Сколько стоит невежество?
«Если вы считаете, что обучение стоит дорого, попробуйте узнать сколько стоит невежество» – сказал один бизнесмен.
А вы пробовали посчитать во сколько обходится вашей компании невежество и лень некоторых сотрудников? Сколько выгодных клиентов они упустили, какое количество удачных сделок сорвалось из-за их равнодушия?
Причём даже если вы выявите этих «подрывников» и массово отправите их на обучение, результат окажется нулевым, а чаще отрицательным. Потому что им лениво, скучно и вообще «всё суета сует и томление духа».
И что теперь? Уволить всех?
Давайте не будем пороть горячку. Где гарантия, что на место нерадивых сотрудников придут люди идеальные по всем параметрам (естественно, речь не про 90-60-90, а про деловые качества и творческий потенциал)?
Может быть дело в том, что вы сами пока не освоили реально работающие методики мотивации сотрудников?
Срочно получаем новые знания!
Как сохранить баланс между добрым начальником и суровым руководителем, при этом включить сотрудников в работу и добиваться нужной эффективности, расскажет Ольга Стаценко на семинаре «Платить или вдохновлять? Мотивация на 100%» 10 февраля.
Без навороченного креатива, сложных схем и формул KPI, вы получите работающие инструменты от практика. Останется лишь грамотно их применять «в нужное время и в нужном месте».
Итак, на семинаре вы:
- Сформируете чёткое представление обо всех современных подходах к материальной и нематериальной мотивации персонала.
- Поймёте эффективные и неэффективные механизмы взаимодействия руководителя и сотрудников с целью повышения мотивации и результативности.
- Создадите качественную систему мотивации в своей компании/подразделении.
Готовы к работе? Ждём вас на семинаре!
10 февраля с 10 до 18 час. во Владивостоке.
Стоимость 7500руб. (всё включено) – это очный семинар.
