Да, больше не будет рассылок и напоминаний об этом. Потому что совсем скоро регистрация будет закрыта и семинары пройдут. И пока ещё есть шанс у каждого из вас, а у нас несколько мест.

Несмотря на вал приглашений на различные мероприятия (знаю, сама их пачками получаю), на эти семинары все же обратите свой пристальный взгляд.

Потому что в России есть только несколько тренеров (по пальцам одной руки можно пересчитать) с таким багажом за плечами.

Ответьте на три вопроса:

Сколько в стране бизнес-тренеров с реальным 30-ти летним стажем в бизнесе и двумя федеральными компаниями, созданными с нуля?
Сколько в стране людей, прошедших обучение на примерно 500 программах 150-ти спикеров (федеральных, международных, мировых) из 16-ти стран мира?
А сколько в стране экспертов, совмещающих в себе пункты 1 и 2?

Как вы думаете, такому человеку есть чем с вами поделиться и есть, что вам передать как опыт?

Думаю, много чем. Поэтому и обращаю ваше внимание на эти программы, и предлагаю сделать верный выбор и не упускать шанс.

26 ноября 2019
Семинар-практикум Андрея Карпова
Функциональные и регулярные приёмы управления от практика

«Для меня самые авторитетные эксперты в области Управления: Ицхак Адизес, Владимир Тарасов, Александр Фридман. Но у этих талантливейших и даже гениальных людей не было СВОЕГО личного опыта руководства сотнями и тысячами людей одновременно. Я же испытал по полной эти адские (или райские?) физические, ментальные и духовные нагрузки. Кое-что вынес из своего Курса Молодого Бойца. И вот эту практику нестандартного и регулярного управления людьми передам вам». Андрей Карпов

В ПРОГРАММЕ:

Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности.
Понятие поля власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к порядку в системе.
Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в структуре и пирамиде управления. Важность адекватной «картины мира» каждого руководителя.
Как работают вертикальные, горизонтальные и диагональные связи в компании. Плюсы и минусы двойной системы подчинения.
Какие риски создает евангелизм в бизнесе.
Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования.
Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте.
Что такое коридор принятия решений, чем обеспечиваются баланс прав и обязанностей сотрудников.
Проблематику управления поколениями — что работает и не работает с подчиненными разных поколений.
Вы осознаете 8 ступеней управленческого искусства по Владимиру Тарасову — от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию».

27 ноября 2019
Семинар-практикум Андрея Карпова
Реальный Level Up: уроки личной эффективности за 30 лет в бизнесе

В ПРОГРАММЕ:

Вредные социальные штампы и шаблоны. Личные цели: ложные и истинные. «Пирог времени»
План собственной жизни – почему никогда не поздно? Гексагон личных целей и приоритетов. Ценности 21 века.
Адекватная Картина Мира. Как не захлебнуться в «собственном» мнении?
Горизонтальная карьера. Или бизнес-молодость в предпринимательстве?
SWOT анализ себя и проблем: Неожиданное использование старого инструмента.
Матрица Эйзенхауэра. Важные-неважные и срочные-несрочные дела = результаты.
Что делает нас сильнее и умнее других?

ПОДРОБНЕЕ О СЕМИНАРЕ:

В зрелом возрасте при осмыслении даже своих самых успешных проектов в бизнесе возникает понимание, что многие достижения можно и нужно было реализовать меньшими затратами усилий, нервов, здоровья, времени. Более рационально. Именно поэтому автор говорит об этом своём семинаре так: «Я бы дорого заплатил за знание его содержания в свои 16, 30 и даже в 45 лет...».

Этот семинар-практикум отличается высоким уровнем интенсивности и требует максимальной концентрации участников в течение всего дня как при впитывании информации, так и при индивидуальной работе по самоанализу и личному планированию жизни и работы.

Главный результат программы с обширным домашним заданием – переход участников на принципиально новый уровень личной эффективности. Да, тот самый Level Up.

Ведущий семинаров - Андрей Маркович Карпов (Санкт-Петербург)

Предприниматель с 30-летним стажем в бизнесе. Один из первых основателей петербургских компаний «Балтимор» и Промышленной группы «ПетроСоюз», ставших впоследствии федеральными гигантами.

Будучи первым Генеральным директором и совладельцем компании «Балтимор» за 2 (!) года стартапа в середине 90-х годов с нуля создал производственный холдинг численностью в 1 500 сотрудников.

Численность подчиненных структур в конце 1990 – начале 2000 годов в Промышленной Группе «ПетроСоюз» составляла уже несколько тысяч человек, включая часть персонала 130 официальных дилеров, расположенных от Калининграда до Камчатки и в десятке стран мира, включая США, Канаду, Австралию, Израиль и ряд европейских стран.

Основатель тренинговой компании «Активный Мир» – крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе эксклюзивного провайдера самых известных бизнес-спикеров.

Лично прошел бизнес-подготовку у более 150 российских, международных и даже мировых тренеров и бизнес-спикеров из 16 стран мира, участвовал лично примерно в 500 обучающих программах.

Желаем успехов!
«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»