Время эмпатии и маленьких побед
Пандемия показала, что бизнес-лидеры справляются с кризисом гораздо лучше политических лидеров. В сложных условиях руководители компаний проявили, с одной стороны, рациональность и решительность, а с другой – эмпатию, заботу об эмоциональном состоянии команды.
Многие руководители говорят: «Я никогда не был так близок к сотрудникам, как сейчас – в пандемию. Я стал гораздо лучше понимать организацию, свою роль в ней, а также стал эффективнее принимать решения».
Конечно, такое управление требует больше усилий. Сегодня руководителям не стоит преследовать сверхцели, лучше дробить масштабные задачи на мелкие части и где-то снижать планку. В период всеобщей напряженности и разобщенности очень важно видеть положительные результаты, праздновать маленькие победы. Все это вписывается в модель «4П», которая также подходит и для дистанционного управления.
Модель «4П» состоит из следующих элементов:
Привлечение (или вовлечение). Руководитель должен уметь «продать» свой замысел, заинтересовать им других. При этом лидер должен вовлечь команду в проект не только интеллектуально, но и эмоционально.
Предоставление возможностей. Задача руководителя сегодня – не принимать решения единолично, не определять, каким способом будет выполняться работа, а создать среду, в которой люди будут эффективными. Другими словами – дать сотрудникам ресурсы, доступ к технологиям, комфортные рабочие места, а потом, когда необходимо, оставить их в покое.
Поощрение. Важно уметь сказать доброе слово, поддерживать, давать сотрудникам возможность рефлексировать и учиться на собственном опыте и ошибках.
Передача. Сегодня результативный управленец – лидер и последователь в одном лице. В какой-то момент он должен передать часть своего лидерства другим членам команды, вместо того чтобы принимать решения единолично.
Можно ли научиться лидерству?
Лидерское поведение руководителя зависит от трех главных характеристик:
- энергии и состояния здоровья в целом;
- социальных навыков, то есть умения взаимодействовать с другими людьми;
- интеллекта и системного мышления, то есть способности увидеть целостную картину и понять, как одни вещи связаны с другими.
Работая над собой, можно развить эти характеристики, они поддаются тренировке в любом возрасте.
И еще важный аспект – действительно эффективных лидеров отличает способность к рефлексии. Они принимают осознанные решения о том, какой подход лучше применить и какие инструменты использовать. Менее эффективные руководители делают это на автомате. Остановиться и понять, в каком контексте ты находишься, а затем сделать осознанный выбор – вот важнейшее умение успешного лидера.
А вот остановиться и понять, где ты и твой бизнес находятся, сделать осознанный выбор куда и как идти – поможет обучение на Базовом курсе для собственников и генеральных директоров компаний.
Занятия начнутся с 24 февраля, один раз в неделю в течение 3 месяцев. И мы только что объявили набор в группу.
Берём только 12 человек.
Что это вам даст?
- Во время обучения на бизнес-курсе у вас освежится видение бизнеса, необходимое любому собственнику, появится уверенность в дальнейших управленческих действиях и развитии бизнеса.
- При этом ваши соображения станут не интуитивны, а будут иметь вполне осязаемую структуру.
- Таким образом, вам станет очевидно, «ЧТО» нужно делать и «КАК» это сделать. И вы не потеряете время на управленческие изыскания.
- К тому же в ходе обучения вы получите рекомендации, как избежать типичных управленческих ошибок и по-новому сможете взглянуть на вашу бизнес-команду и внешнее окружение.
- Всё структурировано, все разбито по направлениям, и дальше вы это нанизываете на структуру своего бизнеса.
- В итоге вы сэкономите пару лет мучений и будете загружены работой по осмысленному и просчитанному развитию и усилению вашего бизнеса.
Курс необходим
Всем собственникам компаний, имеющим опыт ведения бизнеса более трех лет, а также генеральным (исполнительным) директорам организаций с опытом управленческой деятельности свыше пяти лет.
Базовый Курс для собственников и генеральных директоров – это новое видение своего бизнеса и себя как руководителя, синергия знаний, опыта, практики и атмосферы, которых больше нет нигде!
Это мы ответственно заявляем – 5 лет работы, более 500 выпускников, и каждый говорит, что получил гораздо больше, чем ожидал и заявлялось, и что ценность полученного – несопоставимо выше, чем стоимость обучения на курсе.
И еще: по нашим правилам - кто регистрируется раньше, тот ко всему прочему существенно экономит.
Желаю успехов!
Ваша - Ольга Стаценко
