Семинар-практикум Андрея Карпова
УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ И КОМПАНИЯМИ ОТ ПРАКТИКА
МЯГКО/ЖЕСТКО? РЕГУЛЯРНО!
24 июня 2021 | 10.00 - 18.00
Учебный центр «Бизнес Академии Ольги Стаценко»
Важнейшее Конкурентное преимущество этой программы в том, что Андрей Карпов – не просто практик с более чем 30-ти летним опытом управления от нескольких десятков до нескольких тысяч сотрудников в реальном бизнесе. Он обучался искусству управления у лучших российских и мировых спикеров. А теория, положенная на практику, позволили создать полезную, эффективную и концентрированную программу подготовки управленцев любого уровня.
В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ СУЩЕСТВУЕТ
3 СТУПЕНИ ЭВОЛЮЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
1.
Управление своей
личной
эффективностью
2.
Управление
поступками
подчинённых
3.
Управление
мышлением
подчинённых
За один день Вы последовательно пройдёте каждую из них,
чтобы выйти на новый уровень
управленческой культуры и менеджмента.
ВЫ ПРОАНАЛИЗИРУЕТЕ СЕБЯ КАК
РУКОВОДИТЕЛЯ И ЛИДЕРА ЧЕРЕЗ:
SWOT-анализ своих сильных и слабых управленческих сторон
PAEI-диагностику
по методу
Ицхака Адизеса
Авторскую систему
по типу управления, определив оптимальный
для себя
стиль управления
Анализ уровня эмоционального интеллекта как лидерской составляющей управленца
Вас ждёт, возможно, первое сфокусированное комплексное погружение в «великую реку»
под названием Регулярный Менеджмент, а также конкретные методологии и чёткое понимание пути дальнейшего развития себя и бизнеса.
ВЫ УЗНАЕТЕ
- Что такое на самом деле «to Manage»? «Черный ящик» исполнения ваших указаний.
- Адекватная картина мира босса. Правда любыми путями.
- Личная эффективность руководителя: анализ, выводы, действия.
- Ответственность исполнителей в XXI веке: как работать с Y-поколением?
- Структура и пирамида управления компанией. Без иллюзий.
- Классические военные методики и правила управления людьми.
- Методы поощрения-наказания подчиненных – что сегодня остаётся боссу?
В ПРОГРАММЕ
- Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности.
- Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования.
- Понятие Поля Власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к порядку в системе.
- Что такое коридор принятия решений, чем обеспечиваются баланс прав и обязанностей сотрудников.
- Как работают вертикальные, горизонтальные и диагональные связи в компании. Плюсы и минусы двойной системы подчинения.
- Проблематика управления поколениями – что работает и не работает с подчиненными разных поколений.
- Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте.
- Какие риски создает евангелизм в бизнесе.
- 8 ступеней управленческого искусства по Владимиру Тарасову – от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию».
- Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в структуре и пирамиде управления. Важность адекватной «Картины Мира» каждого руководителя
О ТРЕНЕРЕ
Андрей Маркович Карпов (Санкт-Петербург)
Предприниматель с 30-летним стажем в бизнесе и бизнес-практикой макро-кризисов 1991, 1998, 2008 и 2014 годов.
Сооснователь производственных компаний «Балтимор» и Промышленной группы «Петросоюз», ставших впоследствии федеральными гигантами.
С 2010 года — основатель Тренинговой компании «Активный Мир», крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе провайдера самых известных бизнес-спикеров страны и мира.
Прошел бизнес-подготовку у более 150 российских, международных и мировых тренеров и бизнес-спикеров из 16-ти стран мира, участвовал лично примерно в 500 обучающих программах.
Численность сотрудников в управлении – тысячи человек одновременно.
«Для меня самые авторитетные эксперты в области управления: Ицхак Адизес, Владимир Тарасов, Александр Фридман. Но у этих талантливейших людей не было СВОЕГО личного опыта руководства сотнями и тысячами людей одновременно. Я же испытал по полной эти адские физические, ментальные и духовные нагрузки. Кое-что вынес из своего курса молодого бойца. И вот эту практику нестандартного и регулярного управления людьми передам вам».
Андрей Карпов
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 12 000 руб.
Цена включает: участие одного человека на семинаре,
раздаточный материал, канцелярские принадлежности,
кофе-брейки, обеды и сертификат о прохождении курса.
При приобретении 2-3 мест
предоставляется скидка 10% от текущей стоимости.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
24 июня 2021 | 10:00 - 18:00
Владивосток,
просп. 100-летия Владивостока, д.103
отель «Акфес Сейо»
