Реальный эксклюзив
Только реальный опыт, кейсы, методики и никакого бла-бла-бла.
Приглашаем вас на семинары, которые проведёт человек, имеющий успешный опыт создания бизнеса от стартапа до крупной федеральной компании и плюс сотни часов системного обучения. Он впервые в нашем городе.
Знакомьтесь! Андрей Маркович Карпов (Санкт-Петербург)
Предприниматель с 30-летним стажем в бизнесе. Один из первых основателей петербургских компаний «Балтимор» и Промышленной группы «ПетроСоюз», ставших впоследствии федеральными гигантами.
Будучи первым Генеральным директором и совладельцем компании «Балтимор» за 2 (!) года стартапа в середине 90-х годов с нуля создал производственный холдинг численностью в 1 500 сотрудников.
Численность подчиненных структур в конце 1990 – начале 2000 годов в Промышленной Группе «ПетроСоюз» составляла уже несколько тысяч человек, включая часть персонала 130 официальных дилеров, расположенных от Калининграда до Камчатки и в десятке стран мира, включая США, Канаду, Австралию, Израиль и ряд европейских стран.
Основатель тренинговой компании «Активный Мир» – крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе эксклюзивного провайдера самых известных бизнес-спикеров.Лично прошел бизнес-подготовку у более 150 российских, международных и даже мировых тренеров и бизнес-спикеров из 16 стран мира, участвовал лично примерно в 500 (!) обучающих программах.
Во Владивостоке он впервые проведёт две программы, предназначенные для собственников бизнесов, предпринимателей, руководителей высшего и среднего звена. Для тех, кто хочет усовершенствовать свои управленческие навыки и личную эффективность как руководителя.
«Для меня самые авторитетные эксперты в области Управления: Ицхак Адизес, Владимир Тарасов, Александр Фридман. Но у этих талантливейших и даже гениальных людей не было СВОЕГО личного опыта руководства сотнями и тысячами людей одновременно. Я же испытал по полной эти адские (или райские?) физические, ментальные и духовные нагрузки. Кое-что вынес из своего Курса Молодого Бойца. И вот эту практику нестандартного и регулярного управления людьми передам вам». Андрей Карпов
В ПРОГРАММЕ:
- Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности.
- Понятие поля власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к порядку в системе.
- Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в структуре и пирамиде управления. Важность адекватной «картины мира» каждого руководителя.
- Как работают вертикальные, горизонтальные и диагональные связи в компании. Плюсы и минусы двойной системы подчинения.
- Какие риски создает евангелизм в бизнесе.
- Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования.
- Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте.
- Что такое коридор принятия решений, чем обеспечиваются баланс прав и обязанностей сотрудников.
- Проблематику управления поколениями — что работает и не работает с подчиненными разных поколений.
- Вы осознаете 8 ступеней управленческого искусства по Владимиру Тарасову — от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию».
В ПРОГРАММЕ:
- Вредные социальные штампы и шаблоны. Личные цели: ложные и истинные. «Пирог времени»
- План собственной жизни – почему никогда не поздно? Гексагон личных целей и приоритетов. Ценности 21 века.
- Адекватная Картина Мира. Как не захлебнуться в «собственном» мнении?
- Горизонтальная карьера. Или бизнес-молодость в предпринимательстве?
- SWOT анализ себя и проблем: Неожиданное использование старого инструмента.
- Матрица Эйзенхауэра. Важные-неважные и срочные-несрочные дела = результаты.
- Что делает нас сильнее и умнее других?
«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»
