Семинар-практикум Олега Кулагина
Ключевые показатели деятельности.
100 KPI для управления компанией и мотивации персонала.
1 февраля 2019 | 10.00 - 18.00
Для того, чтобы действительно знать, а не предполагать, что происходит в компании, какова эффективность работы предприятия и каждого сотрудника, вам понадобится внедрение системы ключевых показателей деятельности (KPI).
Как внедрить систему ключевых показателей деятельности (KPI) в компании? Какие показатели использовать, на каких уровнях, как их рассчитывать, учитывать и контролировать?
– об этом данный семинар
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
- Создать надежную и достоверную информационную базу для построения и внедрения системы KPI предприятия.
- Сократить сроки проектирования и внедрения системы KPI и сэкономить время руководителей предприятия.
- Исключить и предотвратить возможные ошибки при расчете показателей деятельности в системе управленческого учета организации.
- Повысить управленческую квалификацию руководителей.
ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ НА СЕМИНАРЕ, ВЫ:
- Получите общий обзор наиболее важных и популярных показателей деятельности, используемых для управления организациями и мотивации персонала.
- Изучите правильные методики измерения и расчетные формулы для управленческого учета показателей.
- Познакомитесь с редкими показателями, которые еще не описаны в литературе и не встречаются на просторах Интернета.
- Будете надежно защищены от возможных ошибок в расчете показателей, искажающих реальную картину мира и чреватых опасными и скрытыми потерями для вашего предприятия.
ДЛЯ КОГО СЕМИНАР:
- Руководителей предприятий и подразделений и тех, кто желает ими стать.
- Ведущих специалистов и экспертов, отвечающих за создание, внедрение и развитие системы управленческого учета и ключевых показателей деятельности предприятия.
- Для директоров и менеджеров по персоналу, использующих KPI для разработки схем стимулирования и оплаты труда по результатам работы.
- Тех, кто стремится к профессиональному развитию и болеет душой за результаты и качество работы своего подразделения и всего предприятия.
КРАТКАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
- Финансовые показатели.
- Показатели конкурентоспособности компании.
- Показатели управления продажами.
- Показатели клиентской базы.
- Показатели закупочной деятельности.
- Показатели эффективности маркетинга и рекламы.
- Показатели эффективности и безопасности производства.
- Показатели производительности оборудования,
технического обслуживания и ремонта. - Показатели управления качеством.
- Показатели транспортной и складской логистики.
- Показатели управления персоналом и производительности труда.
- Показатели управления проектами.
БОНУС ДЛЯ УЧАСТНИКОВ!
Бесплатные e-mail-консультации ведущего семинара по вопросам разработки и внедрения ключевых показателей деятельности
на вашем предприятии.
КТО ВЕДЕТ СЕМИНАР?
- Консультант по управлению, бизнес-тренер, руководитель KPI Service Group, г. Санкт-Петербург.
- Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI». Автор технологии KPI-Pro.
- Автор и ведущий практических семинаров и рабочих сессий по разработке системы KPI предприятий.
МЕСТО И ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА
1 февраля 2019 г. с 10.00 до 18.00
Отель «Акфес-Сейо», зал «Культура», 3 этаж
г.Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.103
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 8 800 руб.
Цена включает: участие одного человека на семинаре, методический и раздаточный материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, обеды и сертификат о прохождении курса.
ПОДРОБНЕЕ О СЕМИНАРЕ:
Если вы решите внедрить в своей организации технологию управления по целям на основе ключевых показателей деятельности (KPI), то перед вами неминуемо встанет ряд вопросов:
- Какие показатели необходимо и разумно использовать для управления компанией и мотивации ваших сотрудников?
- Знаете ли вы эти показатели?
- С какой целью и на каких уровнях организации их желательно применять?
- По каким методикам и формулам они измеряются и рассчитываются?
- Как их учитывать и контролировать?
Далеко не все руководители могут на них ответить. Безусловно, вы можете поискать необходимые показатели в Интернете. Но вы уверены, что не «утонете в море информации»? И насколько можно этой информации доверять? Ведь в разных источниках содержатся слишком противоречивые данные. Решать вам. Но есть более простой и надежный путь.
Вы можете получить готовую коллекцию самых актуальных показателей деятельности на нашем семинаре. Причем, вы получите не только коллекцию из 100 наиболее популярных показателей, используемых для управления предприятиями в разных отраслях и разных странах мира, но и разберете каждый показатель «по косточкам» и увидите его «устройство» и особенности изнутри.
При этом вы сэкономите «вагон» времени и получите точную и достоверную информацию от ведущего эксперта в этой области из первых рук. Кроме того, вы познакомитесь с некоторыми экзотическими показателями, которые еще неизвестны большинству руководителей российских предприятий. При этом ведущий семинара щедро поделится с вами своими авторскими разработками.
Итак, на семинаре вы изучите особенности учета и применения наиболее важных показателей деятельности, используемых для управления предприятием и мотивации персонала. Все изучаемые показатели разделены на следующие группы: финансы, производство и оборудование, продажи, клиентская база, закупки, маркетинг, логистика, персонал, управление проектами.
В ходе семинара по каждому показателю вы получите его подробное описание, формулы и методики для измерения или расчета. Процесс обучения будет достаточно напряженным и потребует от вас активного внимания и полной концентрации.
Все слушатели будут обеспечены необходимыми методическими материалами, которые возможно в дальнейшем использовать для создания и совершенствования системы KPI и управленческого учета на вашем предприятии.
