Семинар-практикум «Управляй или подчиняйся. Практическое руководство по управлению сотрудниками»

Начальник имеет значение. Потому что у большинства из нас есть руководители или мы сами руководители, а кто-то выступает в обоих качествах одновременно.

Однако, наибольшее влияние шефы оказывают на своих непосредственных подчиненных, тех, кто стоит на ступеньку ниже в служебной иерархии, кем они напрямую руководят, чью работу регулярно оценивают, кому приходится день за днем иметь дело с их достоинствами, недостатками и мелкими личными пристрастиями.

Управление или подчинение. Кнут или пряник. Как найти золотую середину в общении «начальник – подчиненный»?

Секрет успехов и неудач каждого начальника заключается в том, насколько успешно он строит эти тесные – порой даже чересчур тесные – отношения.

Так что же, дорогие начальники, думают о вас ваши подчиненные?

Хорошо ли вы представляете себе, каково это – работать с вами?

А ведь от ответов на эти вопросы напрямую зависит качество вашего управления людьми.

Время и место проведения семинара.

Преподаватель тренинга:

Ольга Владимировна Стаценко

Директор "Бизнес-Академии Ольги Стаценко"

Описание и программа семинара.

Некоторые темы семинара:

• Лучшие начальники – какие они
• Как перестать делать то, что не работает
• Реальность и иллюзия контроля
• Эффективность и человечность
• Практический кейс по тактическому руководству
• Технология достижения результата
• Как убить в себе гадкого босса.

Быть хорошим руководителем – это профессия. А оставаться хорошим руководителем в трудные времена – искусство. Не существует никакой чудесной пилюли, мгновенного лекарства или иного волшебного способа. Путь один – учиться.

Приходите! Будем учиться вместе!