная игра
  • Классические военные методики и правила управления людьми. Босс-полководец, воин и миротворец
  • Методы поощрения-наказания подчинённых – что сегодня остаётся боссу?

 
Семинар предназначен для собственников бизнесов, предпринимателей, руководителей любого уровня

По личному опыту тренера есть 3 ступени эволюции руководителя

  1. Управление своей личной эффективностью
  2. Управление поступками подчинённых
  3. Управление мышлением подчинённых

За один день вы последовательно пройдёте каждую из них, чтобы выйти на новый уровень управленческой культуры и менеджмента.
 
Вы проанализируете себя как руководителя и лидера через:

  • SWOT-анализ своих сильных и слабых управленческих сторон.
  • PAEI-диагностику по методу Ицхака Адизеса.
  • Авторскую систему по типу управления, определив оптимальный для себя стиль управления.
  • Анализ уровня эмоционального интеллекта как лидерской составляющей управленца.

Вас ждёт, возможно, первое сфокусированное комплексное погружение в «великую реку» под названием регулярный менеджмент, а также конкретные методологии и чёткое понимание пути своего дальнейшего развития
 
«Для меня авторитеты в области управления: Ицхак Адизес, Владимир Тарасов, Александр Фридман. Но у этих талантливейших экспертов не было СВОЕГО личного опыта руководства сотнями и тысячами людей одновременно. Я же испытал по полной эти адские физические, ментальные и духовные нагрузки. И вот эту практику нестандартного и регулярного управления людьми передам вам» Андрей Карпов
 

Вы получите:

  • Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности
  • Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования
  • Понятие поля власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к порядку в системе
  • Что такое коридор принятия решений, чем обеспечивается баланс прав и обязанностей сотрудников
  • Как работают горизонтальные, вертикальные и диагональные связи в компании. Плюсы и минусы двойной системы подчинения
  • Проблематику управления поколениями – что работает и не работает с подчинёнными разных поколений.
  • Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте
  • Какие риски создаёт евангелизм в бизнесе
  • 8 ступеней управленческого искусства по Владимиру Тарасову – от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию»
  • Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в структуре и пирамиде управления. Важность адекватной «картины мира» каждого руководителя

 
Автор и ведущий Андрей Карпов (г.Санкт-Петербург):

  • Предприниматель с 30-летним стажем в бизнесе и бизнес-практикой макро-кризисов 1991, 1998, 2008 и 2014 годов. Основатель компаний «Балтимор» и промышленной группы «Петросоюз», ставших федеральными гигантами
  • Прошёл бизнес-подготовку у более 150 российских и международных тренеров и бизнес-спикеров из 16 стран мира
  • Численность сотрудников в управлении – более 3500 человек
  • В течение многих лет является экспертным судьёй всех официальных турниров и чемпионатов Санкт-Петербурга по Управленческой борьбе
  • Автор книги «Предварительные выводы тридцати лет в предпринимательстве в новой России»

 

До встречи на семинаре!
«Бизнес Академия Ольги Стаценко»

Вверх