Ловушка для владельца бизнеса: как её избежать
Есть такая профессия — «владелец бизнеса»
Но вот что странно: многие собственники компаний даже не осознают, что занимаются профессиональной деятельностью – владением и развитием бизнеса. Не осознают этого даже те, кто десятки лет строит свою компанию.
Почему так происходит? Ответ на поверхности.
На этапе стартапа владельцу приходится совмещать различные функции: от бухгалтера до курьера. По мере роста компании в команде появляются узкие специалисты, но владелец продолжает всё контролировать и во всём участвовать. И не замечает, как эта ловушка захлопывается.
Именно поэтому множество небольших компаний растут до определённого момента, а потом останавливаются. Ведь владельцу некогда заниматься стратегией развития из-за текущих дел.
Приглашаю вас на семинар Андрея Тысленко 6-7 июля, где он раскрывает главную причину того, почему собственник годами не может выйти из операционки и стать профессиональным владельцем своего бизнеса.
Ещё он расскажет, что делать, чтобы прибыль росла, а занятость – нет, где взять время на развитие бизнеса, отдых, общение с близкими или хобби. Одним словом, вы увидите, где находится ближайший выход из операционного управления.
Приходите на семинар Андрея Тысленко «Менеджмент в интересах собственника. Контроль и управление бизнесом» 6-7 июля.
Это ваш доступ к самой эффективной системе управления!
Это честный и безжалостный семинар, отрезвляющую силу которого ценят даже очень опытные предприниматели. Многие приходят на этот семинар во второй и третий раз. И каждый раз открывают для себя новые пласты управления, узнают новые инструменты работы – актуальные и применимые в их бизнесе сегодня, прямо сейчас.
Автор и ведущий Андрей Тысленко – лучший эксперт в области организации и совершенствования систем управления, действующий бизнесмен с более чем 35-летним опытом руководства людьми. Лектор РАНХиГС, МГУ, ВШЭ, РГТУ. Руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности. Автор книг «Менеджмент. Организационные структуры управления» и «Бизнес-системы. Теория и практика».
На семинаре вы узнаете:
- Какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления и как их можно исправить
- Как обезопасить свой бизнес от угрозы перехвата управления
- Как заставить наемных топ-менеджеров работать на собственника, как на себя, не дав им ни одной акции
- Как обеспечить необходимый набор людей с учетом требований, задач и целей компании
- Как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов
- Какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации
- Как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании
- Как оптимально взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе
- Когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое…
До встречи на семинаре!
Ваша - Ольга Стаценко
