Почему множатся проблемы с персоналом
Когда мы увольняем сотрудников, внедряем системы мотивации, тратим деньги на дорогое обучение персонала, то пытаемся лечить симптомы болезни, а не её причину.
Вы задумывались почему, несмотря на обучение, жёсткий или, наоборот, лояльный менеджмент, модную систему мотивации, проблемы с персоналом становятся всё более сложными и неуправляемыми?
Если раньше уходили новички, которых вы сами увольняли, то теперь вы теряете ключевых людей, на которых рассчитывали, которым доверяли и которые для вас были больше, чем просто сотрудники. А когда это приобретает массовый характер, то встаёт естественный вопрос: почему?
Самое время рассказать о болезни. Просто вы наняли не тех людей, а потом их же продвинули по карьерной лестнице... Потому что других не было! А ведь можно ещё на этапе собеседования понять, того ли человека вы нанимаете.
Есть методы, применяя которые, вы можете многое узнать о потенциальном сотруднике. И эту информацию не просто важно знать, её необходимо использовать, когда вы будете выстраивать орг.структуру и распределять полномочия в своём бизнесе.
Вы должны нанимать правильных людей. Или вам придётся бесконечно лечить симптомы и продолжать копить неуверенность в собственной правоте и силах.
Как нанимать людей? Где взять правильных сотрудников? Как при отборе кандидатов не пропустить нужного сотрудника?
Об этом – 8 июля на семинаре Андрея Тысленко «Методы повышения эффективности подбора и оценки персонала».
Не упустите шанс получить лучшие методики работы, многократно проверенные на практике сотен компаний «разного калибра»
Дата и время: 8 июля с 10 до 18 час.
Стоимость участия 10 000 руб. (всё включено)
