Увы, такие характеристики не являются сильной стороной во многих компаниях. Системы управления не настроены и обладают большими «люфтами». В более благоприятное время это увеличивало косвенные издержки и уменьшало прибыль, а в кризисной ситуации может привести к катастрофе. Компания пережила 1998, 2008 и 2014/2016? Это вовсе не гарантирует благополучие в 2020.

Сейчас обостряются все корпоративные огрехи. Начинают «врываться» вопросы, которые были отложены «на потом», а часто об этих вопросах и не задумывались вовсе. Руководители, сталкиваясь с проблемами, пытались их решать как можно быстрее, что можно понять.

При этом упускалась работа с менее «горячими» темами: почему возникла проблема, она случайная или сигнализирует о системном упущении, и что сделать, чтобы в дальнейшем уменьшить вероятность повторного её возникновения? Стремление погасить пожар заслоняло планирование и реализацию противопожарных мероприятий. Сейчас всё это начинает предъявлять вам счета.

ТОП-8 незаметных убийц вашего бизнеса:

Сотрудники отлынивают от задач и перекладывают ответственность, рассчитывая, что работу сделают другие.
Поручения выполняются дольше, чем могли бы.
Приходится переделывать работу за сотрудников, которые поверхностно относятся к задачам.
Теряете время, решая одни и те же проблемы, по много раз объясняя, кому и что нужно делать.
Выращиваете сильных сотрудников, но из-за отсутствия правильной системы мотивации они уходят к конкурентам, и ваши инвестиции испаряются в никуда.
Вы зависите от «сотрудников-звезд», которые выполняют массу важной работы, и мысль об их увольнении приводит вас в ужас, заставляя постоянно прогибаться под их условия и растущие запросы.
Вы «тушите пожары» и увязли в оперативке, а на стратегию времени уже не остается.
Вы постоянно заняты, но доходы не растут, и увеличивающееся количество сотрудников не дает больше свободного времени, а только пожирает его.

Для владельцев бизнеса со штатом от 10 до 700 сотрудников правильным решением будет внедрение инструментов управления.

Специально для вас создан Базовый курс для собственников и генеральных директоров компаний.

Начало занятий 16 сентября. Сейчас действуют максимально выгодная цена и условия.

На курсе не будет раздачи готовых решений. Будет изучение методик для самостоятельной выработки антикризисного плана и плана развития, уместного для вашей компании. Разберём, как освободить время собственника, ускорить бизнес-процессы и переключиться на масштабирование компании.

ВАЖНО! В июле завершила обучение на Курсе уже 33 группа! Так что всё, что мы заявляем – подтверждено опытом и результатами более трёхсот владельцев бизнесов и руководителей Владивостока и Приморья.

16 сентября - 19 декабря 2020
Антикризисная пересборка
БАЗОВЫЙ КУРС ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИЙ

Для кого полезен Курс - всем собственникам компаний, имеющим опыт ведения бизнеса более трех лет, а также генеральным (исполнительным) директорам организаций с опытом управленческой деятельности свыше пяти лет.

Что вы получите на Курсе:

План развития бизнеса на 3-5 лет вперед - определите новые точки роста, пропишете четкий и (важно!) реально осуществимый, индивидуальный проект развития своего бизнеса.
Последовательное прохождение бизнес-модулей: каждое занятие – новая тема (тактическое и стратегическое управление, маркетинг, бизнес-план, налогообложение, продажи, мотивация, эффективность руководителя и т.д). Вы узнаете новые подходы, инструменты, методы и взаимосвязи. В результате у вас появятся не фрагментарные данные, а основа, фундамент, системные и последовательные знания о построении компании, развитии бизнеса и управлении сотрудниками. При этом – за короткое время и «без отрыва от производства». А главное – внедрите это в свою практику управления, отработаете до устойчивых навыков, отстроите бизнес-процессы в компании, чтобы в итоге выйти из оперативного управления и заняться стратегией и развитием.
Помощь и обратная связь от лучших экспертов – с вами будут работать двенадцать действующих предпринимателей, практикующих экспертов в сферах маркетинга, финансов, бизнес-планирования, налогообложения, менеджмента и т.д. Они не только расскажут о новых принципах и проверенных инструментах ведения бизнеса, но и объяснят, почему тот или иной поможет (или окажется бесполезным) конкретно в вашем бизнесе.
Новых клиентов и партнеров - в каждой группе Курса участники находят поддержку, партнеров и новых клиентов для своего бизнеса.

Базовый курс для собственников и генеральных директоров – это новое видение своего бизнеса и себя как руководителя; синергия знаний, опыта, практики и атмосферы, которых больше нет нигде!

Желаем успехов!
«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»