Первый шаг к тому, чтобы выбраться из ямы – перестать её копать
Мечта любого руководителя – мотивированная команда, чётко выполняющая свои должностные обязанности. Можно ли эту мечту воплотить в жизнь? Можно. Если коротко – команду надо уметь создать и командой надо уметь правильно управлять.
Есть хорошая поговорка: «С умным - умнеешь, с богатым - богатеешь, с бедным - беднеешь». При общении мы обмениваемся энергиями. Поэтому старайтесь больше общаться с теми людьми, которые могут чему-то научить, общение с которыми возвышает вас, с теми, кто может быть двигателем, толчком для вашего роста и развития.
У вас есть возможность научиться у одного из таких людей. Знакомьтесь - Андрей Маркович Карпов (Санкт-Петербург)
Предприниматель с 30-летним стажем в бизнесе. Один из первых основателей петербургских компаний «Балтимор» и Промышленной группы «ПетроСоюз», ставших впоследствии федеральными гигантами.
Будучи первым Генеральным директором и совладельцем компании «Балтимор» за 2 (!) года стартапа в середине 90-х годов с нуля создал производственный холдинг численностью в 1 500 сотрудников.
Численность подчиненных структур в конце 1990 – начале 2000 годов в Промышленной Группе «ПетроСоюз» составляла уже несколько тысяч человек, включая часть персонала 130 официальных дилеров, расположенных от Калининграда до Камчатки и в десятке стран мира, включая США, Канаду, Австралию, Израиль и ряд европейских стран.
Основатель тренинговой компании «Активный Мир» – крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе эксклюзивного провайдера самых известных бизнес-спикеров.
Лично прошел бизнес-подготовку у более 150 российских, международных и даже мировых тренеров и бизнес-спикеров из 16 стран мира, участвовал лично примерно в 500 (!) обучающих программах.
Актуальная программа, благодаря которой вы станете извлекать прибыль из любого кризиса. Сформируете гибкую систему управления и научитесь «контролировать неконтролируемое». Вас ожидает полное погружение в проблематику, множество интересных кейсов и анализ вашей собственной стратегии.
На семинаре вы узнаете:
- Что такое на самом деле «to Manage»? «Черный ящик» исполнения ваших указаний.
- Адекватная картина мира босса. Правда любыми путями.
- Личная эффективность руководителя: анализ, выводы, действия.
- Ответственность исполнителей в XXI веке: как работать с Y-поколением?
- Структура и Пирамида управления компанией. Без иллюзий.
- Классические военные методики и правила управления людьми.
- Методы поощрения-наказания подчиненных - что сегодня остаётся боссу?
Вы проанализируете себя как руководителя и лидера через:
- SWOT-анализ своих сильных и слабых управленческих сторон
- PAEI-диагностику по методу Ицхака Адизеса
- Авторскую систему по типу управления, определив оптимальный для себя стиль управления
- Анализ уровня эмоционального интеллекта как лидерской составляющей управленца
Вас ждёт, возможно, первое сфокусированное комплексное погружение в «великую реку» под названием Регулярный Менеджмент, а также конкретные методологии и чёткое понимание пути своего дальнейшего развития
В ПРОГРАММЕ:
- Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности.
- Понятие поля власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к порядку в системе.
- Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в структуре и пирамиде управления. Важность адекватной «картины мира» каждого руководителя.
- Как работают вертикальные, горизонтальные и диагональные связи в компании. Плюсы и минусы двойной системы подчинения.
- Какие риски создает евангелизм в бизнесе.
- Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования.
- Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте.
- Что такое коридор принятия решений, чем обеспечиваются баланс прав и обязанностей сотрудников.
- Проблематику управления поколениями — что работает и не работает с подчиненными разных поколений.
- Вы осознаете 8 ступеней управленческого искусства по Владимиру Тарасову — от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию».
Так как семинар адресован собственникам и первым лицам компаний, то кроме техник «эксклюзивно для руководителей», вы можете рассчитывать на интересные и полезные знакомства, интеллектуальные дискуссии «на равных» и общую качественную рабочую атмосферу.
Желаем успехов!
«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»