Блог — Профессионал раскрывает карты

Профессионал раскрывает карты

Ольга Стаценко
09 октября 2019

Вначале ответьте на три вопроса:

  1. Сколько в стране бизнес-тренеров с реальным 30-ти летним стажем в бизнесе (и двумя федеральными компаниями, созданными с нуля)?
  2. Сколько в стране людей, прошедших обучение на примерно 500 программах 150-ти спикеров (федеральных, международных, мировых) из 16-ти стран мира?
  3. А сколько в стране экспертов, совмещающих в себе пункты 1 и 2?


Я думаю, что таких экспертов – по пальцам пересчитать можно. И один в ноябре приезжает во Владивосток.


26 ноября 2019
Семинар-практикум Андрея Карпова
Функциональные и регулярные приёмы управления от практика

На семинаре вы узнаете:

  • Что такое на самом деле «to Manage»? «Черный ящик» исполнения ваших указаний.
  • Адекватная картина мира босса. Правда любыми путями.
  • Личная эффективность руководителя: анализ, выводы, действия.
  • Ответственность исполнителей в XXI веке: как работать с  Y-поколением?
  • Структура и Пирамида управления компанией. Без иллюзий.
  • Классические военные методики и правила управления людьми.
  • Методы поощрения-наказания подчиненных - что сегодня остаётся боссу?


По личному опыту тренера есть 3 ступени эволюции руководителя:

  1. Управление своей личной эффективностью.
  2. Управление поступками подчинённых.
  3. Управление мышлением подчинённых.

 

За один день Вы последовательно пройдёте каждую из них, чтобы выйти на новый уровень управленческой культуры и менеджмента.


«Для меня самые авторитетные эксперты в области Управления: Ицхак Адизес, Владимир Тарасов, Александр Фридман. Но у этих талантливейших и даже гениальных людей не было СВОЕГО личного опыта руководства сотнями и тысячами людей одновременно. Я же испытал по полной эти адские (или райские?) физические, ментальные и духовные нагрузки. Кое-что вынес из своего Курса Молодого Бойца. И вот эту практику нестандартного и регулярного управления людьми передам вам». Андрей Карпов.


Вы проанализируете себя как руководителя и лидера через:

  • SWOT-анализ своих сильных и слабых управленческих сторон
  • PAEI-диагностику по методу Ицхака Адизеса
  • Авторскую систему по типу управления, определив оптимальный для себя стиль управления
  • Анализ уровня эмоционального интеллекта как лидерской составляющей управленца

 

Вас ждёт, возможно, первое сфокусированное комплексное погружение в «великую реку» под названием Регулярный Менеджмент, а также конкретные методологии и чёткое понимание пути своего дальнейшего развития.

В ПРОГРАММЕ:

  • Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности.
  • Понятие Поля Власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к порядку в системе.
  • Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в структуре и пирамиде управления. Важность адекватной «Картины Мира» каждого руководителя
  • Как работают вертикальные, горизонтальные и диагональные связи в компании. Плюсы и минусы двойной системы подчинения.
  • Какие риски создает евангелизм в бизнесе.
  • Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования.- Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте.- Что такое коридор принятия решений, чем обеспечиваются баланс прав и пбязанностей сотрудников.
  • Проблематику управления поколениями — что работает и не работает с подчиненными разных поколений.
  • Вы осознаете 8 ступеней управленческого искусства по Владимиру Тарасову — от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию».


О тренере: 


 Андрей Маркович Карпов (Санкт-Петербург)Предприниматель с 30-летним стажем в бизнесе. Один из первых основателей петербургских компаний «Балтимор» и Промышленной группы «ПетроСоюз», ставших впоследствии федеральными гигантами.

Будучи первым Генеральным директором и совладельцем компании «Балтимор» за 2 (!) года стартапа в середине 90-х годов с нуля создал производственный холдинг численностью в 1 500 сотрудников. 


Численность подчиненных структур в конце 1990 – начале 2000 годов в Промышленной Группе «ПетроСоюз» составляла уже несколько тысяч человек, включая часть персонала 130 официальных дилеров, расположенных от Калининграда до Камчатки и в десятке стран мира, включая США, Канаду, Австралию, Израиль и ряд европейских стран.

Основатель тренинговой компании «Активный Мир» – крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе эксклюзивного провайдера самых известных бизнес-спикеров. 


26 ноября 2019
Семинар-практикум Андрея Карпова
Функциональные и регулярные приёмы управления от практика


Желаем успехов! 

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

Вверх