Мечта любого руководителя – мотивированная команда, чётко выполняющая свои должностные обязанности. Можно ли эту мечту воплотить в жизнь? Можно. Если коротко – команду надо уметь создать и командой надо уметь правильно управлять.

Есть хорошая поговорка: «С умным - умнеешь, с богатым - богатеешь, с бедным - беднеешь». При общении мы обмениваемся энергиями. Поэтому старайтесь больше общаться с теми людьми, которые могут чему-то научить, общение с которыми возвышает вас, с теми, кто может быть двигателем, толчком для вашего роста и развития.

У вас есть возможность научиться у одного из таких людей. Знакомьтесь - Андрей Маркович Карпов (Санкт-Петербург)

Предприниматель с 30-летним стажем в бизнесе. Один из первых основателей петербургских компаний «Балтимор» и Промышленной группы «ПетроСоюз», ставших впоследствии федеральными гигантами.

Будучи первым Генеральным директором и совладельцем компании «Балтимор» за 2 (!) года стартапа в середине 90-х годов с нуля создал производственный холдинг численностью в 1 500 сотрудников.

Численность подчиненных структур в конце 1990 – начале 2000 годов в Промышленной Группе «ПетроСоюз» составляла уже несколько тысяч человек, включая часть персонала 130 официальных дилеров, расположенных от Калининграда до Камчатки и в десятке стран мира, включая США, Канаду, Австралию, Израиль и ряд европейских стран.

Основатель тренинговой компании «Активный Мир» – крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе эксклюзивного провайдера самых известных бизнес-спикеров.

Лично прошел бизнес-подготовку у более 150 российских, международных и даже мировых тренеров и бизнес-спикеров из 16 стран мира, участвовал лично примерно в 500 (!) обучающих программах.

26 ноября 2019
Семинар-практикум Андрея Карпова
Функциональные и регулярные приёмы управления от практика

Актуальная программа, благодаря которой вы станете извлекать прибыль из любого кризиса. Сформируете гибкую систему управления и научитесь «контролировать неконтролируемое». Вас ожидает полное погружение в проблематику, множество интересных кейсов и анализ вашей собственной стратегии.

На семинаре вы узнаете:

Что такое на самом деле «to Manage»? «Черный ящик» исполнения ваших указаний.
Адекватная картина мира босса. Правда любыми путями.
Личная эффективность руководителя: анализ, выводы, действия.
Ответственность исполнителей в XXI веке: как работать с Y-поколением?
Структура и Пирамида управления компанией. Без иллюзий.
Классические военные методики и правила управления людьми.
Методы поощрения-наказания подчиненных - что сегодня остаётся боссу?

Вы проанализируете себя как руководителя и лидера через:

SWOT-анализ своих сильных и слабых управленческих сторон
PAEI-диагностику по методу Ицхака Адизеса
Авторскую систему по типу управления, определив оптимальный для себя стиль управления
Анализ уровня эмоционального интеллекта как лидерской составляющей управленца

Вас ждёт, возможно, первое сфокусированное комплексное погружение в «великую реку» под названием Регулярный Менеджмент, а также конкретные методологии и чёткое понимание пути своего дальнейшего развития

В ПРОГРАММЕ:

Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности.
Понятие поля власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к порядку в системе.
Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в структуре и пирамиде управления. Важность адекватной «картины мира» каждого руководителя.
Как работают вертикальные, горизонтальные и диагональные связи в компании. Плюсы и минусы двойной системы подчинения.
Какие риски создает евангелизм в бизнесе.
Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования.
Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте.
Что такое коридор принятия решений, чем обеспечиваются баланс прав и обязанностей сотрудников.
Проблематику управления поколениями — что работает и не работает с подчиненными разных поколений.
Вы осознаете 8 ступеней управленческого искусства по Владимиру Тарасову — от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию».

Так как семинар адресован собственникам и первым лицам компаний, то кроме техник «эксклюзивно для руководителей», вы можете рассчитывать на интересные и полезные знакомства, интеллектуальные дискуссии «на равных» и общую качественную рабочую атмосферу.

Желаем успехов!
«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»