Блог — Если ты хочешь подняться высоко, тебе надо опираться на плечи других

Если ты хочешь подняться высоко, тебе надо опираться на плечи других

Ольга Стаценко
07 октября 2019

В городке Таррагона (Каталония) есть уникальный вид спорта – состязание в строительстве «живых башен». В каком-то смысле это символ города, поэтому в центре установили скульптуру, изображающую такую башню.

Главный принцип этого спорта одновременно является и секретом успеха во многих сферах деятельности: «Если ты хочешь подняться высоко, тебе надо опираться на плечи других». Это работает и в медицине, и в науке, и в бизнесе, и в жизни.

К сожалению, огромное количество бизнесменов предпочитают опираться только на собственный опыт – и в результате так и остаются на всю жизнь начинающими, так и не поднимаются выше собственного роста.

Более сообразительные обмениваются опытом с другими бизнесменами, что позволяет учиться на чужих, а не на собственных ошибках.

Ну а самые умные обращаются к экспертам, которые уже исследовали и систематизировали опыт сотен и тысяч бизнесов.

Вот и мы хотим пригласить вас в ноябре на обучение к человеку, который имеет реальный опыт создания бизнеса от стартапа до крупной федеральной компании и плюс сотни часов системного обучения.

Знакомьтесь! Андрей Маркович Карпов (Санкт-Петербург)

Предприниматель с 30-летним стажем в бизнесе. Один из первых основателей петербургских компаний «Балтимор» и Промышленной группы «ПетроСоюз», ставших впоследствии федеральными гигантами.

Будучи первым Генеральным директором и совладельцем компании «Балтимор» за 2 (!) года стартапа в середине 90-х годов с нуля создал производственный холдинг численностью в 1 500 сотрудников. 

Численность подчиненных структур в конце 1990 – начале 2000 годов в Промышленной Группе «ПетроСоюз» составляла уже несколько тысяч человек, включая часть персонала 130 официальных дилеров, расположенных от Калининграда до Камчатки и в десятке стран мира, включая США, Канаду, Австралию, Израиль и ряд европейских стран.

Основатель тренинговой компании «Активный Мир» – крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе эксклюзивного провайдера самых известных бизнес-спикеров.Лично прошел бизнес-подготовку у более 150 российских, международных и даже мировых тренеров и бизнес-спикеров из 16 стран мира, участвовал лично примерно в 500 (!) обучающих программах.

Во Владивостоке он впервые проведёт две программы, предназначенные для собственников бизнесов, предпринимателей, руководителей высшего и среднего звена. Для тех, кто хочет усовершенствовать свои управленческие навыки и личную эффективность как руководителя.

26 ноября 2019
Семинар-практикум Андрея Карпова
Функциональные и регулярные приёмы управления
от практика

«Для меня самые авторитетные эксперты в области Управления: Ицхак Адизес, Владимир Тарасов, Александр Фридман. Но у этих талантливейших и даже гениальных людей не было СВОЕГО личного опыта руководства сотнями и тысячами людей одновременно. Я же испытал по полной эти адские (или райские?) физические, ментальные и духовные нагрузки. Кое-что вынес из своего Курса Молодого Бойца. И вот эту практику нестандартного и регулярного управления людьми передам вам». Андрей Карпов

Вы проанализируете себя как руководителя и лидера через:

  • SWOT-анализ своих сильных и слабых управленческих сторон
  • PAEI-диагностику по методу Ицхака Адизеса
  • Авторскую систему по типу управления, определив оптимальный для себя стиль управления
  • Анализ уровня эмоционального интеллекта как лидерской составляющей управленцаВас ждёт, возможно, первое сфокусированное комплексное погружение в «великую реку» под названием Регулярный Менеджмент, а также конкретные методологии и чёткое понимание пути своего дальнейшего развития


В ПРОГРАММЕ:

  • Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности.
  • Понятие Поля Власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к порядку в системе.
  • Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в структуре и пирамиде управления. Важность адекватной «Картины Мира» каждого руководителя
  • Как работают вертикальные, горизонтальные и диагональные связи в компании. Плюсы и минусы двойной системы подчинения.
  • Какие риски создает евангелизм в бизнесе.
  • Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования.
  • Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте.
  • Что такое коридор принятия решений, чем обеспечиваются баланс прав и обязанностей сотрудников.
  • Проблематику управления поколениями — что работает и не работает с подчиненными разных поколений.
  • Вы осознаете 8 ступеней управленческого искусства по Владимиру Тарасову — от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию».
      

27 ноября 2019
Семинар-практикум Андрея Карпова
Реальный Level Up:
уроки личной эффективности за 30 лет в Бизнесе

Этот семинар для молодых и взрослых, ищущих себя в этом мире и думающих людей. Автор семинара дорого заплатил бы за знание его содержания в свои 16, 25, и даже в 40 лет.

В ПРОГРАММЕ:

  1. Вредные социальные штампы и шаблоны.Личные цели: ложные и истинные. «Пирог времени»
  2. План собственной жизни – почему никогда не поздно?Гексагон личных целей и приоритетов. Ценности 21 века
  3. Адекватная Картина МираКак не захлебнуться в «собственном» мнении?
  4. Горизонтальная карьераИли бизнес-молодость в предпринимательстве?
  5. SWOT анализ себя и проблем:Неожиданное использование старого инструмента.
  6. Матрица ЭйзенхауэраВажные-неважные и срочные-несрочные дела = результаты
  7. Что делает нас сильнее и умнее других?


ПОДРОБНЕЕ О СЕМИНАРЕ

В зрелом возрасте при осмыслении даже своих самых успешных проектов в бизнесе возникает понимание, что многие достижения можно и нужно было реализовать меньшими затратами усилий, нервов, здоровья, времени. Более рационально. Именно поэтому автор говорит об этом своём семинаре так: «Я бы дорого заплатил за знание его содержания в свои 16, 30 и даже в 45 лет...».

Отличие программы «Реальный Level Up» не только в выстраданности и структурированности материала в физическом, ментальном и духовном аспектах.Но и в неожиданном подходе к использованию давно известных и новых мировых инструментов личной=корпоративной эффективности: SWOT-анализа, матрицы Эйзенхауэра, Пирамиды Маслоу, Гексагона жизненного баланса, правила Парето, системы GTD, упражнений нейробики... Семинар-практикум Андрея Карпова отличается высоким уровнем интенсивности и требует максимальной концентрации участников в течение всего дня как при впитывании информации, так и при индивидуальной работе по самоанализу и личному планированию жизни и работы.Главный результат этой программы с обширным домашним заданием - переход участников на принципиально новый уровень личной эффективности. Да, тот самый Level Up.


Желаем успехов!
«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

Вверх