Смертельная болезнь бизнеса
Сколько вы переплачиваете сотрудникам?
На этой неделе весь технорынок (и не только) обсуждает новость: из Xsolla уволили почти 150 сотрудников по итогам анализа их активности в рабочих чатах, почте и прочих сервисах.
Но сегодня я предлагаю вам не вовлеченность сотрудников обсуждать, а вместе посчитать, во сколько обходится компании неэффективная работа сотрудников. Исходные данные – рабочий день 8 часов, неделя 40 часов.
Ниже пример работы среднестатистического сотрудника офиса. Могут быть отклонения в ту или иную сторону. Но хотите верьте, хотите нет, в среднем так:
Это перечень наиболее распространенных действий, у каждой компании свои вариации. Итого потеря рабочего времени в день составляет примерно 240 минут – 4 часа! Половина от всего времени!
Вдумайтесь! Время, которое сотрудник фактически работает – 4 часа! Всего четыре часа активной работы и четыре часа НЕ производства!
Во сколько вам это обходится?
Например, при заработной плате 25 тысяч рублей в месяц час работы стоит 148 рублей. Итого вы оплачиваете неэффективность в размере 4 часа х 148 рублей х 240 рабочих дней в год = 142 080 рублей.
Если в компании 20 человек: 142 080 х 20 = 2 841 600 рублей – это переплата, не считая налогов на фонд оплаты труда, аренды рабочего места, электричества и т. д.
А то время, когда сотрудники активно работают, они действительно производят? Ведь ни для кого не секрет, что компании, как и люди, могут болеть. И некоторые болезни приводят к смерти. Существует такая болезнь – неэффективность. Верный путь к смерти компании.
Если вы руководитель и написанное выше хоть в какой-то части касается ваших сотрудников, то вирус неэффективности в компании уже имеется.
И лучше всего помогает не лечение, а предупреждение заболевания. Чем раньше начнёте изменять ситуацию, тем лучше.
Справиться с неэффективностью, без всякого сомнения, вам поможет обучение на курсе «Эффективное управление сотрудниками», занятия на котором начинаются 24 августа.
Кому курс необходим: собственникам малого бизнеса, индивидуальным предпринимателям, ТОП-менеджерам, руководителям всех уровней.
Авторы и ведущие курса: Ольга Стаценко и Евгения Олофинская – профессиональные управленцы с многолетним опытом в реальном бизнесе.
На курсе вы:
Хотите изменить подход к управлению людьми, улучшить свои навыки руководителя или обучить своих замов? Ждём вас на курсе. Обучение очное!
Отзывы о курсе:
До встречи на занятиях!
Ваша - Ольга Стаценко