А озвучиваю только потому, что сейчас нам всем важна хоть какая-то определённость. Для того, чтобы строить планы и вести дела. Хочется вести их правильно и без потрясений, но в ближайшее время вряд ли это удастся.

Однако, кто предупреждён – тот вооружён. И вы можете планировать свою деятельность исходя из худшего сценария развития событий и надеясь на лучшее. Куда ж без неё, без надежды?

Итак, Правительство РФ озвучило план восстановления экономики, в котором предусмотрено три этапа:

Первый (июнь-сентябрь 2020 года) назван стадией адаптации.

Этот этап характеризуется продолжением ограничительных мероприятий в условиях эпидемического распространения коронавируса. До 70% российских регионов к концу этой стадии будут находиться не выше второго этапа открытия экономики по методике Роспотребнадзора.

Второй (октябрь 2020 - июнь 2021 года) назван стадией восстановления.

В данный период должен наступить восстановительный рост экономики и доходов граждан, при этом должны быть приняты меры по недопущению осложнения санитарно-эпидемиологической обстановки. Характеризуется сохранением отдельных ограничительных мероприятий. К концу этой стадии не более 20% субъектов РФ будут находиться на уровне третьего этапа снятия ограничений по методике Роспотребнадзора.

Третий (июль-декабрь 2021 года) назван стадией активного роста.

В соответствии с нац.планом, экономика заработает без ограничений только на этой стадии. В этот период планируется «обеспечить устойчивый рост реальных доходов населения и активный экономический рост».

Ну как вам? У меня оптимизма сильно поубавилось при первом прочтении.

Однако, теперь нам с этим жить. И вести бизнес.

И делать так, чтобы было меньше суеты, мелких забот, повторяющегося опыта, поверхностности, бессмысленной работы и погони за фантомными целями.

Чтобы было больше осмысленности, открытий, разнообразия, творчества.

Изживайте в себе крестьянско-фабричный пережиток – терпение и труд всё перетрут. Не перетрут.

В пост индустриальной экономике выигрывают не самые трудолюбивые, а самые творческие, креативные, имеющие разнообразный опыт и свежий взгляд.

Не торопитесь – всё успеете, если будете больше понимать и расширять рамки, работать не много, а головой.

Понимания, осмысления, свежего взгляда, новых идей, креатива, разного опыта, знаний – этого мы вам можем отсыпать щедро и от души.

Для того и работаем. Только берите!

И мой личный опыт прохождения кризисов (а для меня нынешний кризис – шестой) показывает, что очень правильно и точно в это время работает следующее. Категорически нельзя замыкаться в нервной текучке, пытаясь подхватить всё, что падает. Необходимо периодически выдёргивать себя на обучение – чтобы в первую очередь «расшарить мозги», осмыслить происходящее и найти новые решения, а также пообщаться в группе себе подобных и поднабраться правильного опыта и свежих идей.

Так что зову учиться! Многие из вас знакомы со мной и Академией вот уже 9 лет, кто-то узнал нас недавно. Но, думаю, вы подтвердите мои слова – у меня семинары ведут только самые опытные и проверенные бизнесом эксперты. Без «розовых очков» и мотивационной чепухи. А точно по теме, чётко, ясно, понятно и применимо в ежедневном управлении бизнесом.

Ближайшие программы:

7-8 июля 2020 г.
Семинар Андрея Тысленко
Бизнес и Кризис. Менеджмент в интересах собственника.

Семинар о том, как резко повысить эффективность компании – при одновременном снижении затрат.

Получите понимание нынешнего кризиса и самые действенные методы работы с персоналом в кризис, узнаете, что делать с долгосрочными программами, а также как сберечь и увеличить ресурсы в изменившихся условиях.

9 июля 2020 г.
Семинар Андрея Тысленко
Методы повышения эффективности подбора и оценки персонала

Семинар о том, как эффективно управлять персоналом компании в кризис.

Получите точную технологию отбора продуктивных сотрудников, чтобы наполнить свою компанию теми, кто действительно может принести ощутимую пользу на своем рабочем месте.

Ведущий: Андрей Тысленко (Москва) – бизнесмен с 30-летним опытом в реальном бизнесе. Сейчас вместе с Вами проходит Кризис, управляя розничной сетью в 128 магазинов, машиностроительным заводом и строительной компанией (и его компании не падают).

Желаем успехов!
«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»